• 2024-11-21

Miten selvitetään työllisyyden aukkoja työpaikkahakemuksessa

Miten ratkaista Rubikin kuutio?

Miten ratkaista Rubikin kuutio?

Sisällysluettelo:

Anonim

Kaikki eivät ole onnellisia, jos heillä on työhistoria, jossa työpaikat laskevat peräkkäin suuremmalla ja suuremmalla vastuulla ja ilman keikkoja. Niiden, joiden työhistoria on hieman kivinen tai täplikäs, on selitettävä, miksi he voivat parhaiten työhakemuksessaan.

Työllisyyshistorian kuilu ei ole albatrossi, joka oli muutama vuosikymmen sitten. Nuorempien sukupolvien joukot hyökkäävät töistä useampaan työhön, ja osa on mukava jättää yksi työ ilman seuraavaa työtä. Vaikka se onkin totta, työllisyyden puutteet eivät ole niin huonoja kuin ne olivat, mutta niiden selittämätön jättäminen on helppo tapa tehdä yksi yleisimmistä työhakemusvirheistä.

Miksi sinulla saattaa olla puutteita työllisyydessä

Ihmiset voivat lähteä työvoimasta ja palata myöhemmin. Jotkut vanhemmat haluavat jäädä kotiin esikouluikäisten lasten kanssa ja siirtyä sitten uudelleen työvoimaan, kun lapset viettävät arkipäivänsä koulussa. Toiset jättävät huolta vanhemmasta. Kun hoito tulee liian vaikeaksi, hoitaja voi tarvita ammattilaisia, jotka sitten saavat hoitajan palata työhön.

Lisäksi jotkut jättävät maksetun työvoiman vapaaehtoistyöhön kokopäiväisesti. Voit kääntää vapaaehtoistyösi kokopäiväisesti, mutta jos et, nämä ovat vain muutamia yleisimmistä tilanteista, joissa ihmiset jättävät työnsä perustellusti ilman, että heillä olisi seuraava työpaikka.

Vaikka tietyn henkilön työllisyysero voi olla täysin oikeutettu, vuokrausjohtaja ei tiedä, että ero on laillinen, ellei hakija selitä.

Johtaja jätetään ottamaan huonoimmat. Miksi muuten hakija jättää selityksen siitä, miksi he olivat töissä kuudeksi kuukaudeksi? Vuosi? Kaksi vuotta? Johtaja uskoo, että jos olisi hyvä syy kuiluun, kantaja selittäisi.

Miten selittää työllisyyshistorian aukkoja työhakemuksessa

Ellei hakija-allas ole kovin heikko, vuokrausjohtaja ei vaivaudu kaivamaan syvemmälle sovellukseen, joka jättää tällaisen kriittisen tiedon pois. Johtajalla on todennäköisesti kymmeniä muita sovelluksia seulomaan läpi eikä voi tuhlata aikaa yrittää koota yhteen hakijan työhistoria, kun se on dokumentoitava selkeästi ja lyhyesti.

Hakijoiden tulisi tehdä sovellusmateriaalinsa mahdollisimman helposti luettavaksi.

Johtajien palkkaaminen ei halua viettää kohtuutonta aikaa mihinkään yksittäiseen hakemukseen, varsinkin kun he tarkistavat, mitkä hakijat täyttävät työpaikalla ilmoitetut vähimmäisvaatimukset.

Tulkaa valmiiksi vastauksilla, jos olet ampunut.

On selvää, että kaikkia työllisyyseroja ei ole helppo selittää. Jotkut puutteet johtuvat huonoista syistä, mukaan lukien hakijan irtisanominen edellisestä työstä syyn vuoksi. Sinun pitäisi valmistautua siihen, miten vastaat kysymykseen siitä, miksi olet ampunut. On parempi, että palkkaamisen johtaja selvittää sinulta kuin edelliseltä työnantajalta.

Selitä, mitä opit.

Jos työhakemuslomake sallii yksityiskohtaisen selityksen, selitä, mitä tapahtui ja mitä olette oppineet tilanteesta. Tämä osoittaa, miten olet kasvanut epämiellyttävästä aikaisemmasta kokemuksesta ja etteivät todennäköisesti tee samoja virheitä uudelleen.

Esimerkiksi hakija, joka ammuttiin aikaisemmin toistuvasti puuttuvasta työstä ilman sairaanhoitajaa, voisi sanoa, että he ottavat nyt esille vakavasti ja suunnittelevat suunnitellun lähtöä aina kaksi viikkoa eteenpäin.

Tämä ei vapauta hakijaa aikaisemmasta käyttäytymisestä, ja irtisanominen voi silti pakottaa palkkaavan johtajan siirtämään hakemuksen, mutta hakija ottaa ongelman päähän, johon vuokrausjohtaja pitää kunnioittaa.

Joissakin tilanteissa työllisyyseroa ei ole aiheuttanut työntekijän valinta tai heikko suorituskyky. Työnantajat käyvät joskus läpi vähennyksiä, ja työntekijät ovat uhreja. Joissakin voimassa olevissa vähennyksissä työntekijöiden suorituskykyä ei oteta huomioon, kun tehdään päätöksiä siitä, kuka pysyy ja kuka menee. Työntekijät tarttuvat prosesseihin, jotka on suunniteltu mahdollisimman oikeudenmukaisiksi. hyvät työntekijät menettävät työpaikkansa yhdessä organisaation kuolleen puun kanssa.

Riippumatta siitä, ovatko työllisyyserot hyviä, huonoja tai neutraaleja syitä, selitä ne aina. Aukkojen jättäminen palkkaamaan johtajan tulkinta on aina virhe.


Mielenkiintoisia artikkeleita

Luovat harjoitukset pitää mielesi terävinä

Luovat harjoitukset pitää mielesi terävinä

Tässä on luettelo loistavista luovista harjoituksista kenellekään mainonnassa ja markkinoinnissa auttaakseen luovaa ajattelua ja pitämään mielen terävänä.

Ulkoistaminen - Palvelu työntekijöille

Ulkoistaminen - Palvelu työntekijöille

Loppumaksujen lisäksi tehokkaita työnvälityspalveluja ovat niistä, jotka irtisanotut työntekijät arvostavat eniten. Lisätietoja.

Ulkoistaminen ja jatkuva tuki päättyneille työntekijöille

Ulkoistaminen ja jatkuva tuki päättyneille työntekijöille

Työntekijöiden lomautusten lieventäminen ulkoistamis- ja uudelleenkirjoituspalveluilla tekee hyvää liiketoimintaa ja tuottaa parempia tuloksia kaikille.

Leikkausarvoiset kilpailijat

Leikkausarvoiset kilpailijat

Kerroin on, että sinulla on vähintään yksi leikkauskurssi, joka voittaa sinut hinnalla. Kun nämä leikkaavat kilpailijat menevät asiakkaasi jälkeen, mitä teet?

Ulkoistaminen Core (ja ei-ydin) työ

Ulkoistaminen Core (ja ei-ydin) työ

Ulkoistamisen sääntö on se, että yritys ulkoistaa vain ydintoimintoja. Mutta mitä "ytimeksi" pidetään, voi vaihdella vankasti yrityksestä toiseen.

Mitä ulkoistaminen todella tarkoittaa?

Mitä ulkoistaminen todella tarkoittaa?

Jos haluat työskennellä kotona, tiedä ehdot. Selvitä, mitä BPO tarkoittaa ja mitä muita ulkoistamiseen liittyviä ehtoja.