• 2025-01-18

Työn luokittelu ja miten työnantajat käyttävät sitä

ГЛАВНЫЙ ФИНАЛ в Корее: GSL 2020 Season 3 CodeS FINAL - TY vs Maru - Корейский StarCraft II

ГЛАВНЫЙ ФИНАЛ в Корее: GSL 2020 Season 3 CodeS FINAL - TY vs Maru - Корейский StarCraft II

Sisällysluettelo:

Anonim

Työn luokittelu on järjestelmä, jolla objektiivisesti ja täsmällisesti määritellään ja arvioidaan työn tehtävät, vastuut, tehtävät ja valtuudet. Oikeiden tehtävien luokittelu on perusteellinen kuvaus tehtävien tehtävistä, kun otetaan huomioon työn suorittavan yksilön tietämys, taidot, kokemus ja koulutus.

Työluokitusta tehdään useimmiten virallisesti suurissa yrityksissä, julkishallinnossa ja valtion työllisyydessä, voittoa tavoittelemattomissa virastoissa ja korkeakouluissa ja yliopistoissa. Näissä organisaatioissa käytetty lähestymistapa on muodollinen ja jäsennelty siten, että palkkaluokka tai palkkaluokka liittyy työn luokittelun tuloksiin.

Yhteenvetona voidaan todeta, että työn luokittelun tulokset luovat pariteettia työnimikkeissä, johdonmukaisia ​​työn tasoja organisaation hierarkiassa ja palkka-alueita, jotka määrittävät tunnistetut tekijät. Näihin tekijöihin kuuluvat saman maan samankaltaisilla toimialoilla samanlaista työtä tekevien henkilöiden markkinapalkkatasot, palkkatason vaihtelu organisaation sisällä ja kunkin työn suorittamiseen tarvittavan tietämyksen, taidon, kokemuksen ja koulutuksen taso.

Epävirallisia työpaikkojen luokittelumuotoja käytetään jopa pienissä ja keskisuurissa yrityksissä ja virastoissa, jotta syntyy tasapuolisuus työntekijöiden samanlaisten työpaikkojen välillä. Tällainen työn luokittelu voi olla yhtä yksinkertaista kuin ryhmittää samanlaiset kannat laajakaistalle.

laajakaista

Laajakaistapalkkarakenteessa palkkaluokkien lukumäärät yhdistetään vähemmän, mutta laajemmiksi palkka-alueiksi. Laajakaistaliittymässä palkka-alueiden leviäminen on laajempaa ja päällekkäisyys muiden palkka-alueiden kanssa on vähäisempää.

Laajakaistayhteydet kehittyivät, koska organisaatiot haluavat tasoittaa hierarkioita ja siirtää päätöksentekovaltaansa lähemmäksi sitä kohtaa, jossa organisaatioissa on välttämättömyyttä ja tietoa. Litteissä organisaatioissa on kuitenkin vähemmän myynninedistämismahdollisuuksia.

Laajakaistayhteysrakenne sallii työnantajalle enemmän vapautta tehdä palkankorotuksia ja tarjota urakehitystä ja kehitystä ilman, että edistetään työntekijöiden mahdollisuuksia.

Laajakaistapalkkarakenteet edistävät laajan henkilöstön osaamisen kehittämistä, koska ei-johtamattomat työpaikat arvostetaan asianmukaisesti ja osaamisen kehittäminen palkitaan. Lisäksi laajakaistapalkkarakenne ei ole yhtä herkkä muuttuville markkinahinnoille. Laajakaistaisten maksurakenteiden hallinnointi ja hallinnointi on ajan myötä halvempaa. Ne tarjoavat myös vakavia ei-myynninedistämistuloja työntekijöille.

Hay-järjestelmä

Yksi suosituimmista, kaupallisista työpaikkojen luokittelujärjestelmistä on Hay-luokitusjärjestelmä. Hay-työn luokittelujärjestelmä määrittää pisteitä arvioimaan työn komponentteja määrittämään tietyn työn suhteellisen arvon muihin töihin.

Hay-menetelmä mittaa kolmea komponenttia kaikissa töissä: vaadittu tieto, vaadittu ongelmanratkaisu ja vastuullisuuden taso. Hay-menetelmä vertaa vertailukelpoisten työpaikkojen suhteellista arvoa pariteetin säilyttämiseksi organisaation sisällä.

Suurempiin organisaatioihin, joissa on monia osastoja ja paikkoja, ammattiyhdistysten edustamia työpaikkoja ja organisaatioita, joilla on hierarkkinen jäykkä palkka- tai palkkaluokka ja jotka tarvitsevat sisäistä pääomaa, Hay-järjestelmän kaltainen järjestelmä on sopiva.

Hay-työpaikkojen luokittelun kanssa arvioija käyttää työn arviointivälinettä tai kyselylomaketta, jonka täyttää työnhakija tai arviointi. Kouluttaja antaa pisteitä asianmukaisesti, arvioija määrittää pisteet määrittääkseen, mihin työpaikka luokitellaan. Työpaikan sijoittaminen määrittää organisaation palkitsemisjärjestelmän palkka- tai palkkaluokan.

lisäinformaatio

Tiukasti valvotun työpaikkojen luokittelujärjestelmän mukaan työnantajat suojataan syrjintää vastaan, koska kunkin työn arvo määritettiin työn suorittaneiden henkilöiden lisäksi. Se tekee epäoikeudenmukaisesta kohtelusta rodun, värin, uskonnon, sukupuolen (mukaan lukien raskaus, sukupuoli-identiteetti ja seksuaalinen suuntautuminen), kansallisen alkuperän, iän (40 vuotta) tai vammaisuuden tai geneettisen tiedon vuoksi.


Mielenkiintoisia artikkeleita

Miten käsitellä Bully työpaikalla

Miten käsitellä Bully työpaikalla

Tarve käsitellä kiusaajaa työssä? Sinulla on paljon yritystä. 19% amerikkalaisista kiusataan ja 19% on kokenut kiusaamista työssä. Tässä on mitä tehdä.

Miten hallita laiskoja työntekijöitä

Miten hallita laiskoja työntekijöitä

Johtajien täytyy tietää, milloin ja miten käsitellä laiskoja työntekijöitä. Tässä on tapoja käsitellä tilannetta hyvältä johdon näkökulmasta.

Miten käsitellä odottamattomia työpaikkojen menetyksiä

Miten käsitellä odottamattomia työpaikkojen menetyksiä

Odottamattomien työpaikkojen menetys voi olla tuhoisa. Selvitä, mitä tehdä, jos yhtäkkiä tulee työttömäksi.

Miten käsitellä negatiivisia ihmisiä työssä

Miten käsitellä negatiivisia ihmisiä työssä

Jotkut herättävät negatiivisuutta. Heidän pomonsa ovat aina nykäyksiä ja heitä kohdellaan aina epäoikeudenmukaisesti. Opi lähestymään näitä negatiivisia työtovereita.

Miten käsitellä ylivoimainen pomo

Miten käsitellä ylivoimainen pomo

Työskenteletkö huono pomo? Tutustu näihin todistettuihin strategioihin tai "vinkkeihin", jotka auttavat tekemään työolosuhteesi mahdollisimman hyvät.

Työskentely kroonisella vaivalla työpaikalla

Työskentely kroonisella vaivalla työpaikalla

Kroonisen kantelijan käsittely on useimmille johtajille haastava asia. Tässä artikkelissa on seitsemän ehdotusta näiden työntekijöiden käsittelemiseksi.