Vaihtoehtoja lomautuksille - investointien suojaaminen

Säästöjä tehdään säästääkseen rahaa. Valitettavasti ne ovat yleensä lyhytaikaisia ​​korjauksia, jotka vahingoittavat yritystä. Joten miksi niin monet yritykset käyttävät irtisanomisia ensimmäisenä vaihtoehtona kustannusten leikkaamiseksi ja mitkä ovat vaihtoehtoja.

Meiltä puuttui numeromme

Joskus asiat eivät toimi ennusteen mukaisesti. Asiakkaat viivyttävät ostoksia. Toimittajat nostavat hintoja. Kilpailijat varastavat markkinaosuuden. Neljännesvuosittain, ainakin Yhdysvalloissa, yritysten on vastattava tekemiinsä ennusteisiin. Julkisten yritysten on myös kohdattava Wall Streetiä. Sijoittajat eivät pidä yllätyksiä. He eivät arvosta johtajia, jotka jättävät lukunsa. Ja he odottavat nopeaa ja vahvaa toimintaa ongelmien ratkaisemiseksi.

Valitettavasti erittäin suuri paine toimia ryhtyy lopulta toimimaan omien etujensa vastaisesti. Välittömien toimien puristaminen pakottaa johtajat vähentämään kustannuksiaan tulojen korottamisen sijaan. Työvoiman vähentäminen on typerästi tullut automaattiseksi vastaukseksi yrityksille, jotka tarvitsevat leikata kustannuksia hyväksi Wall Streetille. Se on väärin. Se on haitallista. Lomautusten pitäisi olla viimeinen keino, ei ensimmäinen vaihtoehto ammattitaitoisille johtajille.

Työn leikkaukset Älä säästää rahaa

"Organisaation supistaminen: rajoittaminen, kloonaaminen, oppiminen" (McKinley, William, Schick, Allen G., Sanchez, Carol M. (1995) ISSN: 0896-3789) kirjoittajat huomauttavat, että "vaikka pienentämistä on tarkasteltu ensisijaisesti kustannussäästöstrategia, on olemassa huomattavia todisteita siitä, että leikkaukset eivät vähennä kuluja niin paljon kuin halutaan, ja että joskus kustannukset voivat todella kasvaa, ja yli kolmekymmentä vuotta sitten James Lincoln varoitti, että irtisanomiskustannukset ovat yleensä suuremmat kuin palkkojen säästöt, jotka saadaan niitä."

Työn leikkaukset vähentävät suorituskykyä

Bostonin perustama rahapäällikkö John Dorfman analysoi yritysten näytteenoton jälkeistä suorituskykyä. Uudelleentarkasteluun sisältyi 11–34 kuukauden tiedot otokseen valituista yrityksistä. Hänen artikkelinsa Työpaikkojen leikkaukset Usein epäonnistuu, kun varastot raportoivat keskimääräisen suorituskyvyn kasvun yrityksille, jotka olivat ilmoittaneet työpaikkojen leikkauksista 0,4%, kun taas S&P 500: n suorituskyky vertailukauden aikana oli 29,3%.

Palkittu valokuvaaja Gary Green vapautettiin Akron Beaconilta, mutta pysyi osakkeenomistajana Knight Riderissä, joka omisti paperin. Hän pyysi vuosittaista osakkeenomistajien kokousta, jossa sanottiin: "Olen lomautusten uhri, joka kärsii tänään. Osakkeenomistajat ovat kuitenkin niitä, jotka kärsivät pitkällä aikavälillä. Lahjakkuus lähtee. Levikki ja tulot laskevat edelleen. Osakkeenomistajat jäävät arvottomaksi tuotteeksi, onko tämä tulevaisuutemme yrityksellemme?

Investointien suojaaminen

Monet yritykset eivät ymmärrä, että heillä on valtava pitkäaikainen pääomasijoitus työntekijöihinsä. Vaikka palkat ja edut ovat selvästi talousarvion kustannuserä, niitä olisi pidettävä enemmän työntekijöiden pääoman pääoman maksuna. Samaa huolellisuutta, ajattelua ja ankaraa analyysiä olisi tehtävä työntekijöihin sijoitetusta pääomasta tehdyille päätöksille tehtaalla tai tuotantolinjalla. Tehdas voidaan avata uudelleen tai tuotantolinja käynnistää uudelleen, paljon helpommin kuin työntekijät luottavat niiden johtamiseen tai usko yrityksen visioon voidaan palauttaa lomautuksen jälkeen.

Lomautumisilmoitukset puhuvat poistetuista työpaikoista tai työvoiman prosentuaalisesta vähentämisestä, mutta näiden melkoisten sanojen takana ovat yrityksen ihmiset. Riippumatta siitä, pystyykö yritys jatkamaan kilpailua tehokkaasti, pystyy täyttämään lupaukset, joita irtisanomiset tekevät sijoittajille, luo edelleen innovaatiota, jota tarvitaan selviytymään markkinoilla riippuu näistä ihmisistä.

