Näin voit kirjoittaa pakottavan liiketoiminnan toteutettavuustutkimuksen

Jos luulet, että sinulla on hyvä idea uudelle tuotteelle, kuten isoäitisi sinulle luovuttamalle kotitekoiselle kirsikkahillolle, voi olla aika tuoda ideasi tai tuote markkinoille.

Saatat olla jopa saanut niin paljon kohteliaisuuksia, että sinusta tuntuu, että se voisi olla aito liiketoimintamahdollisuus, joka on hienoa, mutta sinun on todennäköisesti tehtävä jonkin verran tutkimusta, jotta voisit todeta, että idea tuo todellista voittoa.

Mikä on toteutettavuustutkimus?

Liiketoiminnan toteutettavuustutkimus on prosessi, joka testaa ideasi elinkelpoisuutta. Se auttaa sinua saamaan käsityksen siitä, lentävätkö ideasi vai onko se todennäköisesti floppi.Toteutettavuustutkimukset voivat myös olla perustana pienen liiketoimintasuunnitelman ja markkinointisuunnitelman luomiselle, jotka molemmat tarvitsevat myös eteenpäin. Tyypillinen toteutettavuustutkimus kattaa kuusi aluetta, jotka alkavat yrityksesi, markkinoiden, käytettävän teknologian kuvauksesta, taloudelliset ja organisatoriset yksityiskohdat sekä johtopäätökset siitä, miten voit edetä.

Ennen kuin aloitat raportin, voit tehdä joitakin perustutkimuksia, jotta voisit nähdä, onko ideasi tarpeeksi aikaa, jotta raportti voidaan koota. Nämä 10 vaihetta ja näkökohtaa voivat aloittaa vastaamalla tähän kysymykseen ja työskentelemällä oman tutkimuksen avulla.

Arvioi mahdollinen asiakastarve

Jos ajattelet myydä kirsikkahilloa alueellasi, aloita tutkimus käymällä ruokakaupoissa ja kartoittamalla niiden hyllyjä. Onko heillä näppärä näyttö, jossa on hyvin vähän hillo tuotteita? Tämä voi tarkoittaa sitä, että tuotteellesi ei ole kysyntää.

Siirry seuraavaksi Internetiin. Tee avainsanahaku tuotteellesi, jos aiot myydä sen verkossa. Jos näyttää siltä, ​​että monet ihmiset tekevät kirkasliiketoimintaa, joka myy kirsikkahilloa tai vastaavaa tuotetta, on olemassa hyvä mahdollisuus, että kysyntä on olemassa, mitä aiot myydä.

Arvioi kilpailu

Selvitä kuka olet vastaan. Oletetaan, että haluat myydä hillosi paikallisten viljelijöiden markkinoilla. Pysähdy markkinoille vähintään kaksi kertaa, kerran vilkkaimmalla päivällä ja kerran hitaimmalla päivällä. Katso kuinka monta - jos sellaista on - myyjiä myy hilloa ja ota näytteitä tuotteistaan.

Sinun pitäisi pystyä arvioimaan melko helposti, jos tuote on ylivoimainen tai ainutlaatuinen niille, jotka kilpailevat. Jos aiot myydä tukoksen verkossa, katso, onko olemassa johtava tuotemerkki, joka hallitsee markkinoita ja jolla on jo omistettu asiakaskunta, ja ota se sitten.

Toteutettavuustutkimuksen aloittaminen

Nyt olet valmis aloittamaan tutkimuksen, ja se alkaa ymmärtää sitä tarkemmin. Toteutettavuustutkimus sisältää tyypillisesti kuusi osaa tai osaa: yrityksen kuvaus, markkinoiden toteutettavuustutkimus, tekninen toteutettavuustutkimus, taloudellinen toteutettavuustutkimus, organisaation toteutettavuustutkimus ja päätelmät.

Aloita tarvittavien tietojen kerääminen kaikkien näiden ongelmien ratkaisemiseksi. Mitä sinun tarvitsee tehdä, jotta yrityksesi toimii? Mitkä ovat mahdolliset ongelmat, joita saatat kohdata? Laadi joitakin markkinointistrategioita. Sitoudut tähän kirjoittamiseen - viittaat siihen siihen tai kahteen tai kymmeneen.

Markkinoiden toteutettavuustutkimuksen kirjoittaminen

Valmistele ensin toteutettavuustutkimuksenne markkinaosuudet, mukaan lukien kuvaus toimialasta, nykyisistä markkinoista, odotettavissa olevasta markkinapotentiaalista sekä alan trendit, kilpailun taso, myyntiennusteet, potentiaaliset asiakkaat ja asiakkaat sekä muut tuottoa tuottavat resursseja.

Sinun haaste on pitää tämä kaikki mahdollisimman lyhyenä. Poistetaan toiveajattelu arvioidessasi nykyistä markkinaa ja kilpailuasi ja olkaa varovaisia ​​myyntiennusteiden kanssa.

