Ottaa Stand Group Ice Breaker

Ota kanava Ryhmä Ice Breaker rikkoo jäätä kokouksessa, tiiminrakentamisessa tai harjoituksissa useammin kuin yksi. Ryhmän ajattelua ja kannanottoa kysymyksissä, joita osallistujilla on mahdollisuus puolustaa, ei saa, mutta ryhmäsi fyysisesti liikkuu. Tämä fyysinen liike lämpenee osallistujia tehokkaammin kuin samanlaiset istuvat jäänmurtajat.

Kuten useimmissa jäänmurtajissa, sinun on valmistauduttava etukäteen, mutta tämän ryhmän jäänmurtajan muunnelmia vain kaventavat mielikuvitus. Se johtaa loputtomiin muunnelmiin aiheen, ryhmänne harkitsemien ongelmien ja ryhmän sidos- ja yhdistämistarpeiden perusteella.

Johtajaryhmän jäänmurtajan johtajan on saatava kysymyksiä kokoukseen. Jäänmurtaja on tehokkain, jos kysymykset, joista pyydät osallistujia ottamaan kantaa, liittyvät kokouksen aiheeseen.

Aiheeseen liittyvä ongelma antaa mahdollisuuden segmentoida asiaankuuluvaan keskusteluun ja sisältöön sopivana ajankohtana. Aiheen aihe auttaa osallistujia miettimään harjoituksen tai kokouksen aihetta, kun osallistujat keskustelevat muiden osallistujien kanssa.

Ryhmän jäänmurtaja toimii hyvin ryhmien kanssa, jotka tuntevat toisiaan ja vieraita. Asiakas koki samanlaisen ryhmän jäänmurtajan arvoista ammattiliiton kokouksessa. Oikeita tai vääriä vastauksia ei ollut - vain mielipiteitä ja tunteita asiasta.

Ryhmän jäänmurtajan kanssa tärkein askel on valita kiistanalaiset asiat olematta kiistanalaisia. Politiikkaan, uskontoon, rotuun, seksuaaliseen suuntautumiseen, joihinkin sukupuoleen ja ikään liittyviin kysymyksiin ja kansalliseen alkuperään liittyvät aiheet auttavat harvoin sinua saavuttamaan tarkoituksenne. Ne ovat erimielisiä - suoraan vastoin tavoitteitasi tehdä jäänmurtaja.

Muista, että tämä on jäänmurtaja ja tavoitteena on kannustaa miellyttävään keskusteluun. Haluat, että osallistujat avautuvat toisiinsa, eivät sulkeudu.

Näyttökysymykset noudattavat näitä ohjeita, jotta helpotat ryhmätekijöiden jäämurtajaa.

Ota jalustaryhmä Ice Breaker Steps

1. Ennen kuin osallistujat saapuvat ryhmätyöntekijäksi, haluat muuttaa konferenssihuoneesi jatkuvaksi. Tee tämä ripustamalla merkki huoneen jokaisessa päässä. Yksi merkki pitäisi sanoa: Täysin samaa mieltä - 100 prosenttia. Huoneen toisessa päässä oleva merkki pitäisi sanoa: Täysin eri mieltä - 0 prosenttia. Keskitä huoneen keskipisteeseen kolmas merkki, joka sanoo: Neutraali tai Undecided - 50 prosenttia. Tämä antaa osallistujillesi opastusta siitä, mistä se tulee, kun he ottavat osaa ryhmän jäämurtajaan.

2. Kun osallistujat saapuvat, pyydä heitä ottamaan istuin, kuten normaalisti kokouksessa tai harjoittelussa.

3. Tässä ryhmässä jäänmurtaja osallistuu suuriin ryhmiin. Voit antaa heidän istua, kunnes olet esittänyt ryhmän jäänmurtajan säännöt. Ryhmäohjaaja esittelee nämä ohjeet.

Ohjaaja esittelee ryhmälle useita kysymyksiä, lausuntoja tai yhdistelmiä.

Ryhmän jäsenet reagoivat esitettyyn lausuntoon ilmoittamalla, missä määrin ne ovat yksimielisiä tai erimielisiä lausunnosta ottamalla kantaa fyysisesti jonnekin kuljettajan luoman jatkumon varrella.

Kun kaikki osallistujat ovat fyysisesti siirtyneet paikkaan, joka parhaiten edustaa heidän näkemystään, ohjaajan tulisi ehdottaa, että osallistujat jakavat perustelunsa niiden lähellä olevien ihmisten kanssa.

4.Ohjaajan olisi sitten tehtävä yleinen keskustelu harjoituksesta vetämällä eri osallistujien ajatukset siitä, miksi he ottivat kannan. Toisessa kysymyksessä ryhmävastaavan tulisi tiedustella, vaikuttiko kukaan tai jotain huoneessa vaikuttanut osallistujan ottamaan kantaan.

Näytteen aiheet Take a Stand -ryhmälle Ice Breaker

Katso kuinka helppoa on muokata tämän ryhmän jäänmurtajaa sellaisten ryhmien tarpeisiin, joita voit helpottaa ja johtaa? Seuraavassa on ideoita yleisille jäänmurtajien aiheille.

työllisyys

• Minun työnantajani ajattelisi vähemmän minua, jos pyytäisin, että saisimme vähäisemmän vastuun.
• Jos olen liian hyvä nykyisessä työssäni, saan vähemmän todennäköisesti edistystä tai sivuttaista liikettä.
• Ihmiset, jotka osallistuvat esimiehensä kanssa, saavat ylimääräisiä etuoikeuksia, suosikkihoitoa ja tarjouksia.

Tiimin rakentaminen

• Kuinka tärkeää on kehittää ryhmän normeja tai ohjeita tiimin menestykseen?
• Miten avain on joukkueen sponsorin rooli ryhmän menestyksessä?

Työpaikan käyttäytyminen ja etiketti

• Tupakoitsijat tuhlaavat liikaa aikaa, kun he tekevät savun.
• Työntekijät, jotka saapuvat usein myöhään töihin ja kaipaavat työpäiviä, eivät ole sitoutuneet työhönsä.

henkilöstöhallinto

• Henkilöstöhenkilöstö huolehtii enemmän työnantajan toimintaperiaatteiden noudattamisesta kuin he huolehtivat työntekijöiden edunvalvojista.

Lisää jäänmurtajia

Lisää jäänmurtajien käytöstä

• Kuinka tehdä Team Building -toimintoja onnistuneesti
• Lisää tiiminrakennustoimintoja ja jäämurtajia
• Miten kehittää jäänmurtaja