• 2024-06-30

Katso työntekijän itsearviointiin liittyvät kysymykset

Sisällysluettelo:

Anonim

Työntekijöiden itsearviointeja suositellaan osana suorituskyvyn kehittämisen suunnitteluprosessia. Niitä käytetään työntekijöiden osallistumiseen ja heidän osallistumisensa seurantaan. Työntekijöiden itsearvioinnit edistävät työntekijän ja johtajan välisen tiedonvaihdon tehokkuutta suorituskyvyn kehittämisen suunnittelussa tai suoritusarviointikokouksessa. Ne auttavat työntekijää harkiten osallistumaan keskusteluun eikä istumaan ja ottamaan kaiken sisään, kun johtaja puhuu.

Itsearviointi motivoivana työkaluna

Työskennellessään valmistelua ennen kokousta työntekijät voivat viettää aikaa miettimään, mitä he haluavat saavuttaa ja saavuttaa urallaan. He voivat tarkastella sellaisia ​​tekijöitä kuin seuraava työ, johon he haluavat valmistautua. He voivat kertoa johtajalle, millaista apua he tarvitsevat tavoitteidensa saavuttamiseksi.

Jokaisen työntekijän on kehitettävä urapolku, jonka avulla he voivat luoda tyydyttävän työelämän. Kiinnostuneimmat ja motivoituneimmat työntekijät ovat sellaisia, joilla on polku, jonka he näkevät itsensä saavuttavan ja jotka tekevät heistä mahdollisuuden saavuttaa tavoitteensa ja unelmansa.

Tutustu alla oleviin esimerkkeihin ja valitse sitten jotkin tai kaikki näyte-kysymykset arvioinneista, joita työntekijät tekevät organisaatiosi suorituskyvyn ja urasuunnitelmien suhteen.

Itsearviointikysymykset

Vastaa huolellisesti seuraaviin kysymyksiin itsearviointia varten. Suunnittele, että jaat vastauksesi esimiehesi kanssa.

Työn osat

Tutustu työnkuvaukseen.

  • Tunnista kaikki työn kuvauksen osat, joita et enää tee tai jotka vievät nyt lisää aikaa.
  • Kuvaile uusia tavoitteita, vastuuta tai lisähaasteita, joita olet ottanut viimeisimmän suorituskyvyn arvioinnin jälkeen. Tunnista ne, jotka edellyttävät muiden työntekijöiden päätöksentekoa, vastuullisuutta, vastuullisuutta tai valvontaa.
  • Tunnista, mitä pidät nykyisestä työstäsi eniten.
  • Määritä työn osat, jotka haluat vaihtaa tai poistaa. Miksi?

saavutukset

Koska olet työskennellyt yrityksessä, sinun olisi pitänyt saavuttaa joitakin suunnitelluista tavoitteistasi. Mieti niitä, kun vastaat seuraaviin kysymyksiin:

  • Mitkä ovat tärkeimmät saavutuksesi ja panoksesi viimeisimmän suorituskyvyn arvioinnin jälkeen?
  • Mitä saavutuksia ja saavutuksia olet ylpeä viimeisimmän suorituskyvyn arvioinnin jälkeen?
  • Mitä tavoitteita haluatte saavuttaa viimeisen suorituskyvyn arvioinnin jälkeen, mutta et?
  • Mikä olisi auttanut sinua saavuttamaan nämä tavoitteet?
  • Missä muissa suurissa hankkeissa ja aloitteissa olette osallistuneet ja osallistuneet viimeisimmän suorituskyvyn arvioinnin jälkeen?
  • Mitä työtä suoritatte nykyisen työnkuvauksen ulkopuolella?
  • Mitä työhön liittyviä tavoitteita haluaisit saavuttaa tässä arviointikaudella?
  • Miten esimies auttaa sinua saavuttamaan nämä työhön liittyvät tavoitteet?
  • Mitä muuta tukea tämä organisaatio voi tarjota, jotta pystyt saavuttamaan nämä tavoitteet?

Ammatillinen kehitys

Yrityksemme arvostaa sinua, ja haluaisimme tietää, miten tunnet itsesi uran etenemisessä. Mieti, miten sinusta tuntuu nykyisessä sijainnissasi, kun vastaat seuraaviin kysymyksiisi tulevaisuudestasi:

  • Mitä ammatillisia työ- tai urakehitystavoitteita toivotte saavuttavanne kolmen vuoden kuluessa?
  • Mitä resursseja ja tukea tämä organisaatio voi tarjota, jotta voit saavuttaa tämän ammatillisen työn tai urakehityksen tavoitteet?
  • Mitkä ammatilliset ja henkilökohtaiset tavoitteet auttavat parantamaan tai kehittämään suorituskykyä nykyisessä työssäsi?
  • Mitä muuta tukea tämä organisaatio voi tarjota, jotta voit saavuttaa nämä tavoitteet?

Kun olet valmis, lähetä jäljennökset tästä itsearvioinnista esimiehellesi ja henkilöstöresursseillesi ennen suorituskyvyn arviointikokousta.


Mielenkiintoisia artikkeleita

Työprojektien muutosten hallinta

Työprojektien muutosten hallinta

Projektin muutoksenhallintaprosessi on helppoa, kun tiedät miten. Selvitä, miten voit hallita muutoksia projektiisi tässä kattavassa oppaassa.

Työn saaminen albumin kansiosoittelijana

Työn saaminen albumin kansiosoittelijana

Verkkomusiikkimyynti hallitsee, mutta kansikuvat tekevät musiikkituotteista erityisiä. Saat tietoa mediaanipalkasta ja siitä, miten voit murtautua albumin kansikuvaan.

Mitä henkilöresurssien hallinta tarkoittaa?

Mitä henkilöresurssien hallinta tarkoittaa?

Haluatko tietää, mitä henkilöstöresurssit johtavat? Kyse on ihmisistä, työn tekemisestä ja jatkuvasta parantamisesta. Lue lisää.

Miten käsitellä kiireisiä puhelimia kotona

Miten käsitellä kiireisiä puhelimia kotona

Vihjeitä, miten käsitellä kiireisiä puhelimia kotona työskennellessäsi. Myös matkapuhelin-, puhelin- ja telemarkkinointilainsäädäntö, jonka sinun pitäisi olla tietoinen.

Vinkkejä työntekijöiden hallintaan autismilla työpaikoilla

Vinkkejä työntekijöiden hallintaan autismilla työpaikoilla

Autismin työntekijät voivat vaatia ADA-majoitusta. Autismin työntekijöiden hallinta edellyttää halukkuutta käyttää toista lähestymistapaa. Katso, mikä auttaa.

Vinkkejä sulautuman onnistuneeseen hallintaan

Vinkkejä sulautuman onnistuneeseen hallintaan

Koska yrityskeskittymät ovat väistämättömiä, johtajien on opittava käsittelemään muutoksia strategioilla, jotka tarjoavat menestyksen reseptin.