Kehitä yrityksen johtajia onnistuneesti

Johtamisen kehittäminen on yleinen käsite, joka kuvaa monia tapoja, joilla organisaatiot auttavat työntekijöitä kehittämään henkilökohtaisia ​​ja organisatorisia taitojaan joko johtotehtävissä tai mahdollisesti hallintotehtävissä.

Organisaatiot tarvitsevat prosessin johtajiensa taitojen kehittämiseksi, kun nämä työntekijät ohjaavat ja järjestävät kaikkien muiden työntekijöiden työtä.Lisäksi, jos haluat säilyttää parhaat johtajat ja potentiaaliset johtajat, merkittävimpiä heidän tarpeistaan ​​työssä on mahdollisuus jatkaa henkilökohtaista ja ammatillista kasvua ja uransa kasvua.

Kun työntekijät ajattelevat johdon kehittämistä, he todennäköisesti ajattelevat yliopistokursseja ja MBA-ohjelmia, konsulttijohtoista ulkoista koulutusta ja osallistumista konferensseihin, messuihin, työpajoihin ja seminaareihin. Nämä ovat usein tapoja, joilla työnantajat investoivat aikaa ja rahaa johtajiensa kehittämiseen.

Suurin osa johtamisen kehittämisestä ei sisällä ulkoista luokkaa

Useimmat johdon kehittämiset eivät kuitenkaan sisällä ulkopuolisia luokkia tai ammatillisia kouluttajia. Siihen kuuluu työntekijän päivittäinen työ, taitojen venyttämistehtävät, johdon roolit, ylimmän johdon mentorointi, monikoulutus ja muut työpaikkojen kehitysmahdollisuudet.

Johtajien kehittämisen osaamisen kehittäminen johtamisen kehittämisvaihtoehtojen avulla on ratkaisevan tärkeää organisaationne tehokkaalle toiminnalle. Se johtuu siitä, että johtaja voi vaikuttaa organisaatioon muiden työntekijöiden työn valvonnassa.

Erityisesti keskijohtajien odotetaan ilmoittavan yrityksen suunnasta, tavoitteista ja visiosta raportoiville työntekijöilleen. Vain mukavat yrityskommunikaattorit suorittavat tarvittavat viestintätehtävät tehokkaasti.

Yhtiön johtajat ovat riippuvaisia ​​viestinnästä, koska nämä johtajat eivät voi helposti kommunikoida jokaisen työntekijän kanssa.

Ei ole yllättävää, että työpaikkasi johtajat ovat tärkein tekijä työntekijöiden sitoutumisessa, työntekijöiden motivaatiossa ja tuottavan työpaikan rakentamisessa. Johtajat ovat avain työntekijöiden säilyttämiseen, ja tärkein syy työntekijöille, kun he lähtevät nykyisestä työnantajaltaan.

Niinpä johtamisen kehittämisen tarve on merkittävä ja voi tarjota merkittävän takaisinmaksun.

Sisäisen johtamisen kehittämisen edut

Sisäisellä johdon kehittämisellä on etuja ulkoisiin seminaareihin ja luokkiin nähden. Se esittää ja vahvistaa tarvittavia taitoja ja hallintatekniikoita. Siinä puhutaan yhteisestä kielestä, jota organisaatiosi ihmiset ymmärtävät - ja antaa heille yhteisen kielen, jota he voivat käyttää keskenään.

Sisäisen johtamisen kehittäminen on esitetty haasteiden ja ongelmien ympärillä, joten se on räätälöity osallistujille. Sitä tarjotaan ehdoilla haluamallasi kertaa ja haluamasi pituuden.

Sisäinen johtamisen kehittäminen vahvistaa organisaation kulttuuria ja vastaa johtajan työpaikan normeihin ja odotuksiin. Se sisältää tuttuja työpaikan esimerkkejä ja vahvistaa haluttua organisaation suuntaa, arvoja ja tavoitteita.

Sisäisen johdon kehittäminen vahvistaa myös koulutuksessa saatujen taitojen soveltamista takaisin työpaikalle. Tämä merkittävä kyky tehdä työharjoitteluun tarvittavia toimintoja ennen koulutusta, sen aikana ja sen jälkeen on kaikki perustelut, joita tarvitset sisäisen johtamisen kehittämiseen.

Se voi vaatia viikoittaisia ​​tehtäviä, lukemista ja työpaikkakoulutusta. Työntekijät voivat työskennellä yhdessä opintoryhmissä todellisen koulutuksen ulkopuolella. Voit myös tarjota johdon kehittämiskoulutusta osana meneillään olevaa säännöllisesti suunniteltua johtokokousta.

vaihtoehdot

Työnantajan koulutusmahdollisuudet ovat laajalle levinneet ja kattavat monia mahdollisuuksia.

Johtamisen kehittäminen voi sisältää sellaisia ​​ulkoisia mahdollisuuksia kuin yliopistokurssit, seminaarit, työpajat, kurssit, konferenssit ja retket. Työnantajat voivat auttaa työntekijöitä jatkamaan näitä vaihtoehtoja maksamalla luokat ja seminaarit.

He voivat myös tarjota opintotukea työntekijöille, jotka osallistuvat korkeakoulu- tai yliopistokursseihin ja jotka suunnittelevat ansaitsemaansa tutkinnon.

Sisäisen johdon kehittämisvaihtoehdot ovat runsaasti ja ne voivat sisältää seuraavat mahdollisuudet työntekijöiden kasvulle ja jatkuvalle kehitykselle.

• Työntekijän koulutus
• Työntekijän ura
• Valmennus
• mentorointi
• Työkierto
• tarjouksia
• Suorituskyvyn hallinta ja kehittäminen
• Perintösuunnittelu

pitoisuus

Nämä ovat sisältöalueita, joiden hallinnan kehittämiskoulutuksen, joko sisäisen tai ulkoisen, tulisi sisältää, jotta organisaatiosi toimisi tehokkaasti. Johtajasi hyötyvät myös heidän raportoivan henkilöstönsä ja organisaation kokonaisuudesta.

Osaamisen kehittämisen lisäksi johtamisen kehittäminen on myös mahdollisuus opettaa organisaatiosi kulttuuria. Työpaikan normit, säännöt ja odotukset ovat ainutlaatuisia. Myös kokeneet johtajat hyötyvät koulutuksen muistutuksista työympäristön kulttuurin ja politiikan odotuksissa.

Johtamisen kehittämisen kaikkien näkökohtien painopiste on, että esimiehet voivat tehdä työnsä johtajina tehokkaammin. Älä missaa mahdollisuuttasi vaikuttaa johonkin kriittisimmistä resursseistasi.

Keskijohtajat ovat puolat, jotka pitävät organisaation pyörää yhdessä. Auta heitä tulemaan parhaaksi, mitä he voivat olla.