• 2025-01-18

Suosikkiluottojen käyttäminen helposti suunniteltavana jäänmurtajana

Kuinka selvitä K*RONAVIRUKSESTA?! | Jalmari & Tuomo

Kuinka selvitä K*RONAVIRUKSESTA?! | Jalmari & Tuomo

Sisällysluettelo:

Anonim

Helppo suunnitella, mielekkäillä lainausmerkkeillä on loputtomat muunnelmat. Se palvelee sinua ja yleisöäsi murtamaan jään muiden osallistujien kanssa ja avaamaan keskustelun harjoitustyöstä, kokouksesta tai tiiminrakentamisesta.

Johtajan mielenkiintoisten lainausmerkkien johdosta ohjaajan on saatava lainaus kokoukseen. Jäänmurtaja on tehokkain, jos lainaus liittyy kokouksen aiheeseen.

Vastaava lainaus asettaa vaiheen myöhemmälle keskustelulle. Se myös saa osallistujat miettimään istunnon aihetta, kun autat heitä tulemaan mukavasti puhumaan muiden osallistujien kanssa.

Merkittävä lainaus jäänmurtaja toimii hyvin ryhmien kanssa, jotka tuntevat toisensa ja vieraiden ryhmien kanssa. Tämä johtuu siitä, ettei ole oikeita tai vääriä vastauksia - vain osallistujien tulkinnat ja lausunnot tarjouksesta. Tämä antaa osallistujille täyden vapauden ilmaista näkemyksensä eikä kokea huolta siitä, että muut osallistujat löytävät ideoitaan loukkaaviksi tai sivuuttaviksi.

Näiden lainausmerkkien jälkeen on noudatettava merkityksellisiä lainausmerkkejä.

Merkitykselliset Quotes Ice Breaker Steps

  1. Jaa osallistujat pienempiin neljän tai viiden hengen ryhmiin, jotka istuvat lähellä toisiaan, tai jos osallistujat istuvat neljän viiden pöydän ääressä kuten monissa koulutuspaikoissa, pyydä heitä työskentelemään taulukkojensa kanssa. (Monissa asetuksissa osallistujat ovat juuri istuneet, esittelivät itsensä muille pöydällä, eivätkä he ota ystävällisesti liikkeelle.)
  2. Kerro hiljattain perustetuille ryhmille, että heidän tehtävänä on ajatella yksilönä muutaman minuutin ajan lainauksesta, jonka annat heille, ja merkitä näihin kysymyksiin liittyvät muistiinpanot.

    • Mitä lainaus tarkoittaa heille?

    • Miten lainaus liittyy tiimityöskentelyn, koulutustason tai kokouksen aiheeseen?

  1. Pyydä sitten osallistujia jakamaan vastauksensa ryhmänsä jäsenille. Ohjaajan tulisi esittää kysymyksiä, kuten:

    • Kuinka samanlaiset tai erilaiset olivat vastauksesi?

    • Onko keskustelussa tapahtunut mitään mielekästä tapahtumaa?

  2. Kun osallistujat ovat suorittaneet alkuperäisen spontaanin keskustelun, pyydä osallistujia jakamaan ajatuksia tai oivalluksia, jotka korostivat heidän pienryhmäkeskusteluaan suuremman ryhmän kanssa. Pyydä vapaaehtoista aloittamaan keskustelu muutaman minuutin ajan. Käytä keskustelua segmenttinä istunnon aiheen avaamiseen.

Tämä merkityksellinen lainaus jäänmurtaja kestää 10-15 minuuttia, kun jäänmurtaja luo alkukehyksen, jota ei ole strukturoitu. Kokonaisaika riippuu siitä, kuinka monta muuta kysymystä pyydät ryhmää keskustelemaan jäänmurtajan keskustelun yhteydessä.

Meaningful Quotes Ice Breakerin sovellukset

Seuraavassa on esimerkkitodistukset ja harjoitustunnit, tiiminrakennusistunnot ja kokoukset, joissa voit käyttää niitä tehokkaasti jään rikkomiseksi. Huomaa, että monet näistä lainauksista sopivat useisiin luokkiin. Käytä suosikkikoodiasi ja mielikuvitustasi, jotta tämä jäänmurtaja toimii sinulle ja ryhmillesi. Tässä on enemmän näyte-lainauksia, joita voit käyttää tämäntyyppisessä jäänmurtajana.

