Miksi tarjoamme ruskean pussin lounaita ja muuta sisäistä koulutusta

Ruskea pussilounas on työntekijöiden epävirallinen mahdollisuus oppia työssä. Ruskean pussin lounas viittasi alun perin käytäntöön, jonka mukaan työntekijät tuovat lounaan pakattuna ruskeassa pussissa kotoa tai lounasaikaan epäviralliseen oppimismahdollisuuteen työpaikalla. (Tietenkin modernit säilytysastiat eivät olleet asia, kun ruskea pussilounas syntyi.)

Ruskean pussin lounas on termi, joka on edustanut kaikkia lyhyitä epävirallisia työntekijöiden koulutus- tai koulutusmahdollisuuksia, joita tarjotaan työpaikalla tai muina kuin työaikana.

Tästä syystä nimi, ruskea pussilounas, tunnustaa, että nämä lounaat voivat olla oppimismahdollisuuksia, joita tarjotaan työntekijöiden lounastauon aikana. Ruskean pussin lounaita pidetään myös työpäivän alussa tai lopussa ja joskus iltaisin tai viikonloppuna.

Brown Bag Lunchsien aiheet

Ruskeaa pussilounaa käytetään välittämään työtietoja satunnaisesti erityisesti aiheista, jotka kaikkien työntekijöiden on tiedettävä. Tähän voi sisältyä henkilöstön pakollista koulutusta, yrityksenlaajuisia politiikan muutoksia sekä teollisuuden ja markkinoiden kehitystä. (Tarvittavien ruskean pussin lounasistuntojen aikana työnantaja pitää heidät yleensä lounasaikaan tai tarjoaa lounaan, jotta työntekijät saavat kohtuullisen korvauksen heidän ajastaan.)

Ruskea pussilounas voi myös parantaa työntekijöiden tietämystä työhön liittyvistä aiheista, kuten eläkkeelle siirtymisestä tai terveellisestä ruokailusta. Kolmas tyyppi ruskea pussi lounas usein tarjotaan voi kattaa työpaikka-asioita ja ideoita. Esimerkiksi kaikki johtajat saavat koulutusta sanoa kiitos työntekijöille.

Ruskean pussin lounaan aiheita rajoittavat vain mielikuvitus. Ne vaihtelevat työntekijän lomamatkan diojen katsomisesta paikallisen pankkiirin käyntiin keskustelemaan työntekijöiden mahdollisen tuoton maksimoinnista säästämällä.

Ruskea pussi lounas on vain yksi sisäisen työntekijöiden koulutuksen muoto

Haluatko ymmärtää, miksi sisäinen koulutus on tehokasta ja tärkeää työntekijöille - ja arvo, jonka se tuo sijoituksellesi? Jos et ole ajatellut tarjota koulutusta sisäisesti, kannustan sinua harkitsemaan vaihtoehtoja.

Koulutusvaihtoehtoja koskevassa keskeisessä artikkelissa luetellaan eri tapoja, joilla järjestöt voivat tarjota koulutusta työntekijöille. Vaikka osa menetelmistä liittyy osallistumiseen ulkoisiin koulutusohjelmiin ja seminaareihin, olen vakaasti sitä mieltä, että kehitystoiminta ja työntekijöiden harjoittama sisäinen koulutus ovat voimakkaita. Ruskean pussin lounas on yksi esimerkki sisäisestä koulutuksesta. Toinen on viikoittainen sisäinen koulutus.

Miksi sinun pitäisi tarjota sisäistä koulutusta?

Sisäinen koulutus ja kehitys hyppäävät valtavia esteitä, jotka rasittavat ulkoista koulutusta. Se heijastaa vankkaa tietoa organisaation kulttuurista. Sisäisessä koulutuksessa käytetään todellisia esimerkkejä, ongelmia ja haasteita, joita osallistujat kohtaavat päivittäin työelämässä.

Onnistunut sisäinen koulutus tunnistaa täsmälliset taidot ja tiedot, joita osallistujien on onnistuttava työpaikoillaan. Se myös valmistaa työntekijöitä menestykseen seuraavassa työpaikassa. Paras sisäinen koulutus sisältää myös työntekijän johtajan, joka joko osallistui koulutukseen tai valitsee osallistua suoriin raportteihinsa.

