• 2025-01-18

Kuinka onnistunut paneelin haastattelu

Miten voit itse testata ja varmistaa haastattelun onnistumisen?

Miten voit itse testata ja varmistaa haastattelun onnistumisen?

Sisällysluettelo:

Anonim

Yksittäisen henkilökohtaisen keskustelun sijasta paneelin haastattelu on useiden ihmisten kanssa, kaikki samanaikaisesti. Sen sijaan, että yksi haastattelija kysyisi kysymyksiä, tapaatte jokaisen haastattelijoiden ryhmän kanssa omat kysymyksesi valtakirjaasi koskevista kysymyksistä.

Ihmiset, jotka ovat osallistuneet tämäntyyppiseen haastatteluun, kuvaavat sitä usein negatiivisina termeinä, kuten "ampumisjoukkue" vibe ja "kestävyystesti", joka viittaa ominaisuuksiin, jotka voivat tehdä paneelikeskusteluja pelottaviksi.

Miksi työnantajat pitävät paneelin haastatteluja?

Muista, miten mainitsimme, että paneelikeskustelut voivat olla uhkaavia? Joillekin työntekijöille tämä on yksi syy käyttää tämäntyyppistä haastattelua: se antaa yritykselle mahdollisuuden saada realistinen esikatselu siitä, miten ehdokkaat esiintyvät stressaavissa ja vaikeissa olosuhteissa.

Joillakin työpaikoilla - esimerkiksi myynnissä - taidot ja asenne, joka vaaditaan suoritettavaksi hyvin paneelin haastattelussa, jäljittelevät työn vaatimukset. Myydään valtakirjasi pikemminkin paneelille kuin asiakkaalle. Paneelin haastattelut voivat myös paljastaa, miten hakijat reagoivat ryhmätilanteisiin, työskentelevät muiden kanssa, navigoivat sisäiseen konfliktiin tai tasapainottavat eri persoonallisuustyyppien käsittelyä.

Paneelin haastatteluja ei aina suoriteta arvioinnina: usein se on käytännöllisin ja kätevin tapa työnantajille ajoittaa haastatteluja.

Sen sijaan, että vaadittaisiin hakijoita useisiin haastatteluihin, paneelikeskustelut voivat olla tehokkaampi vaihtoehto, jonka avulla palkkaava yritys voi säästää aikaa ja tehdä nopeasti päätöksiä sen sijaan, että prosessi levittäisi useita viikkoja (tai kuukausia!).

Paneelin haastattelujen lisäksi jotkut työntekijät voivat valita ryhmähaastattelun, jossa yksi haastattelija voi puhua useille ehdokkaille kerralla, tai useat haastattelijat voivat haastatella ehdokkaita. Vaikka tämä voi olla tehokasta ja säästää työnantajalle, ehdokkaille, tällainen haastattelu vaatii luottamusta ja itsevarmistusta.

Pidä kaikki nämä potentiaaliset motivaatiot paneelin haastattelussa mielessä valmistellessasi - ja muista myös, että haastattelijat haluavat sinun menestyvän. Loppujen lopuksi, jos he eivät usko, että olisit päteviä rooliin ja vahva potentiaalinen ehdokas, he eivät tuhlaisi aikaa paneeliin osallistuville.

Paneelin haastatteluun valmistautuminen

Kuten kaikissa haastatteluissa, valmistelu ja käytäntö lisäävät luottamusta ja helpottavat prosessia. Joten, pane sivuun ahdistuksesi! Tarkista alla olevat strategiat ja vinkit, jotta voit tuntea itsesi luottavaisesti ja menestyä hyvin paneelin haastattelussa.

Paneelin haastatteluun valmistautuminen ei ole niin erilainen kuin tavalliseen haastatteluun valmistautuminen: Sinun pitäisi tehdä kotitehtäväsi yrityksessä, tarkistaa huolellisesti työpaikkojen lähettäminen ja harjoittaa vastauksia yleisiin haastattelukysymyksiin sekä teollisuus- ja urakohtaisiin. Osallistu paneelin haastatteluun, olkaa valmiita puhumaan tärkeimmistä saavutuksista ja kuvaamaan jokaisen ansioluettelosi työn.

Lopuksi tutkitaan vain yhden haastattelijan taustaa vasten tutkimalla ammatillisen kokemuksen kaikki ihmiset, jotka puhuvat kanssasi (jos tiedät, kenen kanssa tapaat).

Tietäen, mitkä ihmiset ovat haastatteluhuoneessa ja mitkä ovat heidän nimensä ja velvollisuutensa, voivat tarjota tunteen siitä, mihin haastatteluun liittyvä työ sopii yrityksen sisälle. Varmista, että sinulla on kopio ansioluettelostasi kaikille, jotka tulevat paneelin haastatteluun (ja saatat tuoda muutaman ylimääräisen, vain siinä tapauksessa).

Tässä on 15 tapaa tehdä paras mahdollinen vaikutelma työhaastattelun aikana.

Paneelin haastattelun aikana

Noudata näitä strategioita ja vinkkejä paneelin haastattelun aikana.