Riippuu niistä, jotka jäävät irtisanomisen jälkeen, ne, jotka päättävät jäädä irtisanomisen jälkeen. Se riippuu siitä, miten he tuntevat, miten toisia kohdeltiin ja miten heitä voitaisiin kohdella seuraavassa lomautuksessa.

Yhtiö voi irtisanoa työntekijöitä, jotka pitävät alhaisimpia tuottajia, mutta näin luodaan henkilökohtaisen epävarmuuden ilmapiiri. Tämä epävarmuus aiheuttaa muiden lähteä. Ensimmäiset ihmiset, jotka lähtevät yrityksen epävarmuuden takia, ovat parhaita ihmisiä, koska he voivat aina saada toisen työpaikan muualle. Epävarmuuden ilmapiiri, joka seuraa lomautusta, takaa aina henkilöstön laadun vähenemisen, ei vain määrän.

Yritysten, jotka harkitsevat lomautuksia, on harkittava enemmän kuin pelkästään irtisanomisesta odotettuja kustannussäästöjä. Niiden on harkittava ja suunniteltava vähemmän ilmeisiä vaikutuksia. Heidän on otettava huomioon vähentynyt moraali ja alentunut suorituskyky ja innovaatio. Heidän on otettava huomioon yhtiön yleisen työvoiman heikentynyt laatu.

Uudelleenjärjestelyt toimivat

Hallituksen koko irtisanomiselle on olemassa vaihtoehtoja, jotka vähentävät kustannuksia. Yksi tehokkaimmista ja välittömimmistä näistä on rakenneuudistus. Usein, kun sijoittajien rauhoittamiseksi tehdään työpaikkojen leikkauksia, ilmoituksissa puhutaan leikkauksista osana "virtaviivaistamista" tai "rakenneuudistusta", mutta ne koskevat vain asianomaisia. Yhtiön liiketoiminnassa on myös muita näkökohtia, jotka on myös uudistettava. Näihin kuuluvat usein asiat, kuten vanhentuneiden laitosten tai sivukonttoreiden sulkeminen, hallinnolliset uudistukset, muiden kuin ydinliiketoimintojen myynti tai sisäisten prosessien parantaminen.

Dorfman uskoo, että kun varastot kasvavat vuoden aikana tai kahdella seuraavalla leikkauksella, rakenneuudistuspaketissa on usein ansaitsemattomia tekijöitä, jotka ansaitsevat luoton. Epäilemättä tällaiset asiat kestävät kauemmin aikaa alempaan suuntaan kuin irtisanottujen työntekijöiden palkkojen leikkaaminen. Kun otetaan huomioon kyseisille työntekijöille maksettavat irtisanomiskustannukset, jatkuvat terveydenhuoltomaksut joillekin, lisääntyneet työttömyysmaksut irtisanomisista, vähentynyt tuottavuus irtisanomisen jälkeen jne., Jotka eivät ehkä ole voimassa.

Tyypillisesti yritykset ottavat "kertaluonteisen maksun" voittoa vastaan ​​kattaakseen lomautuksen, joka poistaa nämä kustannukset kirjoista nopeasti. Todellisuudessa muutos ei vaikuta ainakin seuraavaan neljännesvuosittaiseen raporttiin. Samana ajanjaksona muut, hitaammat muutokset olisi voitu toteuttaa, ja ne ovat osoittaneet samanlaiset kustannussäästöt. Sitten ero on pääosin kosmeettinen. Numeroiden tekeminen näyttävät hyviltä nopeasti (lomautukset), joten Wall Street on tyytyväinen hitaampaan liiketoiminnan uudelleenjärjestelymenetelmään, joka säilyttää yhtiön merkittävät investoinnit henkilöstöpääomaansa.

Hallitse tätä ongelmaa

Etsi ja korjaa ongelma. Älä vain leikkaa työpaikkoja sijoittajille hyväksi. Tee muutokset, jotka tekevät yhtiöstä paremman sen sijaan, että vahingoittaisiin juuri sitä, mikä teki yhtiöstä menestyksekkään, sen työntekijät.

Rakenna liiketoiminta uudelleen sen parantamiseksi. Jos jokin toiminto ei edistä yrityksen menestystä, päästä eroon siitä, mutta leikkaa päätä alaspäin, ei alhaalta ylöspäin. Varmista, että jäljellä olevat työntekijät ymmärtävät selkeästi valintaprosessin, jota käytettiin leikkaamaan heikosti suoritettavia yksiköitä tai toimintoja, jotka eivät enää ole riittävän arvokkaita yritykselle. Jos sinulla on kysyttävää tai kommentteja tästä artikkelista tai jos sinulla on ongelma, jota haluat meidän ottavan yhteyttä, lähetä ne hallintofoorumille jakamaan koko ryhmän kanssa.