Vaihda tai muuta hallinnan istuntoa

  • "Kaikki ovat nyt hyväksyneet, että muutos on väistämätön. Mutta se vielä merkitsee, että muutos on kuin kuolema ja verot, joita pitäisi lykätä niin kauan kuin mahdollista, eikä muutosta olisi kovinkaan edullista. elävät, muutos on normi. " -Peter F. Drucker
  • 'Ole muutos, jota haluat nähdä maailmassa. ”-Mahatma Gandhi

sitoutuminen

  • "Yksilöllinen sitoutuminen ryhmätyöhön - mikä tekee tiimityöstä, yrityksen työstä, yhteiskuntatyöstä, sivistyksestä." -Vince Lombardi
  • ”Sinun täytyy tietää yksi iso juttu ja pitää sen kiinni. Johtajat, joilla oli yksi erittäin suuri ajatus ja yksi erittäin suuri sitoutuminen. Tämä antoi heille mahdollisuuden luoda jotain. Ne ovat ne, jotka jättävät perinnön. ”-Riis Kristol

Valtuutus ja valtuuskunta

  • "Älä koskaan kerro ihmisille, miten tehdä asioita. Kerro heille, mitä tehdä, ja he yllättävät sinut kekseliäisyydestään." -Yleinen George Smith Patton, Jr.
  • "Paras toimeenpanija on se, jolla on tarpeeksi järkeä valita hyvät miehet tekemään sitä, mitä hän haluaa tehdä, ja itsensä hillitseminen tarpeeksi, jotta he eivät häiritse heitä, kun he tekevät sen." -Theodore Roosevelt
  • "Suuret johtajat ovat kuin parhaat johtajat - ne saavuttavat muistiinpanojen ulottumattomissa pelaajien taikuutta." -Blaine Lee

erinomaisuus

  • ”Pisin elävät yhtiöt ovat niitä, jotka selvittävät, mitä he voivat ainutlaatuisesti antaa maailmalle paitsi kasvun tai rahan, vaan heidän huippuosaamisensa, kunnioituksensa muille tai heidän kykynsä saada ihmiset onnelliseksi. Jotkut kutsuvat näitä asioita sieluksi
  • ”Huippuosaaminen ei ole taito. Se on asenne. ”-Ralph Marstons

Tavoitteen asettaminen, suorituskyvyn kehittämisen suunnittelu, selkeät odotukset

  • "Joen täytyy saada pankit olemaan enemmän kuin lampi." -Ken Blanchard
  • "Tavoitteet eivät ole kohtalo, ne ovat suunta. Ne eivät ole komentoja, ne ovat sitoumuksia. He eivät määritä tulevaisuutta, vaan ne ovat keino mobilisoida liiketoiminnan resurssit ja energiat tulevaisuuden aikaansaamiseksi." -Peter Drucker

Motivaatio

  • "Hallinto ei ole muuta kuin motivoida muita ihmisiä." -Lee Iacocca
  • "Ainoa tapa saada ihmiset pitämään kovasti töitä on motivoida heitä. Nykyään ihmisten on ymmärrettävä, miksi he työskentelevät kovasti. Jokainen organisaatiossa oleva henkilö on motivoitunut jotain muuta." -Rick Pitino

Sanaton viestintä

  • "Mitä te puhutte niin voimakkaasti, etten kuule, mitä sanot." -Ralph Waldo Emerson
  • ”Kieleni rajat rajoittavat maailmanne rajat.” -Ludwig Wittgenstein

Tiimityö ja tiiminrakennus

  • "Löydät miehiä, jotka haluavat olla mukana muiden harteilla, jotka ajattelevat, että maailma velkaa heille elävän. He eivät näe nähdä, että meidän kaikkien täytyy nostaa yhteen ja vetää yhteen." -Henry Ford
  • "Älä koskaan epäile, että pieni ryhmä harkittuja, sitoutuneita ihmisiä voi muuttaa maailmaa. Itse asiassa se on ainoa asia, joka koskaan on." -Margaret Mead

Mielenkiintoisia artikkeleita

Miten käsitellä huonoja viittauksia työnantajilta

Miten käsitellä huonoja viittauksia työnantajilta

Miten käsitellä työnantajien huonoja viittauksia, mukaan lukien miten työnantajat sanovat, ja vinkkejä parempien ohjeiden neuvottelemiseksi.

AFSC-ilma-alusten hydraulijärjestelmät (2A6X5)

AFSC-ilma-alusten hydraulijärjestelmät (2A6X5)

Vaivaa, poistaa, korjata, huoltaa, tarkastaa ja asentaa ilma-alusten hydraulijärjestelmät ja komponentit, mukaan lukien tukilaitteet (SE).

Miten käsitellä työttömyyttä

Miten käsitellä työttömyyttä

Tässä on, mitä sinun pitäisi tehdä, kun tulet työttömäksi tai saat varoituksen siitä, että saatat menettää työnne ja paljon muuta.

Miten käsitellä bändin katkoksia

Miten käsitellä bändin katkoksia

Bändin katkokset voivat olla emotionaalisesti karkeita. Niillä voi olla myös vakavia seurauksia kaikkien musiikin uralle. Opi käyttämään jakoa.

Miten käsitellä konflikteja työpaikalla

Miten käsitellä konflikteja työpaikalla

Seuraavassa on muutamia vinkkejä siitä, miten työympäristön konflikteja voidaan käsitellä ongelmien ratkaisemiseksi nopeasti, jotta pääset takaisin käsiteltävään tehtävään.

Miten vastata työn tarjouskirjaan kuin todellinen ammattilainen

Miten vastata työn tarjouskirjaan kuin todellinen ammattilainen

Kun olet saanut työpaikkailmoituksen, sinun on tehtävä useita asioita. Näin voit hyväksyä tai hylätä ammattilaisen mahdollisuuden.