• 2025-01-18

Henkilöstöresurssien jatkamisen esimerkki ja kirjoitusvinkit

¿VALDRÁ LA PENA EL NUEVO DADO? ¡ENTERAAATEEE! (Parchis Star)

¿VALDRÁ LA PENA EL NUEVO DADO? ¡ENTERAAATEEE! (Parchis Star)

Sisällysluettelo:

Anonim

Jos haet työtä henkilöstöresursseihin, se on tietysti se, että hakemuksenne kaikilla osa-alueilla on oltava virheettömiä. Tämä pätee erityisesti ansioluettelosi. Haastattelijat arvioivat sen muotoa, tyyliä ja sanavalintoja sekä tutkivat taitojasi ja kokemustasi.

Todennäköisesti olet nähnyt tonniä uudelleen koko urasi aikana. Mutta se ei välttämättä tarkoita sitä, että omien luominen on helppoa. Jos haluat aloittaa kirjoittamisen tai päivityksen uudelleen, tarkista tämä henkilöresurssien sijaintia varten luotu näyte. Se sisältää työkokemuksen, koulutuksen ja esimerkkejä kovista ja pehmeistä taidoista.

Kun tarkastelet tekstiä, huomaa, että se käyttää erityisiä, huomiota herättäviä tekniikoita, joihin sisältyy sen sisällyttäminen alkuperäiseen tutkintojen yhteenvetoon ja kertomuskuvaukset ehdokkaan työkokemuksesta, jossa on yksityiskohtaisia ​​tietoja määrällisesti saavutettavista saavutuksista.

Se sisältää myös toimialakohtaisia ​​avainsanoja, jotka varmistavat, että ansioluettelo toimii hyvin alkuvaiheessa palkkaamalla johtajia.

Mitä sisällyttää ansioluetteloon

Tärkein osa ansioluettelosi painopisteitä on saavuttaa saavutuksesi ja miten olet vaikuttanut henkilöstöresurssien alariviin. Lisätään viittaus kriittisiin alueisiin, kuten siihen, miten ponnistelut vaikuttivat työntekijöiden moraaliin, vahvojen esiintyjien säilyttämiseen, kysyttyjen lahjakkuuksien tunnistamiseen, rekrytoinnin ja etujen kustannussäästöihin, oikeudellisen vastuun vähentämiseen, parempaan noudattamiseen, parempiin ammattiliittoihin ja työntekijöiden konfliktien vähentämiseen.

Käytä avainsanoja, jotka merkitsevät vaikutusta ja positiivista muutosta, kuten parannettu, lisääntynyt, parantunut, uudelleen organisoitu, laajennettu, luotu, vähennetty, uudelleen konfiguroitu, perustettu, uudistettu, suunniteltu, aktivoitu, maksimoitu, uudistettu ja poistettu. Käytä muutosten, parannusten tai vaikutusten suuruuden määrittämiseen aina kun mahdollista. Esimerkiksi "Myynnin johtajien vuotuinen säilyttäminen yli 25% vuodessa muuttamalla palkkioiden kaava uudelleen".

Osoita mahdollisuuksien mukaan johdon tai muiden sidosryhmien saamaa tunnustusta hyvin tehdystä työstä, kuten myynninedistämisestä, työntekijöiden palkinnoista, valinnasta, joka koskee elintärkeitä koko toimielinhankkeita, keskimääräisiä bonuksia tai ansaitsevia palkankorotuksia ja vaalit johtotehtäviin ammattiryhmissä. Käytä toiminta-sanoja, jotka merkitsevät tunnustamista, kuten palkitaan, valitaan, valitaan, tunnustetaan, edistetään tai nimetään.

Henkilöstöresurssien jatkamisen esimerkki

Lataa henkilöresurssien palautusmalli (yhteensopiva Google-dokumenttien ja Word Online -palvelun kanssa) tai katso alla olevia esimerkkejä.

Lataa Word-malli

Henkilöstöresurssien jatkamisen esimerkki (vain teksti)

Jane Hakija

123 Main Street, Sarasota, FL 34230

(555) 123-1234

[email protected]

CAREER-TAVOITE

Erittäin kokenut, eteenpäin ajatteluHenkilöstökoordinaattorihyvin perehtynyt vakiintuneiden lääketieteellisten palvelujen tarjoajien kansallisten työvoiman rekrytointitoimien optimointiin.

