Oletko koskaan ollut vaikeaa työskennellä johtajan kanssa?
5 Italian tv-series I've recently watched and liked! (+ useful vocabulary list at the end) (SUB)
Sisällysluettelo:
Haastattelijat pyytävät työnhakijoilta kysymyksiä johtajien kanssa selvittääkseen, ovatko he tiimin pelaajia, jotka pystyvät pääsemään hyvin toimeen pomojensa ja muiden työpaikalla. Ole varovainen, kun vastaat tähän kysymykseen. Haastattelijat eivät halua kuulla, että kehitätte liikaa (tai paljon lainkaan) huonoja pomoja, koska se voisi olla joku heidän yrityksestään, josta puhut ensi kerralla.
Paras vastaus on upea vastaus
Katso mitä sanot ja ole varovainen, kun vastaat aiempien johtajien kysymyksiin.
Et halua törmätä vaikeaksi työntekijäksi. Niinpä, sinun kannattaa heittää aikaisemmat kokemukset mahdollisimman myönteiseen valoon.
Vaikka johtajasi olisi kauheaa, sinun ei tarvitse sanoa sitä. Et tiedä, tiedätkö, josko haastattelijasi tuntee entisen pomosi henkilökohtaisesti, ja et myöskään tiedä, milloin polut saattavat ylittää uudelleen. On aina järkevää olla mahdollisimman huomaavainen, kun kuvaat suhdettasi vaikean johtajan kanssa. Sinulla ei ole mitään, kun törmäät kuin katkera.
Valitse sen sijaan, että olisit upeat. Jos mahdollista, yritä keskustella aiempien valvojien vahvuuksista ja siitä, miten he auttoivat sinua menestymään omassa kannassanne. Ennen haastattelua kannattaa ajatella tiettyä esimerkkiä tai kahta esimerkkiä siitä, mihin edelliset johtajat menestyivät, jotta voit keskittyä pikemminkin positiivisiin kuin negatiivisiin vuorovaikutuksiin.
Esimerkkejä parhaista vastauksista
Tässä on esimerkki vastauksia haastattelukysymykseen: "Onko sinulla koskaan ollut vaikeuksia työskennellä esimiehen kanssa?" Todellisessa haastattelussa on räätälöitävä vastauksesi olosuhteiden mukaan.
"Olen ollut hyvin onnekas, että olen ollut loistavia johtajia urani aikana. Olen kunnioittanut kutakin heitä ja käynyt hyvin kaikkien kanssa."
"Ei, olen ahkera, ja johtajat näyttävät aina arvostavan töitäni. Minulla on hyvin jokaisen johtajan kanssa."
"Minulla oli kallioinen alku johtajalla aiemmin urani aikana, koska meillä oli erilaiset odotukset työpäivän virralle. Kun puhuimme siitä, huomasimme, että tavoitteet olivat hyvin yhteensopivia, ja pystyimme työskentelemään hyvin yhdessä useita vuosia."
"Minulla oli kerran johtaja, joka toi hänen ongelmansa työskennellä hänen kanssaan päivittäin. Hän kävi läpi vaikean ajan henkilökohtaisessa elämässään, ja tämä vaikutti yleensä toimiston ilmapiiriin. Olin voinut myötätuntoa hänen olosuhteissaan, mutta tilanne oli haastava. "
"Olen havainnut, että jos otan aikaa puhua esimieheni kanssa hankkeen alussa, voimme kaikki päästä hyvään alkuun samalta sivulta."
"Minulla oli kokemus, jossa ajattelin, että uusi ohjaajani oli tyytymätön minuun. Joten tein pisteen saapua aikaisin aikaisin, jotta voisin puhua hänelle yksityisesti. Kävi ilmi, että hän ei ollut tyytymätön minuun ollenkaan ja hän pyysi anteeksi, jos hän tuli tuolla tavalla. "
Lisää haastattelukysymyksiä pomoista
Voi olla hankalaa neuvotella keskusteluista menneistä suhteistasi pomojen tai esimiehien kanssa, varsinkin jos olisit tarpeettomasti joutunut työskentelemään vaikean tai liian vaativan yksilön kanssa. Vaikka haluat olla rehellisiä keskustellessasi menneistä työsuhteista, kannattaa pitää negatiivisia mielipiteitä itsellesi. Haastattelijat eivät ole kiinnostuneita tiedoista, joita annat entisestä pomosta, koska ne ovat sävyssäsi, asenteessasi ja positiivisuudessa vastauksenne muotoilussa.
Varoitettu on ennakoitu. Jos otat haastattelunne aikaa tarkistaa lisää haastattelukysymyksiä esimiehistä, mukaan lukien yleisiä kysymyksiä esimiehen kanssa työskentelystä, parhaista ja pahimmista esimiehistäsi, ja mitä odotat esimieheltä, olet valmis vastaamaan haastattelijasi kanssa luottamusta ja vaivaa.
Työntekijä syytetään Affairin kanssa työtoverin kanssa
Työntekijää syytettiin siitä, että hänellä oli asiat työtoverin kanssa, ja häntä pyydettiin puhumaan vähemmän hänen kanssaan. Mitä neuvoja annat työntekijälle HR-näkymästä?
10 Asiat, joita johtajan ei pitäisi koskaan delegoida
Kymmenen asiaa, joita johtaja ei koskaan saa koskaan siirtää työntekijöille.
Opi käsittelemään vaikeaa työntekijää
Vaikeiden työntekijöiden käsittely on haastava ja tärkeä osa johtajan työtä. Seuraavassa on muutamia hyviä vinkkejä siitä, miten voit siirtyä tähän haasteeseen