Miten saada uraa Momentum työskentelemällä valmentaja

Kuvittele, että istut pomosi kanssa säännöllistä päivitystilaisuutta varten ja kuulet hänen lausuvan seuraavat sanat: ”Haluaisin, että aloittaisit työskentelyn johtajan valmentajan kanssa.” Ensimmäinen reaktio on todennäköisesti "Miksi, mikä on vikana?" ja ei, "Tämä on suurenmoista! Hänen täytyy todella uskoa minuun.

Ja kuten niin monissa tapauksissa elämässä, suoliston reaktio on väärässä.

Lähes poikkeuksetta korkean tason johtajat investoivat korkean potentiaalin yksilöiden johtohenkilökunnan valmennukseen, eivätkä ongelmallisia työntekijöitä pikakäynnillä. Ja vaikka valmennus liittyy todennäköisesti vahvuuksien vahvistamiseen ja kehittämiseen sekä sokeiden kohtien tunnistamiseen ja parantamiseen käyttäytymisesi, painopiste on auttaa sinua kasvamaan hyvältä suureksi tai suureksi suuremmaksi.

Kolme keskeistä hyötyä työvalmentajan kanssa työskentelystä

1. Valmennus valmistaa sinua suurempiin rooleihin ja seuraaviin vaiheisiin. Jokainen vastuuntuntoisuus tarjoaa uusia haasteita ja mahdollisuuksia oppia sekä tehdä virheitä. Valmennus auttaa sinua mukautumaan kriittisen ajattelun, johtamisen ja päätöksenteon uuden roolin vaatimuksiin.
2. Valmennus auttaa vahvistamaan vahvuuksia ja lahjoja. Vaikka suuri osa ammatillisesta kehityksestä huolehtii heikkouksien korjaamisesta, suurimmat saavutukset ovat vahvuuksien kehittämisen korostamisessa. Tehokas valmentaja varmistaa, että vahvuuksien kehittäminen on sitoutumisen keskipiste.

1. Valmennus tukee monimutkaisissa tilanteissa menestymisen edellyttämän kurinalaisuuden ja ajattelutavan kehittymistä. Urakehitys tarkoittaa, että olet vastuussa ongelmista, jotka liittyvät lisääntyvään epäselvyyteen, mukaan lukien strategia ja lahjakkuus. Asianmukainen valmennusohjelma paljastaa sinut näihin haasteisiin ja tarjoaa apua menestykseen tarvittavien työkalujen ja taitojen kehittämisessä.

Kyllä, mahdollisuus työskennellä toimeenpanevan valmentajan kanssa on etuoikeus, ei ongelma. Se on myös tilanne, jossa pääset ulos kokemuksesta, mitä laitat siihen. Jos sinulla on onnea työskennellä toimeenpanevan valmentajan kanssa, tässä on seitsemän ajatusta, joiden avulla saat parhaan hyödyn tästä kokemuksesta.

7 ideoita, joiden avulla saat parhaan hyödyn Executive Coaching -kokemuksesta

1. Hyväksy, että ammattitaitoissasi on tilaa kasvulle. Älkää antako egon ja ylimielisyyden ymmärtää, että aina on mahdollisuuksia parantaa. Maailman eliitin urheilijat saavuttivat huipputehokkuudensa hyvillä valmentajilla, jotka tarkkailivat ja auttoivat niitä virittämään ja säätämään tai muuttamaan radikaalisti tekniikoitaan parannuksia etsittäessä. Meillä on samat tarpeet ja samat mahdollisuudet vahvistaa yritysasiantuntijoita.

2. Tuo aloittelijan mieli. Tämä Zen-buddhalaisuudesta lainattu käsite kuvaa ennakkoluulottomien ideoiden syrjäyttämistä ja avoimuutta ja innostusta uusista ideoista. Ilman tätä aloittelijan mielen oppiminen on vaikeaa, ja päädytte taistelemaan itseäsi vastaan.

