• 2025-01-18

Vinkkejä sisäisen työnsiirron tekemiseen

Ty Dolla $ign: Tiny Desk (Home) Concert

Ty Dolla $ign: Tiny Desk (Home) Concert

Sisällysluettelo:

Anonim

Kun muutat työpaikkoja sisäisesti, monet ihmiset eivät valmista riittävästi siirtymäkauteensa. Toinen keskeinen näkökohta on täysin ymmärtää uuden pomosi johtamistyyli ja uuden organisaationne kulttuuri, joka voi poiketa siitä, mitä olet nähnyt muualla yrityksessä. Ihmiset, jotka eivät tee kotitehtäväänsä näissä asioissa, päättyvät usein epämiellyttäviin yllätyksiin.

Lisäksi monet samat näkökohdat koskevat työntekijöitä, jotka pysyvät paikoillaan, mutta joiden työtehtävät muuttuvat, tai kun uusi esimies on nyt vastuussa työryhmistään.

Työn muuttaminen sisäisesti: siirtymän hallinta

Siirryttäessä kahden sisäisen työn välillä on mahdollista, että saatat päätyä kahteen työhön pitkään. Jos odotetaan, että nämä kaksinkertaiset velvollisuudet joutuvat jongleeraamaan jonkin aikaa, on suositeltavaa hankkia sekä vanhat että uudet esimiehet samaan tilaan kokoukseen, jossa täsmälliset yksityiskohdat tästä siirtymästä ja niiden odotukset teistä ovat täysin ja selkeästi. Kaikki nämä yksityiskohdat olisi mieluiten esitettävä kirjallisesti yhteisessä muistiossa, josta kukin sopii.

Valmistautuminen tulevaisuuden varautumiseen

Tähän liittyvä huomio on se, että vanha osastosi voi kohdata tulevaisuuden kriisiä, jossa asiantuntemuksesi voi olla elintärkeää. Vanhojen ja uusien johtajien välillä olisi asetettava perussäännöt siitä, kuinka paljon aikaa vanhat osastot voivat odottaa tällaisessa tilanteessa, ja missä määrin voit asettaa uudet tehtävänne pidättymään.

Uuden osaston ja johtajan ymmärtäminen

Yrityksissä, erityisesti suurissa yrityksissä, eri osastoilla voi olla huomattavasti erilaisia ​​sääntöjä ja sisäisiä kulttuureja. Myös eri johtajilla on erilaiset hallintatavat. Monet ihmiset, jotka tekevät sisäisiä liikkeitä, eivät ymmärrä tätä riittävästi, vaan oletetaan virheellisesti, että he tuntevat hyvin yrityksensä. Ennen kuin teet sisäistä siirtoa, tutustu uuden ryhmän kulttuuriin ja tutustu uuteen johtajaan niin hyvin kuin voit ennen kuin päätät, onko tämä siirto sopiva sinulle. Lisäksi ymmärrä, että uudelleenjärjestely tai johtajanvaihto voi muuttaa dramaattisesti sääntöjä ja ehtoja, joilla työskentelet.

verkostoituminen

Varmista, että pysyt yhteydessä ja ylläpidät hyviä suhteita vanhoihin kollegoihisi ja johtajaasi. Tämä on välttämätön osa verkostoitumista. Saattaa olla, että avun saaminen voi olla elintärkeää joko uusien tehtävien suorittamisessa tai seuraavan urasi siirtymisessä. Lisäksi on täysin mahdollista, että tuleva uudelleenjärjestely voi johtaa siihen, että työskentelet saman ryhmän kanssa uudelleen.

Lähde: "Uusi työ, sama yritys: köysien oppiminen" Wall Street Journal, 12/1/2009.


Mielenkiintoisia artikkeleita

Kun sotilaallinen rekrytointi menee huonosti

Kun sotilaallinen rekrytointi menee huonosti

Onko armeija, laivasto, ilmavoimat tai merijalkaväki, jotkut rekrytoijat valehtelevat tai venyttävät totuuden. Se tapahtuu, koska rekrytointi on numeropeli.

Paras live-kuva TV-uutisten toimittajille

Paras live-kuva TV-uutisten toimittajille

Live-laukauksen hallitseminen TV-uutisten reportterille on välttämätön ja kriittinen taito, mukaan lukien suunnittelu, esitys ja improvisaatio.

Työpaikat koneen oppimisen kehittyvällä alalla

Työpaikat koneen oppimisen kehittyvällä alalla

Mikä on koneen oppiminen ja mitkä teollisuudenalat käyttävät tätä tekniikkaa? Katso, miten se muuttaa työpaikkaa ja mitä taitoja tarvitset tässä IT-alalla.

Kymmenen myyttiä johtajista

Kymmenen myyttiä johtajista

Monet ihmiset ymmärtävät väärin, mitä johtaminen on kyse. Tämä lista ylimmän johdon myytteistä selittää, miksi he ovat väärässä. Päinvastoin teet paremman johtajan.

Hanki haluamasi työn suosituimmat mediatyönhaun vinkit

Hanki haluamasi työn suosituimmat mediatyönhaun vinkit

Mediatyönhaku on suoritettava huolellisesti, jotta saat haluamasi työn. Nämä viisi vinkkiä auttavat sinua saamaan parhaan mahdollisuuden palkata.

Top 10 -virheiden hallinta johtaa ihmisten hallintaa

Top 10 -virheiden hallinta johtaa ihmisten hallintaa

Virheet, joita johtajat tekevät työntekijöiden kanssa, ovat yleensä samanlaisia ​​- kaikki huono. Tässä on kymmenen yleistä virhettä, joita johtajien on vältettävä tekemästä.