Mikä on paras päivä työntekijälle?

Lukijat esittävät kysymyksiä usein, joten muiden lukijoiden hyödyllisiä tai kiinnostavia kysymyksiä ja vastauksia jaetaan. Milloin on paras päivä ampua työntekijä, kysyi useita lukijoita?

Perinteisesti paras päivä ampua työntekijä oli viikon puolivälissä. Se antoi työntekijälle mahdollisuuden aloittaa välittömän työnhakuun, toimittaa työttömyysvakuutusvaatimuksen ja perustaa päivämäärät verkostoonsa, jotka kaikki olivat vaikeita tehdä viikonloppuna.

Jotkut työnantajat ampivat työntekijöitä aina perjantaina, koska se oli kätevä palkanlaskennassa ja yrityksessä, mutta ei erityisen ystävällinen työntekijälle. Ammattitaitoisella työntekijällä olisi koko viikonloppu, jotta se saisi paistaa yrityksen ja sen irtisanomisen, ja hänellä olisi vähän, että hän voisi edetä viikonloppuna.

On edelleen tärkeää kehittää vankka tapaus työntekijän ampumiseen. On edelleen tärkeää, että työntekijä kommunikoi tehokkaasti jokaisen askeleen kanssa, kunnes työn päättäminen on paras ratkaisu suoritusongelmiin.

Työntekijä ansaitsee tylsän viestinnän, joka etenee kiireellisessä mielessä.On epäoikeudenmukaista ja epäeettistä sulkea työntekijä hänen työsuhteensa päättyessä. Ehkä tarkka ajoitus on aina yllätys, mutta syyt olisi pitänyt käsitellä ajan mittaan, pitkään ja kirjallisesti.

Miten työntekijä palaa

Työntekijän tulisi aina tietää, että se tulee. Vaikka lomautukset olisivatkin, johto olisi pitänyt ilmoittaa ongelmista ja ongelmista, joita yritys koki, jotta työntekijät eivät ole täysin sokeutuneet. Työntekijän on aina ymmärrettävä selkeästi työsuhteen päättymiseen johtavat suoritustasot.

Suorituskyvyn parantamista koskeva suunnitelma (PIP) voi olla jopa viimeinen keino viestintävälineenä työntekijän kanssa. Valitettavasti kaikki organisaatiot eivät käytä PIP: tä asianmukaisesti, joten he ovat kehittäneet vakavasti huonon kuvan. PIP, jota käytetään oikein, on vahva suorituskyvyn parantamistyökalu.

PIP ei ole aina kunnossa. Esimerkiksi huonosti suoritettavan johtajan tapauksessa, jolla on kielteinen asenne, olet ehkä menettänyt luottamuksensa hänen kykyynsä hallita. Ja koska heidän asemansa on negatiivinen, se vaikuttaa liian moniin muihin työntekijöihin odottamaan.

Toisessa esimerkissä sinä ja työntekijän mentori ovat kouluttaneet ja uudelleenkouluttaneet työntekijää toistuvasti kolmen kuukauden aikana, ja työntekijä ei vieläkään pysty suorittamaan olennaisia ​​osia työstään. On aika leikata hänet irti, koska tiedät jo, että hän epäonnistuu PIP: ssä. Älä kiduta työntekijää.

PIP ei korjaa näitä suorituskykyongelmia. Joskus on parempi vain antaa työntekijälle mennä, vaikka sinun on annettava enemmän erorahaa.

Henkilön ampuminen, koska he ovat työntekijöitä, jättävät paljon toivomisen varaa, vaikka jotkut työnantajat tekevät sitä edelleen.

Milloin työntekijä palaa

Sammuta työntekijä, kun on päätetty, että työsuhteen päättäminen on tarpeen. Tämä päätös tehdään mieluiten viikon puolivälissä, tiistaina, keskiviikkona tai torstaina.

Tämä antaa työntekijälle työtunteja viikon aikana, eikä hän tunne ikään kuin menettäisi aikansa töihin, joka tapahtuu, kun palotat työntekijää maanantaina.

Perjantai on huono päivä työntekijän ampumiseen, koska niin monta seuraavaa vaihetta on vaikea toteuttaa viikonloppuna. Jotkut työnvälitysasiantuntijat viittaavat kuitenkin siihen, että työntekijän ampuminen perjantaina johtaa vähemmän tapahtumiin.

Vältä tapauksia ja häiritä työtovereita pyytämällä työntekijää tavata sinut tuntikausia noudattaen. Hanki kaikki yrityksen avaimet tai laitteet, elektroniikka ja yritysominaisuudet, ennen kuin työntekijä lähtee kotiin. Käytä tätä työllisyyttä päättävää tarkistuslistaa ohjausta varten.

Tarjoa rauhallinen, yksityinen tila, jos työntekijä on järkyttynyt tai itkee. Käsittele työntekijää aina kunnioituksella ja arvokkaalla tavalla.