Lue huone ja ota yhteyttä kaikkiin: Aloita esittelemällä itsesi; ravista kaikkia huoneessa olevia. Osallistu koko huoneeseen - älä pelaa suosikkeja vastaamalla kysymyksiin. Muista, että et välttämättä tiedä, kuka on eniten päätöksentekovaltaa palkkaamisen suhteen, joten pyrkii vastaamaan kaikkiin, jotka kysyvät kysymystä perusteellisella ja harkittavalla vastauksella, riippumatta siitä, mikä on työnimike tai tapa, jolla ihmiset esittävät itseään.

Tee silmäkosketus: katsokaa kaikkia vastaamalla kysymyksiin sen sijaan, että keskityisitte yksinomaan kysymykseen esittäneeseen henkilöön. Kalibroi vastauksesi ryhmän reaktioihin. Tietenkin joskus yksi haastattelija reagoi myönteisesti yhteen vastauksistasi, kun taas toinen ei.

Älkää riehuttako! Työskentele vain voittaaksesi kaikki mahdollisimman hyvin.

Tavoitteena on keskustelukyky: Onnistunut haastattelu ei ole välttämätöntä, mutta yksi tyypillinen merkki siitä, että haastattelu menee hyvin, on se, että se tuntuu enemmän kuin keskustelu kuin kuulustelu. Kun katkennut kysymyksen ja vastauksen takapaneelista, se on merkki siitä, että olet todella yhteydessä haastattelijoihin. Paneelin haastattelussa voi olla erityisen vaikeaa päästä pois tästä kuviosta.

Yritä tunnustaa vastauksesi aiempiin kysymyksiin sanomalla, kuten "Kuten Bob mainitsi aiemmin, koko ryhmän osallistuminen on todella tärkeää" tai "Kuten olemme aiemmin sopineet, XY on elintärkeä myyntiin." Tämä on mukava tapa saada ihmiset tuntemaan sinut kuuntelivat huolellisesti ja tekivät haastattelusta enemmän keskustelua.

Ole kärsivällinen: Jotkut paneelit ovat hienoksi kalibroituja koneita, joista jokainen vastaa yhden kysymyksen esittämisestä. Silti on myös mahdollista, että päätätte paneelin, jossa useat ihmiset kysyvät sinulta samanlaista kysymystä. Älä saa turhautuneita tai räikeitä! Yksinkertaista vastauksesi vain käyttämällä eri sanamuotoja. Ajattele tätä mahdollisuutena kasaantua entistä yksityiskohtaisemmin ja tarkemmin.

Tarkista yleisesti kysytyt paneelin haastattelukysymykset ja vastaukset, joten tiedät mitä odottaa ja miten vastata.

Paneelin haastattelun jälkeen

Kun olet tehnyt sen paneelin haastattelussa, on aika kiittää huomautuksia: Voit lähettää ryhmän kiitosviestin kaikille paneelille, jos sinulla ei ole yhteystietoja jokaisesta osallistujasta, mutta mieluiten haluat lähetä muistiinpano jokaiselle haastattelijalle erikseen.

Huomautuksissa voi olla samankaltaisia ​​teemoja, mutta niiden tarkoituksena on tehdä niistä mahdollisimman tarkat jokaiselle henkilölle. Seuraavassa on lisätietoja siitä, miten voit kirjoittaa vahvan kiitosilmoituksen, ja esimerkkejä työhaastattelusta, jotka auttavat sinua palkkaamaan.


Mielenkiintoisia artikkeleita

Ilmailunvalvontaviranomaisen työn tiedot

Ilmailunvalvontaviranomaisen työn tiedot

Yhdysvaltojen tulli- ja rajavalvontaviranomaiset ovat Yhdysvaltojen CBP-lennonjohto-operaatioiden ensisijaisia ​​täytäntöönpanoviranomaisia.

Käyttämällä päätösteoriaa työpaikan tehostamiseksi

Käyttämällä päätösteoriaa työpaikan tehostamiseksi

Päätöksen teoria sisältää monia käytännön sovelluksia. Voit käyttää sitä henkilöstöhallinnossa ja johdossa, jotta voit päättää, mitä tehdä missä tahansa tilanteessa.

LinkedInin käyttäminen harjoittelupaikkojen löytämiseen

LinkedInin käyttäminen harjoittelupaikkojen löytämiseen

LinkedIn ei ole vain suuri sosiaalisen verkostoitumisen sivusto työpaikkojen etsimiseen, se on myös hyvä paikka yhdistää ja etsiä harjoittelupaikkoja.

Miten voit käyttää empatiaa työympäristön parantamiseksi

Miten voit käyttää empatiaa työympäristön parantamiseksi

Empatia on, kun ymmärrät ihmisten tunteet ja tunteet. Voit parantaa empatiaa työpaikalla harjoittelemalla neljä tapaa rakentaa empatiaa.

Johtajien kehittäminen 9-laatikon matriisin avulla

Johtajien kehittäminen 9-laatikon matriisin avulla

Jos käytät yhdeksän laatikon suorituskykyä ja mahdollisia matriiseja lahjakkuuden tarkistamiseen, sinun on valittava oikea kehitystyö oikeaan johtajaan.

Työpaikan sopeutuvan johtamisen periaatteet

Työpaikan sopeutuvan johtamisen periaatteet

Sopeutuva johtajuus varmistaa, että teet muutoksia ja parannuksia, joita tarvitaan jatkuvaan liiketoiminnan menestykseen. Käytä näitä mittoja johtamiseen.