Tutustuminen sukupolven Y työntekijöihin

Nuorten aikuisten sukupolven Y-kadre, joka liittyy nyt työvoimaan, on usein maalattu liian vanhempana, hemmoteltuina ja koottuna.

Joillakin Gen Y -työryhmän jäsenillä on vaikeaa sopeutua työllisyyteen, mutta toiset tuovat taitoja, joita pitäisi jäljitellä. Kaikki Gen Y: n työntekijät eivät ole samat, ja on virhe maalata ne kaikki samalla harjalla.

Gen Y: n työntekijän haittapuoli

• He kokevat olevansa älykkäin ja paras. Vaikka he saavuttivat 3,0 GPS: n pienemmät kuin tiukat tutkinto-ohjelmat, äiti ja isä ylistivät heitä erittäin älykkäinä ja antoivat akateemisen arvosanan.
• Gen Y työntekijät ajattelevat, että he ovat hyviä kaikessa, ja kaiken pitäisi tulla helposti. Tämä uskomus loi lapsia, jotka eivät olleet valmiita tiukkaan college-ohjelmaan. Monet opiskelijat saapuivat valmistelemattomiksi asianmukaisella taustalla työnantajien tarvitseville tutkinto-ohjelmille.

  Tämä loi lukuisia nuoria aikuisia, jotka ovat nyt valmistuneet kaupunkisuunnittelusta, sukupuoli- ja etnisten opintojen, humanististen, taiteiden ja tieteiden sekä psykologian tutkinnoista. Samaan aikaan opiskelijoiden tietämättömyys tieteen, tieteen, terveydenhuollon ja matematiikan aloilla on heikko.

• He tuntevat oikeutensa paljon rahaa, nopeisiin promootioihin ja vain positiiviseen vahvistukseen. Kuinka monta hakemusta on valmistunut, potentiaalisia työntekijöitä olet nähnyt, joilla oli todellisia työpaikkoja? Vaikka monilla on työpaikkoja tai harjoittelujaksoja, jotka luetellaan heidän ansioluettelossaan, ajattele, mitä tapahtui kaikkien näiden lukukauden aikana, kun mitään ei tapahtunut. Kuinka monta potentiaalista harjoittelua ei jatkettu? Kuitenkin paljon vapaaehtoista kampuksella ja kansalaistoiminnalla olisi voitu tehdä, mutta ei? Jos kyseenalaistetaan, monet sanovat, että kollegio on heidän viimeinen todellinen mahdollisuus pitää hauskaa ennen kuin heistä tulee aikuinen ja että heitä punnitaan vastuulla. Toisaalta yliopistovuosien tulisi olla vuoden ympäri vuoden, oppimismahdollisuuksia - ja opiskelijat voivat kokeilla erilaisia ​​asioita löytääkseen intohimonsa.

• Tämä sukupolvi sidottiin vanhempiinsa matkapuhelimilla, tekstiviesteillä ja jatkuvalla valvonnalla. Gen Y ei ole ensimmäinen sukupolvi lapsille, joita heidän vanhempansa eivät vapauttaneet aamulla ja kertoivat tulla kotiin, kun katuvalot tulivat. Ja kun me elämme vaarallisemmassa maailmassa kuin yksi tai kaksi sukupolvea sitten, se ei ole sidottu, on mahdollisuus oppia vastuullisuutta.

  Tämä luo skenaarion, jossa johtajien odotetaan antavan päivittäistä palautetta ja kiitosta työpaikan rakenteessa.

Gen Y: n työntekijän yläpuoli

• Gen Y on hyvin tech-savvy. Koska Gen Y kasvoi teknologian avulla, he voivat tehdä töitään paremmin. Älypuhelimilla, kannettavilla tietokoneilla ja muilla gadgeteilla asennettu sukupolvi on kytketty 24/7 ja voi toimia missä tahansa. He haluavat kommunikoida sähköpostin, tekstiviestien ja kaiken uuden sosiaalisen median alustan (eli Twitterin, Instagramin) avulla.
• He ovat perhekeskeisiä.Nopea elämäntapa on menettänyt suurta osaa vetoomuksestaan ​​tähän Gen Y: hen. Tämän sukupolven jäsenet ovat halukkaita vaihtamaan korkeaa palkkaa vähemmän laskutettavia tunteja, joustavia aikatauluja ja parempaa työ- ja perhe-elämän tasapainoa. He saavat vielä työnsä, he ovat vain tyytyväisempiä, koska heidän elämäänsä ei hallitse työ

• Ne ovat suuntautuneita.Gen Ys on luottavainen ja hemmoteltu vanhemmilta, jotka eivät halunneet tehdä aikaisemman sukupolven virheitä, ja heillä on suuria odotuksia työnantajilleen. He eivät pelkää kysyä viranomaiselta ja haluavat mielekästä työtä.
• Gen Y on kyse joukkueesta. Kasvamisen aikana useimmat Gen Y: n pojat ja tytöt osallistuivat joukkueurheiluun ja olivat aktiivisia osallistujia eri ryhmätoimintoihin, olipa kyseessä jalkapallo tai baletti. Tämän vuoksi he ovat tyytyväisiä - ja arvostavat - tiimityötä ja etsivät muiden panosta ja vahvistusta.Ne ovat todellinen ei-henkilö-jäljellä oleva sukupolvi, joka näyttää aina lojaaleja ja sitoutuneita. He haluavat todella olla mukana ja osallistua työhön.

• Gen Y: n työntekijä haluaa työskennellä.Gen Y: n työntekijän mahdollinen haittapuoli on, että ei ole harvinaista, että he jäävät yrityksen kanssa vain kaksi tai kolme vuotta ennen kuin he siirtyvät parempaan asemaan. Älä kuitenkaan alenna tätä negatiiviseksi. Nämä nuoret työntekijät tuovat mukanaan erilaisia ​​kokemuksia useista työpaikoista ja yrityksistä. He ovat altistuneet erilaisille kulttuureille ja pyrkivät yhdessä kaikkien taustojen ihmisten kanssa.