Henkilöresurssit, johtaminen ja työhön liittyvät kysymykset

Onko sinulla kysymys henkilöstöresursseista, johtamisesta tai työstä yleensä? Lukijoiden kysymyksiin vastataan säännöllisesti. Tämä on lukijakysymysten vakiintuminen menneisyydestä, jotta kaikki teistä voivat hyötyä vastauksista, jotka saattavat sopia myös kysymyksiin, joita sinulla on.

Huomaa, että vastaanotetun sähköpostin määrän vuoksi on vaikea vastata henkilökohtaisesti kaikkiin kysymyksiin. Kysymykset, jotka todennäköisimmin saavat vastauksen, ovat vähemmän henkilökohtaisia ​​ja yleisempiä. Kysymyksesi ja vastauksesi auttavat lukijoiden enimmäismäärää.

Seuraavassa on luettelo kysymyksistä ja vastauksista, jotka on tähän mennessä julkaistu aiheittain.

Tietoa HR-kysymyksistä

Lukijoilla on monia kysymyksiä henkilöstöresurssien käytännöstä yleensä. Tässä osassa annetut vastaukset vastaavat yleisiin kysymyksiin.

• Onko henkilöstöhallinnon ammattilaisia?
• Voiko HR-henkilöstöllä olla ystäviä työssä?
• Voitteko selittää, miten HR ajattelee?
• Onko esimiehet kuuntelevat HR: ää?
• Onko menestyksekäs urasi HR: ssä?
• Mikä on HR-työ todella, strateginen tai ei?

Työpaikat HR-kysymyksissä

Henkilöstöä koskevien yleisten kysymysten lisäksi lukijat esittävät kysymyksiä, jotka koskevat erityisesti HR: n uran aloittamista ja onnistumista.

• Onko HR Leaders tarvitsevat tutkinnon?
• Laajenna uraa nykyisen työn ohella?
• Miten voin siirtyä henkilöstöön keskiasteen, keskitason työn?
• Miten löytää työtä HR: ssä?
• Miten sijoittaa henkilöstöresurssi?
• Jatka ammatillista muutosta henkilöstöosastossa?
• Hyväksytty HR-työhön kahdessa vuodessa?
• Aloita HR: n yläpuolella Entry Level -tason yläpuolella, kun olet kokenut muilla aloilla?
• Siirtyminen HR: ään keskiasteen, keskitason työn?
• Siirtyminen HR-uraan?

Korvauskysymykset

Lukijat esittävät monia kysymyksiä, jotka liittyvät korvaukseen, koska korvausta monissa organisaatioissa ei koskaan selitetä. Tämä tekee keskustelusta "ei puhuta", joten lukijat kääntyvät neuvoja.

• Kysy palkankorotusta hänen vaikeissa yrityksissä?
• Pyydä luvattua nostamista?
• Miten kompensoit vapautettuja työntekijöitä yön ja viikonlopun matkoilla?
• Miten käsitellä palkkaa kahden viikon ilmoituksesta, kun työntekijä eroaa?
• Late Performance Assessment So No Raise?

Työntekijän urakysymykset

Usein lukijat esittävät kysymyksiä, jotka liittyvät heidän uransa edistymiseen. Ura eteneminen on suosittu aihe, sillä se tarkoittaa enemmän rahaa, voimaa ja tyytyväisyyttä monille ihmisille.

• Miten saada promootio nykyisessä yrityksessä lähtemisen sijasta?
• Täydellisen uran löytäminen?
• Miten valmistaudutaan sisäiseen työhaastatteluun?
• Eroaminen kirje, vilpittömästi noin syistä, tai ei?
• Mitä voitte toivoa tekemällä sen sisällyttämällä sen eroon?

Työntekijöiden kurinalaisuuteen liittyvät kysymykset

Miten lukija lähestyy erilaisia ​​kurinalaisuutta vaativia tilanteita? Kurinalaisuus on hankala aihe monille työnantajille, koska se on täynnä oikeudellisia vaikutuksia. He haluavat myös kohdella työntekijöitä oikeudenmukaisesti ja ammattitaitoisesti.

• Palo työntekijä, jolla on myrkyllinen asenne?
• Laita työntekijä suorituskyvyn parantamista koskevaan suunnitelmaan (PIP): oikein ja tehokkaasti?

Henkilöstöjohtamisen ja suhteiden kysymykset

Lukijoiden on kiinnitettävä paljon huomiota työntekijöiden tehokkaaseen hallintaan ja vuorovaikutukseen työntekijöiden kanssa. He haluavat tunnistaa tehokkaimmat keinot vastata erilaisiin tilanteisiin.

• Miten hallita työntekijöiden suorituskykyä koskevaa haastetta (oikeutettua, rasitettua)?
• Suorituskyvyn arviointijärjestelmät, jotka sijoittavat, arvostavat ja keinotekoisesti rajoittavat?
• Rehire työntekijä?
• Vastaa työntekijään, joka sanoo olevansa työnhaussa?
• Epäoikeudenmukainen: luokituksen muuttaminen suorituskyvyn tarkastelussa?
• Tuo eläkkeelle vanhempi työntekijä
• Mitä voidaan tehdä kiusaamisesta, joka ei täytä Hostile-oikeudellista määritelmää?
• Miten puhutaan työntekijän kanssa henkilökohtaisesta hygieniasta?

Palkkaaminen, haastattelu ja valinta liittyvät kysymykset

Monet kysymykset liittyvät työnantajien kokemukseen rekrytoida, haastatella ja valita avoimia työpaikkoja. Nämä kysymykset liittyvät myös siihen, miten organisaatiot tekevät työntekijöiden rekrytointi- ja palkkaamisprosessin.

