5 Yllättäviä syitä siihen, miksi työntekijät vihaavat henkilöstöä

Työntekijät vihaavat henkilöstöresursseja monista eri syistä - jotkut ovat loogisia syitä, jotka perustuvat huonoihin kokemuksiin henkilöstöryhmien kanssa. Toiset syyt siihen, miksi työntekijät vihaavat henkilöstöä, osoittavat työntekijöiden puutteellisen osaamisen HR-asemasta työpaikalla.

Lisäksi vain harvat työntekijät ymmärtävät jatkuvan tasapainotuksen, jonka HR-organisaation on tehtävä, jotta se voi hoitaa tehtävänsä vastuullisesti. HR: n on tarjottava virheetöntä hallintopalvelua samalla kun ne toimivat strategisena kumppanina yritykselle. Henkilöstöryhmä kannattaa myös työntekijöitä ja puolustaa organisaatiomuutoksia.

Vaikka nämä syyt ovat olemassa kaikissa organisaatioissa, organisaationne syystä riippumatta, on vaikea saada työntekijöiden uskollisuutta takaisin, kun he ovat muodostaneet huonon HR-lausunnon. Vaikka työntekijät liittyisivät uuteen yritykseen, jossa henkilöstön henkilöstö on pätevä, huolehtiva ja kannattaa työntekijöitään, huono kokemus voi värittää työntekijän näkemystä HR: stä.

Valitettavasti huono henkilöstöosasto on elossa ja hyvin siellä. Mutta on myös suuria HR-osastoja. Myös HR: llä on syytä löytää työntekijöitä ärsyttäviä. Ja joskus enemmän kuin ärsyttävää. Yritä käyttää sellaisia ​​sanoja kuin petollisia, orneryjä, pelottomia, laiskoja ja unohtumattomia. Saat kuvan. Onneksi valtaosa työntekijöistä tekee parhaansa.

Viisi syytä siitä, miksi työntekijät vihaavat henkilöstöä, johtuvat lukijoiden, johtajien ja muiden HR-työntekijöiden havainnoista, jotka lukivat TheBalanceCareersin artikkeleita. Kaikki ne ovat toisiinsa yhteydessä, ja työntekijät mainitsevat kaksi tai kolme niistä yhdessä, kun he valittavat henkilöstöjohtajistaan ​​ja osastoistaan.

Top 5 syytä työntekijät vihaa HR

HR-työntekijät ovat epäpäteviä

Työntekijät menevät henkilöstöhallintoon ja etsivät kouluttamattomia, kouluttamattomia työntekijöitä, joilla on vähän kokemusta ammatillisessa henkilöstöhallinnossa. Yleinen valitus on, että henkilöstöhallinnon henkilöstö tuli kirjanpidosta tai muusta etuyhteydettömästä toimistosta eikä tiedä, mitä he tekevät työntekijöiden tai henkilöstöhallinnon kanssa.

Esimerkiksi Denise sanoi, "Asia on, en usko, että alatte vihata HR: tä. Luulen, että otin HR: n itsestäänselvyydeksi, kun kaikki oli sujuvasti. Ennen kuin minulla oli kamala HR-henkilö, minusta tuli leery. HR-johtaja oli täysin epäpätevä, moraali oli kauheaa, johto oli huonompi, ja liikevaihtomme olisi pitänyt olla hänelle kiusallista.

"Sen sijaan, että todelliset ongelmat olisi ratkaistava, hänen vastauksensa oli suunnitella potlucks, lähettää kukkia sähköpostiviestejä ja jättää periaatteessa huomiotta huoneeseen kuuluva elefantti. Hän tuhosi HR-kokemukseni. työntekijä, en koskaan ota hyvää HR-johtajaa itsestään selväksi."

HR-työntekijät ovat epärehellisiä

Työntekijät valittavat, että henkilöstön jäsenet ovat epärehellisiä. He eivät kerro totuutta siitä, miten he käsittelivät työntekijän tilannetta. He esittivät väärin työntekijän tarinan johdolle ja tuomioistuimelle. Monet työntekijät uskovat, että henkilöstöhallintoon kuuluva henkilöstö on epäluotettava, koska he valehtelevat tilanteen huonosta käytöstä.

Esimerkiksi tällä hetkellä työttömät sanoivat:

"Työkiistassa on sääntöjen ja muiden julkishallinnon järjestöjen (kuten valtion ihmisoikeudet, EEOC ja niin edelleen) pakottama pakottaminen, jotka näyttävät vaativan, että ilmoitat kantelustanne ihmisoikeusviranomaiselle, jotta se voisi saada laillisuuden. vain löytää myöhemmin, että he (luonnollisesti) valehtelevat näille organisaatioille, että olette koskaan ilmoittaneet siitä lainkaan.

"Säilytä kaikki kirjallisesti, koska HR-ihmiset, jotka näyttivät olevan niin sympaattisia teille, kun olit tilanteessa, LIE-LIE-LIE edes valaisee, että heille ei koskaan ilmoitettu ongelmastasi (vaikka sinulla on kopioita sähköpostista, jotka osoittavat muuten), kun he huomasivat, että hän sanoi, hän sanoi tilanteesta, vaikka sama olisi tapahtunut myös muille työntekijöille.

"Kun olin pakotettu pois yrityksestäni valitettavaksi seksuaalista häirintää vastaan, luin, että jotkut HR-ihmiset tekevät yli 75 000 dollaria vuodessa, mikä saattaa selittää, miksi he ovat tällaisia ​​myyntiä."

