Air Force SSgt (E-5) -kampanjan yleiskatsaus ja hinnat

Ilmavoimat hallinnoivat omistettuja tarjouksiaan eri tavoin kuin muut palvelut. Ilmavoimat määrittelevät ensin edistämisjakson yleisen edistämisprosentin (Air Force Wide) ennustamalla, kuinka monta aikaväliä on käytettävissä. Sitten se ottaa tämän nopeuden ja soveltaa sitä kaikkiin ilmavoimien työpaikkoihin (lähes *) tasan.

Esimerkiksi sanotaan, että ilmavoimat määrittelevät (Air Force Wide), että se edistää 20 prosenttia kaikista hyväksyttävistä henkilöstön kersantteista (E-5) teknisen kersantin (E-6) listalle seuraavaan edistämisjaksoon. Jokainen urakenttä (työ) edistää 20 prosenttia heidän oikeutetuista henkilöstön kersantteistaan ​​tekniseen kersanttiin riippumatta siitä, onko työ ylimies tai miehitetty.

* HUOMAUTUS: Kunkin työn prosenttiosuudet eivät tule tasaisesti esiin kahdesta syystä:

• (1) Ilmavoimat pyöristävät numerot * ylös * jokaisen työn osalta. Jos esimerkiksi syklin kokonaiskampanja on 10 prosenttia, ja "A-työssä" on 100 henkilöä, niin mainostetaan 10 henkilöä (10 prosenttia). Entä jos oli 113 henkilöä, jotka ovat tukikelpoisia? 10 prosenttia 113: sta on 11,3. Et voi edistää kolmannesta henkilöstä, joten tässä tapauksessa ilmavoimat pyöristävät ja edistävät 12 henkilöä. Tämä johtaisi 10,6 prosentin korottamiseen 10,6 prosentin työpaikalla. Jos kyseisessä AFSC: ssä (Job) olisi vain yksi henkilö, joka ylennettiin, hänet edistettäisiin (olettaen, että komentaja suositteli häntä), ja täten työn edistämisprosentti olisi 100 prosenttia.

  (2) Ilmavoimat valitsevat vuosittain kriittisesti miehitetyt uramahdollisuudet saadakseen ylimääräiset viisi prosenttiyksikköä. Joten, jos yleinen myynninedistämisaste oli 20 prosenttia, jotkut kriittisesti miehitetyt uramahdollisuudet voisivat edistää 25 prosenttia tukikelpoisista.

Määrittäessään, kuka saa edistystä, ilmavoimat käyttävät WAPS-pisteitä (painotettu Airman Promotion System). Yksinkertaisesti, jos myynninedistämisaste on 10 prosenttia, lisää WAPS-pisteitä, ja parhaan mahdollisen WAPS-pisteiden 10-prosenttisesti tukikelpoisista jäsenistä mainostetaan. Täydelliset tiedot ilmavoimista ovat mukana edistämisjärjestelmässä Ilmavoimat, jotka on otettu mukaan yksinkertaistettuun edistämisjärjestelmään.

Ilmavoimien henkilöstön kersantti-kampanjan edistämismaksut

Konfliktin aikoina myynninedistämisaste nousee merkittävästi, kun myös ilmavoimien lentomatkustajien operatiivinen tempo kasvaa. Historialliset suuntaukset sekä ylös- että alaspäin näkyvät alla 25 plus vuoden historiallisessa analyysissä E5-joukkojen myynninedistämisasteista ilmavoimissa.

Viime aikoina valintakorko on ollut merkittävä sen jälkeen, kun Irakissa ja Afganistanissa vuonna 2015 on tapahtunut alentuneita joukkovelkakirjoja. Käytösyklien vähentäminen aiheuttaa usein vähemmän lentomatkustajia, joten 40 prosentin hyväksymisprosentin aleneminen 30: een alhaiseksi # hinnat.

2017 - 32 006 myynninedistämistarkoituksessa hyväksyttävää vanhempaa lentomatkustajaa, 14 181 valittiin promootioksi henkilöstön kersantille, ja valintamäärä oli 44,31%

2016 - 39 064 tukikelpoista vanhempi lentomatkustaja, valitsi 16 506 lentomatkustajaa kersantille, joiden valintamäärä oli 42,25%

2015 - 39.260 myynninedistämistarkoituksessa hyväksyttävää vanhempaa lentomatkustajaa, jotka valittiin 13 269: lle henkilöstön kersantille.

2014 - valittiin 36 739 vanhempi lentomatkustaja, joka oli oikeutettu ylennettäväksi kersanttihenkilöstöön, 9 403, 25,59 prosentin valintamäärään.

2013 - valittiin 34 078 ylimmän lentoliikenteen harjoittajaa, jotka olivat oikeutettuja edistämään kersanttihenkilöstöä, 11,212, 32,9 prosentin valintamäärän perusteella.

2012 - 33 500 ylemmän tason työntekijää, jotka ovat oikeutettuja ylennykseen kersanttihenkilöstöön, valittiin yli 13 400 vanhempi lentomatkustaja, mikä on 40 prosenttia tukikelpoisista.

2011 - Valittiin 26 539 tukikelpoista vanhempaa lentomatkustajaa kersanttihenkilöstölle, 11 337, valintamäärälle 42,70%.

2010 - 28 510 tukikelpoista vanhempainlentäjää, jotka palkkasi kersanttihenkilöstöä, valittiin 13 518, 47,41 prosentin valintaprosenttiin.

Historiallinen kaavio ilmavoimien edistämishinnoista henkilöstön kersantti (E-5) Vuodesta 1993

Huomaa alla oleva kaavio ensimmäisen Persianlahden sodan päättyessä, ja sotilashenkilöstön massiivinen väheneminen koko johtokunnassa johtaa yhteen harvimpiin valintaprosentteihin viime aikoina. Kuitenkin huomaa 11. syyskuuta 2001. Ilmoittajien hyväksyminen E-5: lle edes kaksinkertaistuu.

vuosi	Numero Hyväksyttävä	Numero valittu	Kampanjan hinta (%)
93	82,758	13,535	16.35
94	78,212	12,541	16.05
95	72,212	12,541	16.59
96	57,523	9,541	16.59
97	52,820	8,854	18.66
98	48,719	11,033	22.65
99	44,109	16,053	36.39
00	38,654	19,605	50.72
02	30,880	19,448	62.98
03	27,416	13,651	49.75
04	33,306	13,625	40.91
05	36,405	14,614	40.14
06	37,071	13,298	35.86
07	36,608	15,130	41.33
08	28,098	12,209	43.45
09	30,574	15,223	49.79

Tietoja muista palveluista

Armeija, laivasto, merijalkaväki ja rannikkovartiosto perustavat palvelukseen ottamansa promootiohinnat jäsenen työn perusteella. Toisin sanoen myynninedistämisprosentit ovat erilaiset jokaiselle työlle, riippuen siitä, kuinka monta käytettävissä olevaa paikkaa on seuraavassa luokassa. Tämä tarkoittaa sitä, että ylimiehillä olevien työpaikkojen kohdalla on erittäin vaikea saada edistystä, kun taas alaikäisten työpaikkojen henkilöitä voidaan edistää paljon nopeammin kuin palvelutason keskiarvo. Samankaltaiset valintamäärät esiintyvät kuitenkin muissa palveluissa suurelta osin konfliktin ja laskun ajankohdan vuoksi.