• Uuden työntekijän johtajaa ei otettu mukaan palkkaamiseen?
• Ovatko ryhmän haastattelut tehokkaampia kuin yksittäiset?
• Hyväksy työhakemusten vastaanottaminen?
• Työn hakijoiden kääntäminen oikealle

Ihmissuhteiden kysymykset

Henkilökohtaiset suhteet ja miten tehokkaimmin hallita niitä käsitellään näissä vastauksissa HR-sisällön lukijoiden kysymyksiin.

• Ovatko työtoverit negatiivisia Non-Drinkersista?
• Voiko työtoverin dokumentaatio jokaisesta toiminnastaan ​​satuttaa häntä?
• Voiko hän keskustella työtoverin kanssa, kuinka hänen kilpailukykyään kaikista töistä heijastuu ja vaikuttavat suorituskykyyn?
• Käsittele työntekijää, joka seuraa työntekijöiden pöytäkirjoja?
• Käsittele työtoverin häiritsevää käyttäytymistä?
• Työntekijä ei luota työtovereihin tarpeeksi jakamaan työtä?
• Mitä voit tehdä, kun kiusaaminen murtautuu Mobbingiin?
• Ovatko ryhmän haastattelut tehokkaampia kuin yksittäiset?

Työn ehdokkaiden kysymykset

Nämä ovat kysymyksiä ja vastauksia, joita lukijoilla on siitä, miten tehokkaimmin etsiä työtä. Nykyinen työmarkkinat ovat ehdokkaan markkinoita, mutta se ei ole aina ollut näin, ja epäilemättä tämä muuttuu jälleen tulevaisuudessa.

• Voivatko työnantajat kysyä ikäsi?
• Voivatko työnantajat lainmukaisesti pyytää sosiaaliturvatunnusta työhakemuksessa?
• Miten pääset HR Gatekeeperiin, kun haet työpaikkoja?
• Anna mahdollisen työnantajan tietää haastattelupäivämäärät?
• Mitä kertoa potentiaalisille työnantajille siitä, että heidät lopetetaan viimeisestä työstään?

Henkilöstöasiakirjojen tekeminen

Nämä kysymykset ja vastaukset liittyvät suoraan siihen, miten HR-ammattilaiset voivat parhaiten suorittaa työpaikkansa. Erityisesti liiketoimintaympäristössä, jota uhkaavat usein uhkaavat riita-asiat, henkilöstöhallinnon henkilöstö tarvitsee syrjimättömiä, ammattimaisesti sopivia lähestymistapoja useimpien työpaikkojen kokemusten käsittelemiseksi.

• Perusteet vihamielisen työympäristön oikeudenkäynnille?
• Miten hallita ajoittaista FMLA-käyttöä ja väärinkäyttöä?
• Miten luodaan toimintakäsikirja?
• Kuukausittaisen työntekijöiden tunnistamisohjelman tehokkuus?
• Miten HR-liiketoimintasuunnittelu tehdään?
• Luo uudelleen ja kirjoita uudelleen erityisen yksityiskohtainen mekko-koodi?
• Pysy ajan tasalla työlainsäädännön muuttamisesta?
• Milloin ilmoitat työtovereille, että työntekijä on eronnut?

Koulutus-, kehitys- ja arviointikysymykset

Työntekijät tarvitsevat työvoimakoulutusta, koulutusta ja kehityskysymyksiä ja vastauksia. He ymmärtävät, että kyky kasvattaa taitojaan ja uraansa on avainasemassa, miten ja miksi organisaatiot säilyttävät työntekijänsä.

• Erottele taidot ja kyvyt KSA: ssa (Knowledge, Skills ja Abilities)?

Työpaikkakohtaiset kysymykset

Työnantajilla on monia kysymyksiä siitä, milloin ja miten politiikka tehdään. Useimmilla työpaikoilla on liian monta politiikkaa. Tämä johtuu siitä, että työnantajat tekevät politiikkaa muutamien työntekijöiden huonon käyttäytymisen ratkaisemiseksi sen sijaan, että he käsittelisivät syrjäisten työntekijöiden käyttäytymistä erikseen.

• Ovatko mekko-koodit laillisia?
• Voiko Entinen työnantaja käyttää hänen yritystään oikeudellisesti sen jälkeen, kun hänet oli ampunut?
• Käsittele näkyviä työntekijävaatteita?
• Oliko työntekijöiden rikkominen yrityksen kulutuspolitiikalla matkustamalla lemmikin kanssa?
• Keskustele henkilöstöasioista sähköpostitse?
• Suositteletko joustavia työaikoja työntekijöiden työaikana?
• Lain edellyttämät työntekijöiden käsikirjat?
• Työntekijät, jotka myyvät ruokaa työssä?
• Miten avoin ovipolitiikka toimii: todella?
• Työpaikat ilman nimikkeitä: Plussat ja haitat?
• Pitäisikö työntekijöiden jakaa huoneita liikematkoilla?

Vastuuvapauslauseke: Huomaa, että annetut tiedot, vaikka ne ovat arvovaltaisia, eivät ole taattua tarkkuutta ja laillisuutta. Sivustoa lukee maailmanlaajuinen yleisö ja työlaki ja määräykset vaihtelevat valtioittain ja maittain. Pyydä oikeudellista apua tai apua valtion, liittovaltion tai kansainvälisten hallitusten varoista varmistaaksesi, että oikeudellinen tulkinta ja päätökset ovat oikeat sijaintisi suhteen. Nämä tiedot annetaan ohjausta, ideoita ja apua varten.