HR on vain yrityksen ja johdon etu mielessä

HR huolehtii vain yrityksen ja johtajien eduista. Henkilöstön valitusasioissa HR osallistuu johtajan kanssa suurimman osan ajasta. Vaikka sinulla on useita todistajia tai työntekijät ovat toistuvasti valittaneet ihmisoikeusasiamiehelle samasta käyttäytymisestä, HR-puolet yrityksessä.

Lisäksi HR pyrkii pitämään yhtiön turvassa oikeusjuttuilta, ja se kattaa lailliset työntekijöiden huolenaiheet.

Tom sanoi,

"Tiedä tämä. HR on ennen kaikkea yrityksen etujen suojaaminen. Jos HR: llä on mielenkiinnostasi, niin on todennäköistä, että etujasi ja yrityksen etuja vastaavat. Huomioi organisaatiokaavioita, jos sinulla on ne yrityksessänne ja katso, kenelle HR-johtaja raportoi. Usein lakiasiainjohtaja, eli lakimies. ”

Ann laskurit, "Olen työskennellyt HR: ssä 30 vuotta. HR on vain yhtä hyvä kuin yrityksen / yrityksen johto ja johto. Huono henkilöstö, huono pankkiiri, huono lääkäri jne. On myös hyviä HR-ihmisiä, hyviä pankkeja - saat kuvan.

"Ja kyllä, me työskentelemme yrityksen puolesta - ja arvaa mitä, niin sinä. Jos me kaikki pyrimme saavuttamaan yhteisen tavoitteen tehdä yrityksistämme parhaiten, voimme kaikki hyötyä. Tämä tarkoittaa vastuun ottamista suorituksestamme ja vuorovaikutuksistamme kaikkien työpaikalla.

”Menestyksemme työpaikalla on yhteinen vastuu. Jos me kaikki työskentelemme kohti win-win, se on paljon nautittavaa kaikille. Toivon, että voisin kirjoittaa enemmän, mutta minun on käsiteltävä kahta työtoveria, jotka väittävät karkkikannun sijoittamisesta."

HR ei ole objektiivinen ja reilu

Työntekijät toteavat, että henkilöstöhallinnon työntekijät eivät ole puolueettomia tai oikeudenmukaisia. Heidän halunsa pitää työpaikkansa ja ansaita isompi palkka ja heidän seuraava promootio pitää heidät tunnustamasta laillista työntekijän näkökulmaa.

Ne ovat myös alttiita tukemaan johtajia työntekijöistä riippumatta tilanteeseen liittyvistä todisteista. He olettavat, että toinen työntekijä on valittanut ja että suurin osa valituksista kumoaa ", hän sanoi," joten tilanteita ei koskaan ratkaista.

Sandy sanoo, "HR on vain yhtä hyvä kuin yrityksen / yrityksen johto ja johto. Valitettavasti liian usein HR on sanansaattaja.Suuri osa hyvistä teoistamme tehdään yksityisesti; viiniköynnös näkee vain politiikan muutokset ja niin edelleen, ja etsii jonkun syylliseksi - ja HR on ilmeinen valinta."

HR on liian mukana Office-politiikassa

Monet työntekijät pitävät henkilöstöhallinnon jäseniä pyrkivinä kamppailemaan toimeenpanevan johdon kanssa. He tekevät työntekijöiden kanssa poliittista työtä työntekijän työnimikkeen ja aseman perusteella.

Koska HR ei lisää arvoa alimmalle riville tai ei osoita, miten heillä on, työntekijät näkevät työn kulutettavana. Heidän mielestään henkilöstöhallinnon työntekijät perehtyvät johtajiin ja johtajiin, koska he eivät lisää arvoa alimmalle riville.

Yleinen aihe, jonka lukijat usein kohtaavat, on, että henkilöstöhallinnon henkilöstö todistaa olevansa johtoasemassa linjaorganisaatiossa ennen liittymistään henkilöstöön.

Bill sanoo, ”Miksi joku, jolla on todellista lahjakkuutta (trendikäs HR-termi), haluaa hukata uransa HR: ssä, josta voi tulla asiantuntijana valtioneuvoston säädöksissä ja käsitellä työntekijöiden kysymyksiä. ei - todellinen lahjakkuus haluaa erinomaisen ja HR ei ole paikka, jossa se tapahtuu.

Vaikka yritys kehittyy selviytymään, HR on usein vuosikymmenien takana. Henkilöstön kanssa työskenteleminen on kuin puhuminen luolan asukkaille. Ensi kerralla, kun huomaat HR: n turhautuneen, vain kiitos, että olet älykäs tai riittävän kunnianhimoinen, jotta et toimisi siellä."

Näillä viidellä tekijällä voi olla vakava rooli organisaatiossa toimivien ja luotettavien työntekijöiden kannalta. Onnistunut organisaatio, joka säilyttää parhaat työntekijät palvella asiakkaitaan, edellä mainitut viisi mielipidettä ovat tappavia. Tee kaikkea, jotta vältytään luomasta niitä ensin.

Lisää HR: stä

• HR Professionalin uusi valmentamisrooli
• Mikä on henkilöstöhallinnon merkitys?
• 3 tapaa HR kehittyy vastaamaan kehittyviin haasteisiin