Fraternization Policy Sample työpaikalle

Organisaation hyväksymä dating- tai fraternismipolitiikka heijastaa organisaation kulttuuria. Työntekijälähtöiset, tulevaisuuteen suuntautuvat työpaikat tunnustavat, että yksi niistä paikoista, joissa työntekijät tapaavat heidän mahdollisen puolisonsa tai kumppaninsa, ovat töissä.

Nämä suhteet ovat järkeviä, koska työtovereiden yhteiset yhteydet, kuten työpaikan läheisyys, todellinen työ, työelämässä kuluva aika ja uran taustalla olevat edut valittiin.

Ystävyyssuhteet ja romantiikat voivat myös vaikuttaa työpaikkaan positiivisesti lisäämällä tiimityöskentelyä ja toveruutta. Myös suhteet voivat mennä epäselviksi ja johtaa kitkaan ja konflikteihin työssä. Se voi vaikuttaa joukkueen, osaston ja jopa organisaation tunnelmaan, kun stressi läpäisee ilmaa.

Vaikutusten minimointi

Avaaminen veljeskuntapolitiikkaan on minimoida sellaisten asioiden vaikutus, jotka voivat mennä pieleen työpaikalla, ja samalla maksimoida työntekijöiden välisten suhteiden voimakkaasti myönteiset näkökohdat. Haluat myös tunnistaa suhteet, jotka ovat kiellettyjä niiden mahdollisen vaikutuksen vuoksi.

Kuten minkä tahansa politiikan yhteydessä, sinun on kehitettävä toimintatapojen politiikka koko työntekijäryhmässä. Älä aseta politiikkaa, jonka avulla voit valvoa muutaman sellaisen työntekijän käyttäytymistä, jonka käyttäytyminen ei ole linjassa.

On syytä huomata, että liian rajoittavan politiikan seurauksena fraternisointipolitiikat, jotka kieltävät jopa ystävyyssuhteet ja työyhteisöt, aiheuttavat työntekijöille pettämistä ja peittoa. Ne edistävät myös juoruja, tyytymättömyyttä ja vähäistä moraalia.

Fraternisointipolitiikan sisältö

Fraternisointipolitiikassa on oltava seuraavat osat:

• Sen on estettävä romanttiset suhteet johtajan ja raportoivan henkilöstön välillä.
• Sen pitäisi kieltää tavoittelemattomat suhteet työntekijöiden välillä, jotka erotetaan komentoketjussa kahdella tasolla riippumatta raportointisuhteesta tai osastosta.
• Siinä on määriteltävä romanttinen ja ystävyyskäyttäytyminen, joka on hyväksyttävä ja mikä ei ole hyväksyttävää.
• Politiikassa on mainittava politiikan rikkomisen mahdolliset seuraukset.
• Sen on tarjottava toimintoja, jotka jättävät työntekijälle mahdollisuuden ymmärtää ja seurata politiikkaa.

Näytteenotto tai Fraternization-politiikka

Seuraavassa on esimerkki dating- tai fraternizing-käytännöstä, jota voit käyttää sellaisenaan tai muuttamalla tarpeitasi vastaavaksi:

• Yrityksen työntekijät voivat lähettää ja kehittää ystävyyssuhteita ja suhteita muihin työntekijöihin - sekä työpaikan sisällä että sen ulkopuolella - niin kauan kuin suhteet eivät vaikuta kielteisesti heidän työhönsä tai muiden työhön.
• Mikä tahansa suhde, joka häiritsee tiimityöskentelykulttuuria, harmonista työympäristöä tai työntekijöiden tuottavuutta, ratkaistaan ​​soveltamalla asteittaista kurinpitopolitiikkaa työllisyyden päättämiseen asti.
• Haitallisia työpaikkakäyttäytymisiä - tai henkilökohtaisista suhteista johtuvaa käyttäytymistä, joka vaikuttaa työpaikkaan - ei hyväksytä.

• Jokaisen johtotehtävissä tai valvontatehtävissä työskentelevän on otettava huomioon, että henkilökohtaiset suhteet työntekijöihin, jotka ilmoittavat heistä, voidaan pitää suosiona, harkintavallan väärinkäytönä tai mahdollisesti seksuaalisena häirintänä.
• Lisäksi edellä mainituista syistä työntekijä ei voi lähettää toista työntekijää, joka on erotettu useammalla kuin yhdellä tasolla komentoketjussa. Tähän kuuluu työntekijä, joka raportoi esimiehilleen toisessa osastossa.
• Lisäksi on kielletty mahdollinen veljeskunta minkä tahansa työntekijän kanssa, joka raportoi esimiehelle tai jonka palvelussuhteen ehdot, kuten palkankorotukset, ylennykset ja eteneminen, ovat mahdollisia.

• Tässä politiikassa kielletty veljeskunta sisältää dating, romanttinen osallistuminen ja seksuaaliset suhteet; läheiset ystävyyssuhteet pidätetään kaikessa raportointisuhteessa.
• Työntekijät, jotka jättävät huomiotta tämän politiikan, saavat kurinpitotoimenpiteitä työsuhteen päättymiseen asti.

Treffit ja ylimääräiset asiat

Johtaja tai esimies, joka aikoo tai tulee romanttisesti osalliseksi työntekijän kanssa, aiheuttaa yritykselle vakavan ongelman. Työntekijän seuranta ja avioliiton ulkopuoliset asiat, vaikka työntekijä ei ole raportointisuhteessa, aiheuttaa vakavia seurauksia yhtiölle. Se voi vaikuttaa molempien työntekijöiden uraan etenemismahdollisuuksien, työpaikkojen valinnan ja tehtävien suhteen. On selvää, että nämä suhteet voivat johtaa seksuaalisen häirinnän syytteisiin vuosia tai vuosikymmeniä sen jälkeen.

Jos johtaja päättää jatkaa läheistä suhdetta työntekijän kanssa, hänen on ilmoitettava asiasta välittömästi johtajalle ja henkilöstöhallinnolle. Yhtiö päättää sitten, mitä, jos sellaisia ​​on, tarvitaan toimeksiantojen ja työpaikkojen osalta.

Työntekijöillä on erilaiset määritelmät ja käsitykset siitä, mikä on läheinen suhde, ystävyys tai romanttinen osallistuminen. Jos sinulla on kysyttävää tai tarvitset lisäselvityksiä, keskustele henkilöstöosaston johtajan kanssa. Niiden tavoite toteuttaa politiikkoja johdonmukaisesti ja oikeudenmukaisesti auttaa valitsemaan valintasi.