Vuoden 2019 parhaita hallintokirjoja

Olemme sitoutuneet tutkimaan, testaamaan ja suosittelemaan parhaita tuotteita. Saatamme saada palkkioita ostoksista, jotka on tehty sisällön sisältämien linkkien vierailun jälkeen. Lue lisää tarkasteluprosessi.

Johtaminen on taito, jota voidaan aina parantaa. Uusien strategioiden lukeminen tekee sinusta vahvemman delegoinnissa, ongelmanratkaisussa ja järjestämisessä. Avoimuus uusille käsitteille on hyvä tapa osoittaa joukkueellesi, miten olet valmis työskentelemään yhdessä rakentaaksesi jotain uskomattomaa. Mitä kestää tehokkain johtaja voi olla? Tietenkin se vie erinomaisia ​​viestintätaitoja sekä ymmärtää liiketoimintakonsepteja. Mutta siinä myös ymmärretään, miten ihmiset ja joukkueet työskentelevät, miten arvostat ja sopivat aikasi ja miten priorisoidaan tavalla, joka antaa sinun ja organisaationne menestyä.

Paras tapa tehdä asioita: tehokas johtaja

Säästät:

Voit olla älykkäin ja loistavin henkilö yrityksessäsi, ja media ja yhteisö saattaisivat jopa olla rakastettuja, mutta jos et ole hyvä tekemään asioita, olet nopealla tiellä, koska olet epäonnistunut johtaja. Veteraaniliiketoiminnan kirjailija Peter F. Druckerin kirja on yksinkertainen lähtökohta: Johtokunnan mittari on hänen kykynsä "saada oikeat asiat." Vaikka tämä on yksinkertainen ajatus, on vaikeampaa toteuttaa käytännössä kuin kuvitella. Se edellyttää suurta tiimiä, mutta myös kykyä havaita asioita, joita muut saattavat jättää huomiotta, hallita hyvin aikaa ja tietää, miten prioriteetit asetetaan. Tässä kirjassa opit, miten voit olla tiimisi parempi pomo ja jäsen.

Paras oppiminen Miten kuulla: vaikutus: vakuuttamisen psykologia

Säästät:

Jos olet johtaja, on tärkeää, että ihmiset ottavat sen, mitä sanot vakavasti, ja panemaan sen käytäntöön. Tämän saavuttamiseksi sinun täytyy hallita vakuuttamisen taidetta. Tohtori Robert Cialdinin kirja erottaa tämän ainutlaatuisen taiteen peruskäsitteet ja opettaa sinulle, miten tulla asiantuntija vakuuttavaksi yritysviestinnäksi. Cialdini kertoo psykologisista tutkimuksista, jotka osoittavat, miksi ja miten ihmiset tulevat sanomaan "kyllä" sen sijaan, että hylkäsit sinut suoraan, ja opettaa, miten havaintoja sovelletaan omaan elämäänne. Tämä kirja pitää sinut liimattuina sivuille mielenkiintoisia haastatteluja ja kirjoittajan henkilökohtaisia ​​tarinoita.

Paras tosi itsesi kunnioittaminen: Tosi pohjoinen: Löydä autenttinen johtajuusi

Säästät:

Voit tulla parhaaksi johtajaksi vain, jos tiedät, millaista johtajaa olet syntynyt. Kirjoitettu yli 125 haastattelun ja laajamittaisen tutkimuksen johdosta, tämä kirja jakaa salaisuuksia, jotka koskevat kaikkein aitoja itsesi ja johtajuuden tyyliäsi. Sen kirjoittavat entinen toimitusjohtaja, joka tietää ensikäden, mikä toimii ja mikä ei ole, ja opastaa sinua viiden keskeisen osa-alueen kautta, joissa sinun on tunnettava itsesi: miten määritellä johtamisperiaatteet, miten ymmärtää motivaatioita ja miten rakentaa paras joukkue voit. Sen lisäksi, että opit opettelemaan paremmaksi johtajaksi, opit parantamaan näitä taitoja elämäsi kaikilla osa-alueilla ja menestymään mitä tahansa.

Paras tapa ymmärtää matkatavarasi: Älä tuo sitä töihin

Säästät:

Jokaisella toimistolla on oma merkkinsä - mutta oletteko koskaan lopettamassa ja miettiä, miten nämä merkit tulivat? Tässä kiehtovassa kirjassa Dr. Sylvia Lafair kertoo yleisimmistä toimistohenkilöistä - Super Achieverista ja Pleaserista Draaman kuningattarelle ja Avoiderille - ja kuvailee, miten nämä ihmiset ovat olleet heidän tapansa. Paitsi että mutta jos sinä tai työntekijät kärsivät jostakin arhetyypistä, Lafairin neuvot voivat auttaa sinua poistumaan epäterveelliseltä mielentilalta ja tulemaan parhaaksi työsi itsellesi. Opit opettamaan huolellisesti käyttäytymisesi havaitsemaan kuvioita, syvemmälle menemään menneisyyteen ja muuttamaan työnsä itse. Kirja sisältää myös hyödyllisiä työkirjaharjoituksia, joiden avulla voit oppia käytäntöön.

