Onko HR pakollista lähettää työpaikkoja sisäisesti?

Onko henkilöstöosastosi tehtävä töitä sisäisesti, jotta voit ilmoittaa mahdollisille ehdokkaille, että organisaatiosi on avattu? Useimmissa tapauksissa sisäisten avoimien työpaikkojen lähettämistä ei edellytetä missään työlainsäädännössä, mutta se voi olla vaatimus ammattiyhdistyssopimuksessa tai julkishallinnon tai valtion virassa. Tällaisissa tapauksissa sopimuksessa edellytetään usein sisäisten avoimien työpaikkojen lähettämistä tai työntekijöiden palkkaamista palkkaluokan perusteella.

Mikä on HR: n velvollisuus lähettää työpaikkoja?

Työnantajien on ilmoitettava selkeästi toimintaperiaatteet siitä, miten he käsittelevät sisäisiä työpaikkoja työntekijöiden käsikirjassaan. Näin varmistetaan, että kaikki työntekijät ovat ajan tasalla siitä, mitä he voivat odottaa, jos he hakevat sisäistä avointa työpaikkaa.

Sisäisessä käytännössänne voi esimerkiksi olla, että jokainen työntekijä, joka on työskennellyt nykyisessä tehtävässään vähintään kuusi kuukautta, voi hakea työpaikkaa. Yleensä huomaat, että työntekijän nykyinen johtaja, joka haluaa hakea sisäistä työpaikkojen avaamista, on ilmoitettava ja annettava suostumuksensa ennen työntekijän hakemista. (Tämä säästää organisaation aikaa, jos työntekijän työ ei ole tällä hetkellä hyväksyttävää.)

Politiikassa voidaan myös todeta, että työnantajalla on mahdollisuus lähettää työpaikat sekä sisäisesti että ulkoisesti riippuen siitä, mitä taitoja ja kokemusta tarvitaan. Työnantajat tekevät tämän, kun he haluavat nähdä, kuka on työmarkkinoilla, jotka täydentävät nykyistä henkilöstöä. Tai he lähettävät työpaikkoja sisäisesti ja ulkoisesti samanaikaisesti, kun työnantaja on varma siitä, että heillä ei ole sisäisesti tarvittavia taitoja.

Pitäisikö työnantajien jättää sisäiset avoimet työpaikat unionin edustamiin tai julkishallinnon työpaikkoihin?

Jos työvoima kuuluu työehtosopimuksen piiriin, on todennäköistä, että kaikki työnvälitystarpeet on selkeästi määritelty sopimuksessa, ja ne antavat yleensä etusijalle palkkaluokka-ajan ja muita edullisia tekijöitä. Valitun hakijan valitseminen ei siis ole vaihtoehto.

Julkishallinnossa työntekijät etenevät suorittamalla tutkimuksia ja sisäistä työhakemista, jotta monissa tehtävissä voidaan tarjota mahdollisuuksia nykyisille työntekijöille. Johtotehtävissä, jotka ovat usein nykyisen valtion tai liittovaltion vaaleilla valittuja johtajia, ei tarvitse noudattaa julkishallinnon suuntaviivoja. Virkamies lähettää töitä, jotka ovat julkisia.

Yksityisen sektorin työnantajat ja sisäinen työnvälitys

Jos yksityisen sektorin työnantajaa ei säännellä työntekijän tai ammattiliiton kanssa tehdyllä sopimuksella, voit vapaasti julkistaa aukot sisäisesti - tai ei. On kuitenkin monia syitä siihen, miksi ensisijainen sisäinen lähettäminen suosii ensisijaista vaihtoehtoa.

Valitsemansa työnantajat, jotka houkuttelevat ja säilyttävät ylivoimaisia ​​työntekijöitä, keskittyvät tarjoamaan urakehitysmahdollisuuksia nykyisille työntekijöille. Tämä tarkoittaa, että sisäiset aukot julkistetaan ensin tai samanaikaisesti sisäisille hakijoille.

Miksi työnantajat voisivat lähettää sisäisiä työpaikkoja?

Mahdollisuus jatkaa taitojensa, kokemuksensa ja uransa kasvattamista on yksi viidestä merkittävimmistä tekijöistä, joita työntekijät haluavat työnantajaltaan. Työnantajat, jotka ovat omistautuneet ja sitoutuneet kehittämään nykyisiä työntekijöitään, lähettävät sisäisiä avoimia työpaikkoja riippumatta siitä, vaaditaanko nämä työehdot työoikeuden nojalla.

• Sisäiset työpaikat antavat työntekijöille mahdollisuuden jatkaa uraansa nykyisissä organisaatioissaan. Henkilöstöhallinnon (SHRM) tutkimuksen mukaan noin viisi tekijää, jotka työntekijät olivat tyytymättömiä nykyisiin organisaatioihinsa, liittyivät urasuunnitteluun ja urakehitykseen.