3. tunnustaa, että valmentajan tehtävä ei ole tarjota vastauksia tai tehdä työtä. Valmentaja on paikalla tarkkailla, esittää kysymyksiä, haastaa sinut ja pitää sinut vastuullisena. Raskaan nostamisen ja muutoksen kovan työn ovat kaikki sinun.

4. Hyväksy, että menestys tarkoittaa, että sinun täytyy muuttaa käyttäytymistänne. Me kaikki ymmärrämme, kuinka vaikeaa on muuttaa käyttäytymistämme. Miten tämä kunto-ohjelma tai ruokavalio menee? Oletko kohderyhmänä uudenvuoden päätöslauselmiesi kanssa? Oletko sitoutunut tavoittelemaan tiimin jäseniä 60 päivän välein keskustelemaan heidän ammatillisesta kehityksestään? Oletko edelleen tupakointi? Ongelmasta riippumatta omien käyttäytymisemme muuttaminen on uskomattoman vaikeaa. Valmennus toimii kuitenkin vain, kun seuraat ja muutat, mukautat tai lisäät teitä, jotka ovat välttämättömiä suorituskyvyn parantamiseksi.

5. Hyväksy, että tarvitset apua ympärilläsi olevilta. Edistyksellisimmissä valmennustehtävissä valmennusasiakas on avoin tiimikavereidensa, suorien raporttiensa ja kollegoidensa kanssa tästä ammatillisesta kehitystyöstä. Monet kutsuvat tiimin jäseniä tai suoria raportteja pitämään heidät vastuussa ja tukemaan prosessia. Näin teet mallinnusjoukon käyttäytymismuotoja henkilökohtaisen ammatillisen kasvun ympärille, joita muut emuloi omassa urallaan. Ja ennen kaikkea valmennus koskee sitä, miten teet yhteistyötä muiden kanssa, ja tarvitset niitä "muita", jotka osallistuvat edistymisen arviointiin.

6. Luo lisää mekanismeja vastuullisuuden vahvistamiseksi. Maailman johtava valmentaja Marshall Goldsmith maksaa henkilölle kutsua häntä joka päivä ja esittää 32 määriteltyä kysymystä omasta suorituksestaan. Kyllä, hän kysyy Marshallilta omat kysymyksensä ja pitää tulostaulun hänen kyllä ​​tai ei vastauksistaan. Tämä päivittäinen vahvistaminen yhdistettynä näkyvään osoittimeen hänen epäonnistumisestaan ​​keskeisissä kysymyksissä, jotka ovat hänen työnsä ja elämänsä kannalta tärkeitä, ohjaavat hänen omaa parannustaan.

Hyväksy tai mukauta tätä tekniikkaa oman positiivisen käyttäytymisen vahvistamiseksi. Pyydä muita merkittäviä tai arvostettuja kollegojasi esittämään kysymyksiä ja pisteitä päivittäin. Muutaman liian monen päivän "ei" jälkeen jotakin teille tärkeää, voit joko säätää tai kertoa kollegallesi lopettamaan kysymyksen tästä kysymyksestä. Yksi vastaus tukee muutosta ja muut kapuloituvat status quoon, mutta ainakin ongelma on edessänne päivittäin.

7. Osoita valmennuskokouksiinne ja ole tällä hetkellä. Niin harvinaisina kuin tämä kuulostaa, monet näistä järjestelyistä ovat suistuneet pois, koska asiakas on johdonmukaisesti taskussa tai käsittelee kriisiä ajoitetun valmennuksen aikana. Pidä nämä kokoukset pyhinä ja ellei ihmishenkeä menetä (varsinkin sinun), olkaa siellä ja ole tällä hetkellä.

Alarivi nyt

Mahdollisuus työskennellä toimeenpanevan valmentajan kanssa voi olla muuttuva. Sinulle, ei valmentaja! Valmennus toimii kuitenkin vain sellaiselle henkilölle, joka todella haluaa parantaa. Jos uskot, että olet kaikki tajunnut, älä vaivaudu. Jos olet halukas kuuntelemaan ja muuttamaan, voimme taata, että tulette ulos prosessin toisesta päästä tehokkaammaksi ammattilaiseksi.