PERUSVALMISTEET

  • Verraton täsmällisyys ja vastuullisuus rekrytointi- ja palkkaamisprosessien helpottamiseksi, mukaan lukien taustan tarkistukset, huumeiden ja alkoholin seulonta ja tietojenkäsittely.
  • Hyödynnä empatiaa ja selkeää kommunikaatiotaitoa henkilöstön hyötyjen ja henkilöstöhallinnon prosessien selittämiseksi, työntekijöiden ongelmien ratkaisemiseksi ja poistamiseksi sekä optimaalisen työpaikan moraalin ja tuottavuuden varmistamiseksi.
  • Microsoft Office Suite-, PeopleSoft-, Oracle- ja QuickBooks Payroll -palvelun vankka tekninen komento.

AMMATILLINEN KOKEMUS

ASERETH MEDICAL SERVICES, Sarasota, Fla.

Henkilöstökoordinaattori, Syyskuu 2008 – Nykyinen

Tee yhteistyötä jokaisen toimistoalueen kanssa ja kehitä prosesseja, joilla mahdollistetaan kansallisten kenttätyöntekijöiden noudattaminen ja rekrytointi lääkäriasiakkaiden ohjeiden ja sopimusten perusteella.

• Prosessoidut taustan tarkistukset ja koordinoidut huumetarkastukset yli 1 200 uudelle vuokralle.

• Tiedostojen nopea valmistelu ja vaatimustenmukaisuus, jotta varmistetaan määräajan kannalta kriittinen valmius terveysorganisaation akkreditointiin.

RAJOITUKSET, MUSIC JA CAFE, Sarasota, Fla.

Toiminnan valvoja, Heinäkuu 2007 – syyskuu 2008

Kirjakauppias, Huhtikuu 2004 – heinäkuu 2007

KOULUTUS

Henkilöstöhallinnon todistus (2005)

Etelä-Floridan yliopisto, Tampa, Fla.

College Accounting 101 (2003)

Sarasota City College, Sarasota, Fla.

Todistus oikeudellisen johtajan kokeen ensimmäisestä osasta (2003)

  • Bromley Technical College, Yhdistynyt kuningaskunta

Mielenkiintoisia artikkeleita

Miten käsitellä Bully työpaikalla

Miten käsitellä Bully työpaikalla

Tarve käsitellä kiusaajaa työssä? Sinulla on paljon yritystä. 19% amerikkalaisista kiusataan ja 19% on kokenut kiusaamista työssä. Tässä on mitä tehdä.

Miten hallita laiskoja työntekijöitä

Miten hallita laiskoja työntekijöitä

Johtajien täytyy tietää, milloin ja miten käsitellä laiskoja työntekijöitä. Tässä on tapoja käsitellä tilannetta hyvältä johdon näkökulmasta.

Miten käsitellä odottamattomia työpaikkojen menetyksiä

Miten käsitellä odottamattomia työpaikkojen menetyksiä

Odottamattomien työpaikkojen menetys voi olla tuhoisa. Selvitä, mitä tehdä, jos yhtäkkiä tulee työttömäksi.

Miten käsitellä negatiivisia ihmisiä työssä

Miten käsitellä negatiivisia ihmisiä työssä

Jotkut herättävät negatiivisuutta. Heidän pomonsa ovat aina nykäyksiä ja heitä kohdellaan aina epäoikeudenmukaisesti. Opi lähestymään näitä negatiivisia työtovereita.

Miten käsitellä ylivoimainen pomo

Miten käsitellä ylivoimainen pomo

Työskenteletkö huono pomo? Tutustu näihin todistettuihin strategioihin tai "vinkkeihin", jotka auttavat tekemään työolosuhteesi mahdollisimman hyvät.

Työskentely kroonisella vaivalla työpaikalla

Työskentely kroonisella vaivalla työpaikalla

Kroonisen kantelijan käsittely on useimmille johtajille haastava asia. Tässä artikkelissa on seitsemän ehdotusta näiden työntekijöiden käsittelemiseksi.