Vinkkejä MPA: n tai CPM: n valitsemiseksi

Yksi yleisistä tavoista, joilla virkamiehet edistävät uraansa, on jatkaa tutkintoa tai ammatillista pätevyyttä. Vaikka jotkut uramahdollisuudet soveltuvat tiettyihin tutkintoihin tai todistuksiin. Esimerkiksi kansanterveyden päällikkö olisi hyödyllistä jollekin, joka haluaa hoitaa korkean aseman terveyspolitiikassa.

Niille, joilla ei ole erityistä tutkintoa tai todistusta, jotka auttavat heitä edistämään uraansa, tutkinto ja sertifioitu julkinen johtajan nimitys ovat saavutuksia, jotka voivat hyödyttää lähes kaikkia julkishallinnon työntekijöitä, jotka nousevat riveissä.

Yhteinen valinta työntekijöiden kaikilla tasoilla hallituksen kasvot on, onko jatkaa MPA tutkinto tai CPM nimitys. Tässä ovat tärkeimmät tähän valintaan vaikuttavat tekijät.

Uranvaihe

Hallituksen työntekijät urallaan myöhästyneinä eivät pyri etsimään pitkälle meneviä tutkintoja tai todistuksia. Heillä on niin paljon kokemusta, että nimensä mukaiset nimikirjaimet eivät anna heille jalkoja hallituksen palkkaamiseen. Ne, jotka ovat jo uransa alkuvaiheessa ja keskellä heitä, harjoittavat kuitenkin edistyneitä tutkintoja ja todistuksia.

Keski-uran virkamiehet pyrkivät kohti CPM-sertifiointia. Näillä ihmisillä on riittävästi kokemusta voidakseen hakea oikeutetusti johtavia tehtäviä, mutta he näyttävät houkuttelevammalta palkata johtajia, jos heillä on työhakemuksessa lueteltu korkeakoulututkinto tai ammatillinen pätevyys. Kaikki tasa-arvoiset, sertifiointi voisi työntää yhden ehdokkaan toiseen ja tehdä eron haastattelun saamisen ja poistamisen välillä.

Nuoremmat työntekijät pyrkivät jatko-opintoihin. Nämä ihmiset ovat tottuneet täyttämään professorien asettamat vaatimukset ja tuntevat byrokraattiset prosessit, joita yliopistot asettavat asiakkailleen. Keski-uran työntekijät pelkäävät joskus mahdollisuutta palata kouluun. He eivät ole ottaneet muodollisia luokkia ehkä vuosikymmeniä eivätkä tiedä, miten he omaksuvat itsensä jatko-ohjelmaan.

Aikojen sitoutuminen

MPA-ohjelmien toteuttaminen kestää noin kaksi vuotta koko työaikataulussa tai noin kolmella vuodella osa-aikatyössä. Jotkut yliopistot vaativat MPA-opiskelijoiden osallistumista kokopäiväisesti ja tarjoavat vain tunteja päivällä. Tämä ei selvästikään toimi suurimmalle osalle hallituksen työntekijöistä. Siksi yhä useammat yliopistot ovat alkaneet tarjota luokkia iltaisin ja viikonloppuisin. Tämä edistää entistä enemmän osa-aikaisia ​​kouluohjelmia, joita valtion työntekijät tarvitsevat.

MPA-ohjelmien tapaan CPM-ohjelmat kestävät kaksi tai kolme vuotta. Aikavalvonta näissä muutamassa vuodessa on kuitenkin huomattavasti pienempi. Osallistujat tapaavat päivä tai kaksi kuukaudessa. Hallitusorganisaatiot antavat henkilökunnalle tyypillisesti mahdollisuuden käyttää työaikaa tällaiseen koulutukseen, koska sisällön työntekijät oppivat soveltamaan suoraan heidän työhönsä. Vaikka materiaalin soveltaminen heti voi tuntua oheisvaikutuksena, se on todella ensisijainen etu. Osallistujat voivat näyttää johtajilleen välittömästi, miten ohjelma vaikuttaa heidän työnsä tehokkuuteen ja parantaa heidän johtamistaitojaan.

Kustannus

Jotkut hallituksen organisaatiot maksavat työntekijöille kursseja MPA- ja CPM-ohjelmissa. Kun julkisyhteisöt korvaavat korkeakoulututkinnon, kuten MPA-ohjelmat, jotkut edellyttävät, että työntekijät jäävät organisaatioon tietyn ajan. Muussa tapauksessa työntekijän on maksettava hänelle maksettu opetus. Työntekijöiden on läpäistävä kurssi, ennen kuin työnantaja korvaa sen.

Jos joku, joka harkitsee MPA- tai CPM-ohjelmaa, ei korvaa työnantaja, kustannukset tulevat merkittävästi huomioon. MPA-ohjelmat ovat paljon kalliimpia kuin CPM-ohjelmat.

Prestigen taso

Kuten aiemmin todettiin, MPA-ohjelmat vaativat enemmän aikaa kuin CPM-ohjelmat. Vastaavasti MPA-ohjelmat vaativat myös enemmän vaivaa. Koska MPA-ohjelmat vaativat enemmän vaivaa kuin CPM-ohjelmat, MPA-tutkinnot ovat arvokkaampia kuin CPM-nimitykset. Tämä ei vähennä CPM-merkinnän arvoa, mutta se asettaa MPA: lle enemmän arvoa johtajien palkkaamiseen.