Teknisen toteutettavuustutkimuksen kirjoittaminen

Tekninen toteutettavuustutkimus keskittyy teknisiin ja logistisiin tekijöihin, joiden on oltava käytössä, jotta yrityksesi voi tuottaa, varastoida ja toimittaa tuotteitaan tai palveluitaan yleisölle. Tekninen toteutettavuustutkimus sisältää yksityiskohtia, kuten materiaaleja, työvoimaa, teknologiaa ja kuljetuksia, joita tarvitset, sekä yrityksen sijainnin.

Muista, että lainaoperaattori tai sijoittaja lukee tätä, ja sinun ei ole luultavasti ensimmäinen toteutettavuustutkimus, jota hän on koskaan kohdannut. Hän on kokenut, sinulla on hänen huomionsa, ja otat hänen aikaa. Hän odottaa, että tutkimus on kiillotettu ja ammattimainen. Anna siis kattava kirjanpito siitä, mitä yrityksesi odottaa tarvitsevasi saadaksesi yrityksesi pois maasta, mukaan lukien teknologia, materiaalit, työvoimakustannukset sekä kuljetus- ja kuljetusmaksut selkeässä, tiivistetyssä järjestyksessä.

Taloudellisen toteutettavuustutkimuksen kirjoittaminen

Tekniseen toteutettavuustutkimukseen sisältyvät tiedot on tuettava taloudellisen toteutettavuustutkimuksen avulla. Teknisen toteutettavuustutkimuksenne pitäisi kulkea saumattomasti ja suoraan tähän osaan.

Tässä voit käsitellä arvioitua käynnistyspääomaa. Tunnista ja luetteloi oman pääoman lähteet sekä selittää arvioitu investointien mahdollinen tuotto. Älä unohda selitystä siitä, miten sijoittaja voi odottaa maksavansa yrityksesi tuesta. Taloudellisen toteutettavuustutkimuksenne pitäisi olla kattava alas kaikkein minuutti-yksityiskohtiin. Älä oleta, että lukija tietää jo tai odottaa kuulevansa nämä tiedot.

Varmista, että ennustettu pääoma on riittävä kattamaan jo kuvailemasi tekniset ja logistiset tekijät.

Organisaation toteutettavuustutkimuksen kirjoittaminen

Tämä kattaa yrityksen organisaatiorakenteen tärkeät yksityiskohdat ja auttaa sinua tekemään toteutettavuustutkimuksen ja liiketoimintasuunnitelman houkuttelevammaksi potentiaalisille sijoittajille ja asiakkaille.

Organisaation toteutettavuustutkimus määrittelee yrityksesi oikeudellisen rakenteen ja tarjoaa asiaankuuluvaa ammatillista taustatietoa perustajista, kumppaneista ja muista riskipääomaa harjoittavista päämiehistä.

Tässä voi olla hyödyllistä sisällyttää eettisiä sääntöjä sekä yrityksen periaatteita ja käytäntöjä. Käsittele työntekijöiden koulutusta ja vastuuvelvollisuutta sekä syrjinnän torjuntaa ja muita työpolitiikkoja.

Toteutettavuustutkimuksen päätelmät

Tässä on yhteenveto ja tee päätelmät, joita haluat potentiaalisten sijoittajien ja asiakkaiden ymmärtävän.

Et halua esitellä täällä esitettyjä lausuntoja, joita ei ole tuettu jo esitetyillä tiedoilla ja muilla tiedoilla. Aiempien tutkimusosienne on tuettava päätelmiäsi selkeästi ja epäilemättä. Käytä tätä jaksoa jo mainittujen kohteiden noudattamiseen ja varmista, että edelliset kohdat ovat kirkkaita.

Pidä kiinni tosiasioista. Vältä kommentteja ja lauseita, kuten "Mielestäni" tai "Uskon". Muita sanoja välttää "toivoa", "ennakoida" ja "mielipide". Lukija haluaa faktoja, ei spekulaatiota.

Suoritetun toteutettavuustutkimuksen esittely

Tämä viimeinen mutta ehkä kaikkein tärkein askel on toteutettavuustutkimuksen kokoaminen ammattimaisen näköiseksi paketiksi, koska saatat esittää tämän raportin useille eri osapuolille. Vaikka sisällön avain, esitys on yhtä tärkeää, koska haluat ottaa ihmiset mukaan alusta tai he eivät kiinnitä huomiota yksityiskohtiin. Varmista, että kirjekuoresi on henkilökohtainen ja että sillä on vaikutusta. Suunnittele kansilehti ja koota sisältötaulukko. Kerää kaikki siisti, ammattimainen sideaine tai salkku.

Pitäisikö vuokrata asiantuntija-asiantuntija?

Jos sinulla ei ole aikaa suorittaa toteutettavuustutkimus, saattaa olla järkevää palkata konsultti, joka hoitaa sen ja hoitaa sen. Pyydä kollegojasi viittauksia ja tutkimaan perusteellisesti konsultteja, joilla on asiantuntemusta valitsemastasi tuotteesta tai palvelualueesta. Lue, mitä heidän palkkansa ovat. Jos päätät palkata jonkun, ole selvää, että haluat, että hänen raporttinsa on mahdollisimman objektiivinen ja rehellinen.

Muussa tapauksessa käännä paidat ja pääset töihin. Voit kirjoittaa hyödyllisen ja kannattavan toteutettavuustutkimuksen, jos otat aikaa ja koulutat itseäsi ensin.