Best for Great Organisation rakentaminen: radikaali osallisuus

Säästät:

On vaikeaa ajatella epätodennäköisempää rinnakkaisryhmän ryhmää kuin entinen puheenjohtajana ja henkilöstöjohtajien ja organisaatiokulttuurin konsultti. Mutta uskokaa tai älkää, pari on ollut ystäviä jo yli vuosikymmenen ajan ja kirjoittanut yhden vaikutusvaltaisimmista radikaalia osallisuutta käsittelevistä kirjoista - ajatus siitä, että johtajien tulisi olla mahdollisimman monta tiimin jäsentä kuin rakentaa pieniä ja voimakkaasti keskittyneitä tiimejä. Käyttämällä esimerkkinä mainittua 9/11: ta, nämä kaksi selittävät, miten syrjäytyminen johtaa menetyksen hallintaan, luottamuksen heikkenemiseen ja vallan menettämiseen. Nykypäivän muuttuvassa maailmassa, jotta voisit ylläpitää valtaa organisaatiossasi, sinun täytyy luopua enemmän valvonnasta kuin olette tyytyväisiä ja vaalia luottamusta millä hyvänsä.

Paras HR: Tehokas: vapauden ja vastuullisuuden kulttuurin rakentaminen

Säästät:

Netflixillä on vankka joukko vastuullisia toimintalinjoja, jotka ohjaavat heidän palkkauskäytäntöjään, ja ne ovat arvokkaita työkaluja tiimin rakentamiseen riippumatta toimialasta. Netflixin entinen päätehtävä Patty McCord on antanut tämän houkuttelevan äänenvoimakkuuden auttamaan sinua ymmärtämään näitä käytäntöjä - ja miten ne toimisivat sinulle. Useimmissa yrityksissä hän sanoo, että sillä on kaikki väärin: heidän pitäisi olla radikaalisti rehellisiä ja päästä eroon ihmisistä, jotka eivät ole kunnossa, sekä heidän että yrityksen hyväksi. Sen sijaan, että palkitsisitte tehtävänne, sinun pitäisi antaa työntekijöille työtä, jonka he haluavat tehdä. Mutta meidän suosikki osa tästä kirjasta on hänen sääntöään palkata: "ei loistavia jerkejä" sallittu.

Paras onnellinen joukkue: Kulttuurikoodi

Säästät:

Kun kuulet "suuren työpaikkakulttuurin", saatat ajatella onnellisia joukkueita tech-käynnistyksen jäsenistä chugging artisanal -kahvia päivällä, hymyillen heidän työtovereidensa kanssa iltaisin iltaisin, ja ottaa loma, kun se on heidän kätevin, ei kysymyksiä yritykseltä. Mutta vaikka tämä mentaliteetti toimii monille yrityksille, se ei toimi monille muille. Miten siis rakennetaan yrityksesi tehokkainta kulttuuria? Tässä kirjassa Daniel Coyle kertoo, kuinka monipuolinen joukko mahtavia työpaikkakulttuureja, USA: n laivaston sinetöistä ja San Antonio Spursista Zapposiin, rakensi uskomattoman tehokkaita organisaatioita - ja näyttää, miten voit käyttää omaa oppaansa omassa elämässänne. Kun olet lukenut tämän, sinulla on hyvä käsitys siitä, miten luodaan toimistoympäristö, joka edistää innovointia ja ylittää kaikkein suurimmat odotuksesi.

Parhaiten odottamattomia tilanteita ajatellen

Säästät:

Jos johtajilla olisi aina ollut kaikki seikat, ennen kuin he tekivät päätöksiä, he eivät pääse mihinkään. Onneksi on olemassa todistettu tapa tehdä parempia päätöksiä, kun puuttuu osa tai kaikki se, mitä tunnet tärkeänä. Vaikka on tietysti vähän onnea, joka menee, jos jokin onnistuu tai epäonnistuu, se auttaa, jos voit ajatella kuin ammattilaispelaaja: mikä tulos on todennäköisesti tiettyjä toimia, jotka otan? Tämä kirja, jonka on kirjoittanut entinen World Series of Poker -mestari Annie Duke (joka nyt kuulee monikansallisia yrityksiä), auttaa sinua tekemään juuri näin: Hyödynnä viileä ja rauhallinen ajattelutapa päätöksenteon tekemiseen hieman sokeasti ja paineen alaisena.