5 Uudet säännöt nykypäivän suunnittelijoille ja mainoksille
S-mobiilin uudet ominaisuudet
Sisällysluettelo:
- Vanha sääntö: Suuri työ myy itsestään uutta sääntöä: Suuri työ voi tarvita tulkkia
- Vanha sääntö: Tarkista työ perusteellisesti
- Uusi sääntö: tarkista työ yhdellä silmäyksellä
- Vanha sääntö: tiedot ovat tilinhoitajille
- Uusi sääntö: Data on kaikille
- Vanha sääntö: Pyrkimys palkintoihin
- Uusi sääntö: pyrkii tuloksiin
- Vanha sääntö: Live to Work
- Uusi sääntö: Työ elää
On olemassa tiettyjä totuuksia, joita monet alan toimijat pitävät lapsen haltuun. Nämä ovat "sääntöjä", jotka oppivat korkeakoulun ja työn alkuaikoina, ja ne ovat palvelleet kaikkia hyvin. Viimeisten kymmenen vuoden aikana on kuitenkin tapahtunut merkittävä muutos mainonnan, suunnittelun, PR: n ja markkinoinnin tuottamisessa. Digitaalinen on ottanut haltuunsa, uudet ajatukset johtavat maksuun, vanhoja tapoja tehdä asioita haastetaan.
Näiden muuttuvien aikojen myötä näyttää järkevältä tarkastella joitakin niistä monista säännöistä tai ohjeista, joita olemme kaikki seuranneet vuosien mittaan, ja katso, onko niitä päivitettävä. Tai joissakin tapauksissa kokonaan uudelleen kirjoitettu.
Vanha sääntö: Suuri työ myy itsestään uutta sääntöä: Suuri työ voi tarvita tulkkia
Suunnittelijat ja mainokset tulevat kaikkialla paisuttamaan rintaansa ja räjäyttämään höyheniä juuri tämän ajatuksen perusteella. Mutta kun tekniikka liikkuu niin nopeasti, monet luovan työn ostamisesta vastaavat henkilöt eivät ole niitä, jotka koskaan joutuvat vastaamaan siihen. Keskimääräinen 55-vuotias toimitusjohtaja ei aio käyttää SnapChatia 14-vuotiaana koulupoikana. Suuri työ, joka vaikuttaa tämän kohderyhmän kanssa, tulee olemaan vieraita kaikille, jotka eivät ole kyseisessä väestöryhmässä.
Joten se tarvitsee apua myydä onnistuneesti. Voit jopa käyttää ilmausta ”jos et saa sitä, niin hyvä. Se ei ole tarkoitettu sinulle! ”
Vanha sääntö: Tarkista työ perusteellisesti
Uusi sääntö: tarkista työ yhdellä silmäyksellä
Tämä ei tarkoita kulmien leikkaamista, ja se ei todellakaan tarkoita, että on ok lyhyesti tarkastella kopio- tai taidetta ennen työn julkaisemista. Mutta modernin kuluttajan huomionosoitus on paljon pienempi kuin aikaisemmin. Älypuhelimien, mainostaulujen, tablettien, esitteiden, esitteiden tai muun työn tarkistamisen yhteydessä sinulla on toinen tai kaksi tarttua huomiota. Jos olet onnekas. Muista, että 89 prosenttia mainonnasta jää huomaamatta. Kun näytätte työn ihmisryhmälle, asiakkaille, kohderyhmille tai luovalle henkilökunnalle tavalla, joka antaa minuutteja tai koko tunnin palautteen antamiseksi, puuttuu kohta.
Ensimmäisen näkymän pitäisi olla ohimenevä. Sen pitäisi olla aivan kuten kuluttaja näkee. Pyydä sitten sitä tarkistavia ihmisiä, mitä he muistavat. Mikä erottui? Onko he edes huomanneet mitään? Siirry sitten takaisin ja pura se.
Vanha sääntö: tiedot ovat tilinhoitajille
Uusi sääntö: Data on kaikille
Luovat ihmiset eivät yleensä pidä laskemasta numeroita ja tilastoja. Se on työ tiliryhmille. Anna niiden kivääri tietojen läpi, tartu tärkeimpiin pisteisiin ja esitellä se luovalla lyhytselvityksellä. Se oli kunnossa 30 vuotta sitten, mutta nyt tiedot ovat kuningas. Ja niin monissa eri luokissa on niin paljon, että on tullut aika, että luova osasto käyttää sitä hyväkseen. Älä odota, että tiliryhmä antaa sinulle pieniä paloja tietoja, jotka saattavat olla hyödyllisiä.