Näin varmistetaan, että koulutukseen osallistuvat työntekijät kokevat tukea työpaikalla, kun he yrittävät soveltaa koulutusta. Eikö tämä ole koulutuspaikka? Työntekijät soveltavat uutta tietoa työstä. Oikea. Tämä on paljon vaikeampaa, kun koulutusta tarjotaan ulkoisesta lähteestä.

Sisäistä koulutusta esitellään kielellä ja terminologialla, johon osallistujat voivat suhtautua ja ymmärtää. Sisäisenä kouluttajana toimiva työntekijä kehittää työntekijöiden taitoja ja syventää omaa tietämystään aiheesta.

Olen varma, että tunnette vanhan sanan, että paras tapa varmistaa, että työntekijä ymmärtää aiheen perusteellisesti, on pyytää työntekijää kouluttamaan muita.

6 Kiinteät syyt sisäiseen koulutukseen, mukaan lukien ruskeat laukut

Sisäisellä koulutuksella on vankka paikka useimmissa organisaatioissa. Nämä ovat kuusi syytä, miksi se on niin tärkeä.

• Sisäiset kouluttajat, vaikka ne ovat konsultteja, jotka työskentelevät usein organisaationne kanssa, tuntevat työntekijät ja kulttuurisi. He tuntevat organisaation sisäiset toiminnot ja he voivat räätälöidä koulutuksen tavoitteet organisaation tarpeisiin.
• Sisäiset kouluttajat puhuvat organisaationne kieltä. He voivat esittää koulutuksen siten, että se vahvistaa yhteisiä käsitteitä ja terminologiaa. Aikuiset oppivat parhaiten, kun he voivat yhdistää nykyisen koulutusinformaation jo olemassa olevaan tietoon.

• Sisäisesti esitelty koulutus voi tavoittaa kaikki työntekijät, jotta esimiehet saavat saman koulutuksen ja käsitteet kuin työntekijät. Tämä on hyödyllistä koulutuksen vahvistamisen ja työn siirron kannalta.
• Koulutusta saaneet työntekijät voidaan valmistaa ja valmistaa kouluttamaan muita työntekijöitä. Mikään ei tarkoita koulutuksen sisältöä työntekijän mielessä yhtä nopeasti kuin se, että työntekijän on oltava valmis kouluttamaan muita työntekijöitä. Se on myös mitta siitä, kuinka paljon työntekijä on oppinut.

• Sisäiset kouluttajat voivat työskennellä aikataulujen koulutuksessa, jotta esimiehet ja työntekijät voivat osallistua. He voivat seurata ja opettaa työntekijöitä muiden kouluttamiseen. Mutta mikä tärkeintä, he voivat seurata ja auttaa koulutuksen siirrossa varmistaakseen, että harjoitukset ennen koulutusta, sen aikana ja sen jälkeen vahvistavat koulutuskäsitteiden siirtämistä työhön liittyvän koulutuksen soveltamiseen.
• Lopuksi sisäiset kouluttajat lisäävät lisäarvoa. Jokainen koulutus- tai henkilöstöosasto tietää, mitä arvoa he toimittavat ja lisäävät organisaatioon joka päivä. Joten myös heidän työtoverinsa. Mutta on tärkeää miettiä ylemmän tason johtajia, joilla ei ehkä ole säännöllistä pääsyä työhönsä ja osallistumiseensa. Voit todistaa arvosi. Laske ja esittää säännöllisesti lisäarvoa kustannussäästöjen, tuettujen ja toteutettujen yritysten aloitteiden, sisäisten menettelyjen ja käytäntöjen perusteella, joita ei ole ulkopuolinen.

Lue lisää siitä, miksi haluat ehkä tarjota ruskean pussin lounaan yhtenä monista sisäisistä koulutusmahdollisuuksista työntekijöille. Lisäksi ehdotetaan ruskean pussin lounaita ja muita sisäisiä koulutustilaisuuksia.

Liittyy enemmän ruskean pussin lounaisiin ja muihin sisäisiin koulutuksiin

• Miten työpaikkakoulutus tuo sinut arvoon
• Napauta sisäisen koulutuksen tehoa
• 12 parasta tapaa tehdä työharjoittelua