• 2024-06-30

Miten kehittää tehokkaita työsuhteita

Deva Premal and Miten with Manose ⋄ Maneesh de Moor ⋄ A Deeper Light ⋄ Healing Mantra's

Deva Premal and Miten with Manose ⋄ Maneesh de Moor ⋄ A Deeper Light ⋄ Healing Mantra's

Sisällysluettelo:

Anonim

Voit vahingoittaa urasi ja työsuhteesi tekemiesi toimien ja työssäkäyvien käyttäytymisten perusteella. Riippumatta koulutuksesta, kokemuksestasi tai nimestäsi, jos et voi pelata hyvin muiden kanssa, et koskaan suorita työsi.

Tehokkaat ihmissuhteiden väliset suhteet muodostavat menestyksen ja tyytyväisyyden kulmakiven työsi ja urasi kanssa. Kuinka tärkeitä ovat tehokkaat työsuhteet? Ne muodostavat perustan myynninedistämismahdollisuuksille, palkankorotuksille, tavoitteen saavuttamiselle ja työtyytyväisyydelle.

Gallup-organisaatio tutki työtyytyväisyyden indikaattoreita.He havaitsivat, että onko sinulla paras ystävä työssä, yksi niistä kahdestatoista keskeisestä kysymyksestä, jotka esitettiin työntekijöille, jotka ennustivat työtyytyväisyyttä. Ilman ystävää työssä työtyytyväisyys heikkenee.

Mitä tapahtuu, kun et pelata hyvin muiden kanssa?

Valvoja, joka työskenteli useiden satojen henkilöiden yrityksessä, sai nopeasti mainetta, ettei hän pelannut hyvin toisten kanssa. Hän keräsi tietoja ja käytti tietoja vian löytämiseksi, syylliseksi ja muiden työntekijöiden näyttämiseksi huonosti. Hänellä oli ongelmia ja ongelmamalleja, mutta hän ehdotti harvoin ratkaisuja.

Hän vangitsi esimiehensä viikoittain isomman nimikkeen ja enemmän rahaa, jotta hän voisi kertoa muille työntekijöille, mitä tehdä. Kun hän ilmoitti olevansa metsästys, ei yksikään työntekijä ehdottanut, että yritys ryhtyy toimiin vakuuttamaan hänet jäädäkseen.

Hän oli polttanut sillat koko matkan ajan. Kukaan ei voi sanoa hänelle hyvää sanaa, kun työnantaja, joka tarkistaa viittauksia, tulee heidän tiensä.

Top 7 tapaa pelata hyvin muiden kanssa töissä

Nämä ovat seitsemän parasta tapaa, joilla voit pelata hyvin muiden kanssa. Ne muodostavat perustan tehokkaiden ihmissuhteiden luomiseen. Nämä ovat toimia, joita haluat toteuttaa positiivisen, valtuuttavan ja motivoivan työympäristön luomiseksi ihmisille:

1. Tuo kokouspöytään ehdotetut ratkaisut ongelmiin

Jotkut työntekijät viettävät kohtuuttoman paljon aikaa ongelmien tunnistamiseen. Rehellisesti? Se on helppo osa. Huolelliset ratkaisut ovat haaste, joka ansaitsee kunnioitusta ja ihailua työtovereilta ja esimiehiltä. Sinun halukkuutesi puolustaa ratkaisuasi, kunnes tiimi päättää paremman tai paremman lähestymistavan, on myös plus.

2. Älä koskaan toista Blame-peliä

Te vieraatte työtoverit, esimiehet ja raportoijat. Kyllä, sinun on ehkä tunnistettava, kuka on ollut ongelmassa. Voit jopa kysyä tohtori W. Edwards Demingin suositeltavasta kysymyksestä: entä työjärjestelmä aiheutti työntekijän epäonnistumisen?

Mutta sanomalla, että se ei ole minun vikani ja julkisesti tunnistaa ja syyttää muita epäonnistumisesta ansaitsee sinulle vihollisia. Muiden työntekijöiden heittäminen linja-autolla joko yksityisesti tai julkisesti luo myös vihollisia. Nämä viholliset puolestaan ​​auttavat sinua epäonnistumaan. Tarvitset liittolaisia ​​työssä. Muista tämä, jos haluat saavuttaa tavoitteet ja unelmat.

3. Sanallisia ja ei-sanallisia viestintäasioita

Jos puhut toiselle työntekijälle, käytä sarkasmia tai ääntä hämmentävää, toinen työntekijä kuulee sinut. Olemme kaikki tutka-koneita, jotka kattavat jatkuvasti ympäristöämme. Kun puhut toisen työntekijän kanssa kunnioituksen puutteesta, viesti tulee äänekkäästi ja selkeästi.

Eräässä organisaatiossa korkean tason johtaja kysyi kerran tästä kysymyksestä: "Tiedän, etten usko, että minun pitäisi huutaa työntekijöihini. Mutta joskus he saavat minut niin hulluksi. Milloin minulle on aina hyvä huutaa työntekijöitä ?"

Vastaus? Älä koskaan tietenkään, jos ihmisten kunnioittaminen on organisaation tunnusmerkki, jota sen pitäisi olla, ja se on massiivisesti menestyneissä yrityksissä.

