7 suuria vinkkejä menestykseen johtajana

Tehokas johtaja kiinnittää huomiota organisaation johtamisen, johtamisen ja oppimisen moniin puoliin. Niinpä on vaikea ottaa johtamisen onnistumisen aihe ja sanoa, että seuraavat kymmenen kohdetta ovat tärkeimmät menestyksen kannalta. Kirjoitusten ja kirjojen legionit tunnustavat vastauksen. Monet ovat saman aiheen muunnelmia. Toiset tunnustavat uuden ominaisuuden tai taidon lisäämisen.

On kuitenkin olemassa seitsemän hallintotaitoa, joita ilman sinun ei tule onnistuneeksi johtajaksi. Nämä ovat keskeisiä ja kriittisiä taitoja, joiden avulla voit johtaa tiimiäsi ja kannustaa työntekijöitä seuraamaan sinua. Ja kun työntekijät haluavat seurata sinua, olet saavuttanut keskeisen osan henkilöstön johtamisesta.

Onnistuneet johtajat tietävät, mitä työntekijöiden on työskenneltävä tehokkaasti, pysymään tuottavana ja edistettävä innostunutta asiakaskokemusta ja harmonista työpaikkaa. He tietävät käyttäytymistä, jonka johtajan on pysyttävä poissa menestyvien työntekijöiden kannustamisesta.

Johtajat, jotka haluavat menestyä, ymmärtävät myös, että ne ovat merkittävin tekijä sen suhteen, ovatko työntekijät motivoituneita näyttämään töistä. Huono johtaja mainitaan usein keskeisenä syynä siihen, miksi työntekijät lopettavat työnsä.

Johtajan pyrkimys suuruuteen tulisi ylittää jokaisen johtajan tavoiteluettelo. Ero, jota suuri johtaja voi tehdä työntekijöiden työelämässä, on arvaamaton. Auttaa työntekijöitä tuntemaan palkitsemisen, tunnustamisen ja kiitoksen myös avainasemassa menestyksekkäästi johtajana.

Johtamisen onnistumisen tärkein asia on kuitenkin henkilö, jota muut haluavat seurata. Jokainen toiminta, jonka otat urasi aikana organisaatiossa, auttaa määrittämään, haluavatko ihmiset jonain päivänä seurata sinua. Ilman seuraajia et voi johtaa ja hallita. Joten, käytä näitä seitsemän vinkkejä menestyksekkääksi johtajaksi, jonka haluat tulla.

Seitsemän keskeistä tehokasta hallintotapaa

Onnistunut johtaja, jota muut haluavat seurata, suorittaa seuraavat toimet tehokkaasti.

Rakenna tehokkaita ja reagoivia ihmissuhteita

Raportoivan henkilöstön jäsenet, kollegat ja johtajat kunnioittavat kykyä osoittaa huolehtiva, yhteistyö, kunnioitus, luottamus ja tarkkaavaisuus. He ovat riippuvaisia ​​johtajasta käsittelemään kollegojaan arvokkaasti ja kunnioittavasti, pitääkseen sanansa, herättääkseen eheyden ja näyttämällä luotettavuuden ja luonteen jopa kaikkein haastavimmissa tapahtumissa ja haasteissa.

Kommunikoi tehokkaasti

Tehokas johtaja on joku, joka kommunikoi tehokkaasti henkilökohtaisesti, tulostamalla, teksteillä ja sähköpostilla. Kuunteleminen ja kaksisuuntainen palaute luonnehtivat vuorovaikutusta muiden kanssa. Johtajan olisi myös voitava saada palautetta kollegoiltaan ja raportoivilta henkilöiltä. Vältä puolustavaa vastausta ja halua muuttaa käyttäytymistäsi, kun palaute on kohdennettu. Mutta enimmäkseen ymmärrä ja toimi vuorovaikutuksen voiman perusteella.

Rakenna joukkue

Tiimin rakentaminen mahdollistaa muiden työntekijöiden tehokkaamman yhteistyön keskenään. Ihmiset tuntevat olevansa entistä tehokkaampia, luovempia, tuottavampia - joukkueen rakentajan läsnäollessa. Olkaa halukkaita istumaan alas ja ongelma ratkaistava, kun tiimityöskentely tai tiimitehtävät eivät ole tavoitteessa ja toimivat tehokkaasti. Annetaan työntekijöille suoraan ja rehellisesti tietoa, kun he estävät joukkueen edistymisen.

Ymmärrä liiketoiminnan taloudelliset näkökohdat

Ymmärtää liiketoiminnan taloudelliset näkökohdat ja asettaa tavoitteita ja toimenpiteitä sekä dokumentoi henkilöstön edistymistä ja menestystä. Näin joukkue voi tuntea edistyksen tunteen, että he saavuttavat tavoitteet ja ylittävät odotukset. Ihmiset haluavat tietää, miten he toimivat työn odotuksia vastaan.

Taloudelliset ja muut tavoitteet antavat heille tiedon. Kuvaaminen, jonka työntekijät voivat sopia, on tehokas havaita edistystä, kun numeerisia tavoitteita ei ole. Hyvät johtajat ymmärtävät ja toimivat asianmukaisesti tämän kuvan, palautteen ja viestinnän luomisessa.

Luo positiivinen ympäristö

Luo ympäristö, jossa ihmiset kokevat positiivisen moraalin ja tunnustuksen, ja työntekijät ovat motivoituneita toimimaan ahkerasti yrityksen menestyksen puolesta. Ymmärtää, että johtaja on merkittävin tekijä, kun työntekijät ovat tyytyväisiä työhön. Työntekijöiden vuorovaikutus asettaa työpaikan sävyn joka päivä.

Ole esimerkki

Lyijy esimerkin jaasettaa vauhtia odotusten ja käyttäytymisen kautta. Anna tunnustusta, kun toiset tekevät saman. Työntekijät tietävät, että olet todellinen asia, koska sanot ja teet saman asian.

Empower Muut

Auta ihmisiä kasvamaan ja kehittämään taitojaan ja valmiuksiaan koulutuksen ja työssäoppimisen avulla. Tuo työntekijöille urakehitystä niin, että he jatkavat kasvua ja kehittymistä. Tekee työntekijän uran ja henkilökohtaisen kehityksen työpaikalla etusijalle. Työntekijät tuntevat, että heidän johtajansa välittäisi urastaan ​​ja edistymisestään. Tämä on yksi merkittävimmistä tekijöistä, joita työntekijät tarvitsevat työstä.

Tiedä muutamia muita johtamisen onnistumisen ominaisuuksia? Nämä ovat vain alku, mutta ne ovat hyvä alku. Haluat aloittaa näistä taidoista ja ominaisuuksista, kun päätät hallita menestystä.