  Työntekijät haluavat ja ansaitsevat mahdollisuuden kasvaa ja kehittää taitojaan. Työnantajien on tarjottava mahdollisuuksia urakehitykseen tai menettää työntekijöitä työnantajalle.

• Ne luovat yrityskulttuurin, jossa työntekijät tuntevat, että heillä olisi mahdollisuus urakehitykseen. Tämä kulttuuri edistää todennäköisemmin työntekijöiden säilyttämistä ja sitoutumista. Jos ulkopuolinen ehdokas saa yleensä mahdollisuuden, menetät parhaat työntekijät. He siirtyvät yhtiöön, jossa he kokevat, että heillä on mahdollisuuksia jatkuvaan kasvuun.
• Sisäinen sovellusprosessi antaa työntekijöillesi mahdollisuuden esitellä kykyjään ja taitojaan haastattelun aikana. Tämä antaa enemmän organisaation työntekijöille mahdollisuuden tutustua toisiinsa ja miettiä toisiaan, kun tarvitaan tiettyjä tietoja ja taitoja. Tämä on erityisen tärkeää, kun ryhmä tunnistaa keskeiset toimijat rajat ylittävässä tiimissä tai projektissa.

  Organisaatiot haluavat ymmärtää heidän käyttämiensä ihmisten taitoja, kykyjä ja osaamista. Ei ole parempaa esitystä kuin sisäinen työhakemisto, sovellus ja haastattelu.

• Johtajat haluavat ymmärtää paremmin muiden osastojen ja koko organisaation työntekijöiden taitoja ja kykyjä. Tämä antaa organisaatiolle mahdollisuuden tehdä tehokkaampaa peräkkäistä suunnittelua, sivuttaisia ​​liikkeitä ja siirtoja muille osastoille ja työpaikoille. Se tarjoaa johtajille mahdollisia ehdokkaita, joita he haluavat rekrytoida tai palkata rakentamaan vahvan joukkueen
• Jos yrität houkutella parhaita työntekijöitä organisaationne työllistymismahdollisuuksiin, sinun on kehitettävä kadun mainetta potentiaalisilla ehdokkailla, joilla työntekijöillä on urakehitysmahdollisuuksia organisaationne kanssa. Tämä on yksi merkittävä tekijä, miksi ensisijainen ehdokas voi päättää työskennellä sinulle. Sosiaalisen median, Glassdoor.com-sivustojen ja ammattiyhdistysten kaltaisella maineella työnantajana rakennetaan sana suusta yhdeltä työntekijältä kerrallaan.

Yhteenvetona voidaan todeta, että lukuun ottamatta mainittuja tapauksia, pääasiassa unionin työehtosopimusneuvotteluja, yksityisen sektorin työsopimuksia ja valtion työntekijöitä, työnantajilla ei ole laillista velvoitetta lähettää työpaikkoja sisäisesti.

Mutta jos he eivät pysty lähettämään mahdollisuuksia nykyisille työntekijöille, he aiheuttavat työntekijöiden tyytymättömyyttä, apatiaa, matalaa moraalia ja pyörivää ovea työntekijöille, jotka lähtevät uusiin ja parempiin mahdollisuuksiin.

Pitäisikö työntekijöiden hakea sisäisiä aukkoja?

Sanalla kyllä. Vaikka useimmat työnantajat rajoittavat uusien työntekijöiden liikkumista, monet työnantajat ovat valmiita harkitsemaan työntekijää uudesta tilaisuudesta kuusi kuukautta tai vuotta nykyiseen työhönsä. Kaikista edellä luetelluista syistä luetelluista syistä työntekijät haluavat esitellä kykyjään ja taitojaan.

He haluavat, että HR, työtoverit ja johtajat tuntevat heidät paremmin, jotta henkilökohtaiseen ja urakehitykseen ja kehitykseen pääsevät mahdollisuudet. Tämä on hyvä organisaatiolle ja työntekijöille on tehtävä.

Tietoa palkkaamisesta: palkkauksen tarkistuslista Paras haastattelu Kysymykset työnantajille

Vastuuvapauslauseke: Huomaa, että annetut tiedot, vaikka ne ovat arvovaltaisia, eivät ole taattua tarkkuutta ja laillisuutta. Sivustoa lukee maailmanlaajuinen yleisö ja työlainsäädäntö ja -asetukset vaihtelevat valtioittain ja maittain. Pyydä oikeudellista apua tai apua valtion, liittovaltion tai kansainvälisten hallitusten varoista varmistaaksesi, että oikeudellinen tulkinta ja päätökset ovat oikeat sijaintisi suhteen. Nämä tiedot ovat ohjeita, ideoita ja apua.