4. Älä koskaan sokea sivu työtoveri, pomo tai raportoiva henkilöstö

Jos ensimmäistä kertaa työtoveri kuulee ongelmasta on henkilökunnan kokouksessa tai hänen esimiehelleen lähetetystä sähköpostista, olet sulkenut työtoverin. Keskustele aina ongelmista ensin, kun ihmiset ovat suoraan mukana, jotka omistavat työjärjestelmän.

Kutsutaan myös työtovereidesi kunnioittamiseen, etkä koskaan rakenna tehokkaita työliittoja, ellei työtoverisi luota sinuun. Ja ilman liittoja, et koskaan saavuta tärkeimpiä tavoitteita työsi ja urasi kannalta. Et voi tehdä sitä yksin, joten käsittele työtoverisi, kun odotat, että he kohtelevat sinua.

5. Pidä sitoumuksesi

Organisaatiossa työ on toisiinsa yhteydessä. Jos et täytä määräaikoja ja sitoumuksia, vaikuttaa muiden työntekijöiden työhön. Pidä aina sitoumuksia, ja jos et voi, varmista, että kaikki asianomaiset työntekijät tietävät, mitä tapahtui. Esitä uusi eräpäivä ja tee kaikki mahdollinen uuden määräajan noudattamiseksi.

Ei ole kunnossa, että organisaatiolla on vain hiljaa aikaa jättää määräaikoja. Teidän työtoverisi, vaikka he eivät vastusta sinua, ajattelevat vähemmän teitä ja kunnioittavat toimiasi. Ja ei, älä ajattele edes toista sekuntia, etteivät he huomanneet, että määräaika on kulunut. Jos loukkaat tätä mahdollisuutta, loukkaat heitä.

6. Jaa luotto saavutuksista, ideoista ja panoksista

Kuinka usein saavutat tavoitteen tai suoritat projektin ilman apua muilta? Jos olet johtaja, kuinka monta mainostasi mainioista ideoista oli henkilöstön jäseniä?

Ota aikaa ja viettää energiaa, kiittää, palkita, tunnistaa ja täsmentää onnistuneiden ihmisten auttamista. Se on epäonnistunut lähestymistapa tehokkaiden työsuhteiden rakentamiseen. Luotto; poikkea syyttää ja epäonnistua.

7. Auta muita työntekijöitä löytämään heidän suuruutensa

Jokaisella organisaation työntekijällä on kykyjä, taitoja ja kokemusta. Jos voit auttaa työtovereita hyödyntämään parhaita kykyjään, voit hyötyä organisaatiosta mittaamattomasti. Yksittäisten työntekijöiden kasvu hyödyttää kokonaisuutta.

Kiitos, kiitosta ja huomaa heidän panoksensa. Sinun ei tarvitse olla johtaja, joka auttaa luomaan positiivista ja motivoivaa ympäristöä työntekijöille. Tässä ympäristössä työntekijät löytävät ja edistävät suuruuttaan. He muistavat aina, että olit osa tuoda ne pois. Näitä ihmissuhteiden välisiä suhteita arvostetaan.

Jos suoritat säännöllisesti nämä seitsemän toimenpidettä, voit pelata hyvin toisten kanssa ja rakentaa tehokkaita ihmissuhteita. Työtoverit arvostavat sinua kollegana. Pomot uskovat, että pelaat oikealla tiimillä - heidän kanssaan.

Voit saavuttaa työsi tavoitteet, ja saatat jopa kokea hauskaa, tunnustusta ja henkilökohtaista motivaatiota. Ja miten työ voi saada sen paremmin?


Mielenkiintoisia artikkeleita

Vähimmäisvaatimus ASVAB-pisteet kaikista sotilaallisista sivuliikkeistä

Vähimmäisvaatimus ASVAB-pisteet kaikista sotilaallisista sivuliikkeistä

Jokaisella Yhdysvaltain asevoimalla on omat vähimmäisvaatimukset, kun kyseessä on aseellisten voimien ammattipätevyysakku (ASVAB).

Minimi palkka

Minimi palkka

Mikä on vähimmäispalkka ja miksi se on olemassa? Liittovaltion vähimmäispalkkamääräykset sisältyvät Fair Labour Standards Actiin (FLSA). Lisätietoja.

Vähimmäispalkka työntekijöille, jotka saavat vinkkejä

Vähimmäispalkka työntekijöille, jotka saavat vinkkejä

Opas vähimmäispalkkoihin kallistuneille työntekijöille, mukaan lukien kärkiluotot, laskennallisen kärjen tulojen laskeminen ja liittovaltion ja valtion vähimmäispalkkojen hinnat ja määräykset.

Näytteen anteeksipyynnön lähettäminen työnantajalle haastattelun puuttumisesta

Näytteen anteeksipyynnön lähettäminen työnantajalle haastattelun puuttumisesta

Hanki ideoita tästä sähköpostiviestistä, joka pyytää anteeksi työpaikkahaastattelua ja pyytää toista mahdollisuutta sekä neuvoja siitä, miten ja milloin anteeksi.

Mini Resume Template ja esimerkit

Mini Resume Template ja esimerkit

Mini-ansioluettelo sisältää lyhyen yhteenvedon urasi kohokohdista ja pätevyydestä. Tässä on mini-ansioluettelomalli sekä näytteitä mini-ansioluetteloista.

Missio on mitä teet työpaikallasi

Missio on mitä teet työpaikallasi

Tiedä, miten kuvailla, mitä organisaatiosi tekee? Jos näin on, tiedät todennäköisesti ja ymmärrätte tehtävän. Lisätietoja organisaatiotoiminnasta.