Jos kaivat tiedot mainoksiksi, löydät uusia ja jännittäviä ohjeita ideoille. Suuret tiedot ohjaavat mainonta-, suunnittelu- ja markkinointiteollisuutta vuosikymmenien ajan. Opi puhumaan tätä kieltä on välttämätöntä nykyaikaisen luovuuden kannalta. Tee se hyvin, ja ajatuksesi murtautuvat. Ohita se, ja ajatuksesi jätetään huomiotta.
Vanha sääntö: Pyrkimys palkintoihin
Uusi sääntö: pyrkii tuloksiin
Vaikka monet luovat ihmiset yrittävät tehdä molempia tai jopa jälkimmäisiä, ei ole kiistetty sitä, että on olemassa nälkä, joka on olemassa palkinnoista. Ja erityisesti suuret palkinnot, kuten D&AD, One Show ja Cannes Lions. Mutta työn tekeminen palkintojen voittamiseksi ei ole alan tavoite, aivan kuten työn tekeminen vain Oscarin voittamiseksi ei ole toimiva asia. On aika laittaa palkinnot pois mielestäsi. Työ on suunniteltava niin, että se tekee yhden asian hyvin, eli saada tuloksia asiakkaalle. Olipa tämä enemmän tietoisuutta, enemmän myyntiä tai enemmän asiakkaita tiili- ja laastiliikkeissä, tavoitteena on tuoda asiakkaalle menestystä.
Jos työ on sen jälkeen saavutettu myös palkinnon arvoisena, niin se on bonus. Palkinnot ovat tärkeitä virastoille, koska ne auttavat tuomaan ja säilyttämään asiakkaita. Niitä tarvitaan. Ne eivät kuitenkaan ole syy tehdä työtä, ja niihin keskittyminen tarkoittaa asiakkaan ja työn lyhentämistä.
Vanha sääntö: Live to Work
Uusi sääntö: Työ elää
Mainosala on melkein ylpeä siitä, kuinka kovaa se toimii ammattilaisilleen. Sinun odotetaan asettavan 15 tunnin päivät, työskentelevät viikonloppuisin ja ottamaan mahdollisimman vähän lomapäiviä. Sitä pidetään kunniakirjana, jonka avulla voit nukkua virastossa tai työskennellä ympäri vuorokauden perheen ja ystävien kustannuksella. Tämän täytyy muuttua. Mainonta ei ole pelastavaa. Se ei paranna maailman häiriöitä, eikä se valaise meitä. On myydä tuotteita ja palveluja ja tehdä paljon ihmisiä varakkaita.
Jatkuvaan jauhoon ei ole mitään syytä, ja asiakkaiden on alettava ymmärtää sitä. Useimmat yritykset pyytävät työntekijöitään työskentelemään kohtuullisina, 8-5 tunnin ajan, ja silti he odottavat, että mainos- ja suunnitteluviranomaisten työntekijät uhraavat sosiaalisen elämänsä ja järkevyytensä tuotetarjonnan, piki tai uuden aloitteen. Se tappaa kirjaimellisesti ihmisiä. Ja se on yksi syy siihen, että luovemmat ihmiset menevät sisäisiin kauppoihin. Uuden säännön pitäisi olla sellainen, että se luo hyvää elämää, elää joka päivä töihin itsellesi.
Miten saada työtä nykypäivän kovassa työmarkkinoilla
Työmarkkinat voivat tänään olla kova pähkinä halkeamaan. Hanki asiantuntijoilta ainutlaatuisia ja huippuluokan neuvoja siitä, miten saada työtä haastavilla työmarkkinoilla.
Uudet työpaikat vähittäiskaupan työntekijöille
Monet vähittäiskaupan yritykset kamppailevat, monet vähittäiskaupan työntekijät joutuvat töihin. Kokeile näitä uusia vähittäiskaupan työntekijöiden uramahdollisuuksia.
Miten uudet johtajat voivat vahvistaa päätöksentekijöitä
Päätökset ohjaavat toimia ja mikään ei ole tärkeämpää uudelle johtajalle kuin oppia tekemään ajoissa päätöksiä. Nämä 8 vinkkiä auttavat.