• 2025-01-18

Oikeusalan ammattilaisten yhteiset laskutusvirheet

Koronatarinat: Yhteinen ponnistus toi kaupan ja ravintola-alan ammattilaiset yhteen

Koronatarinat: Yhteinen ponnistus toi kaupan ja ravintola-alan ammattilaiset yhteen

Sisällysluettelo:

Anonim

Oikea aika on tärkeämpää kuin koskaan. Yritysten vyöhykkeen kiristämisen jatkuessa lakisääteiset laskut ovat tulleet entistä tarkemmin. Oikeudellisten maksujen korostaminen on luonut lakisääteisten tilintarkastusyritysten mökituotannon, joka tarkastelee ja analysoi oikeudellisia palveluja poikkeamien, epäeettisten laskutustapojen, laskutusvirheiden ja mahdollisten kustannussäästöjen aloilla.

Asiakkailla, jotka eivät käytä itsenäisiä lakiesityspalveluja, on usein sisäisiä laadunvalvontaohjelmia, jotka analysoivat rutiininomaisesti tarkastettaviksi merkittyjä laskuja. Näiden kymmenen laskutusvirheen välttäminen auttaa lakisääteisiä laskujasi tarkastelemaan. Näiden erien osuus asiakkaiden ja tilintarkastusryhmien tekemistä valituksista on noin 90%.

  • 01 Epämääräinen laskutus

    Täydelliset, yksityiskohtaiset ja tarkat tehtävänkuvaukset ovat helpoin tapa estää asiakasta merkitsemästä laskua. Jokaisen tehtävän kuvauksen tulisi tunnistaa toiminta riittävän yksityiskohtaisesti, jotta voidaan arvioida sen tarpeellisuus ja merkitys hankkeelle. Tehtävän yksityiskohtaisen kuvauksen ohella joka kerta tulee merkitä tehtävän suorittamispäivämäärä, sen suorittanut ajanottaja, tehtävän suorittamiseen käytetty aika ja kokonaismaksu.

  • 02 Pehmustusaika

    Voidaksesi täyttää yrityksesi rasittavat laskutusvaatimukset, saattaa olla houkuttelevaa täyttää tai “tehdä” aikaa, joka kului tehtävän suorittamiseen, varsinkin jos olet tehokas työntekijä. Tällaiset käytännöt kutsuvat asiakkaan tai tilintarkastajan tarkastelua ja kritiikkiä. On tärkeää varmistaa, että jokaisesta tehtävästä laskutusaika heijastaa tarkasti suoritettua työtä ja on oikeassa suhteessa tehtävän tärkeyteen ja monimutkaisuuteen.

  • 03 Maksut

    Koska riita-asioiden maksut vaikuttavat suuresti asiakkaan kokonaisbudjettiin, sinun tulee harkita palvelun kustannuksia suhteessa sen arvoon asiakkaalle. Esimerkiksi, onko Federal Expressin jokainen kirjeenvaihto asiantuntijaasi tarpeen, kun oikeudenkäynti on kuusi kuukautta?

    Sinun pitäisi myös olla tietoinen asiakkaan laskuttamista koskevista käytännöistä ja sopimuksista. Tarvitseeko asiakas jonkin tietyn tuomioistuimen toimittajaa tai valokopiotoimittajan käyttöä? Lisäksi tiettyjä kuluja ei pitäisi koskaan laskuttaa asiakkaalle ja olla osa asianajotoimiston yleiskustannuksia.

  • 04 Hallinnollinen työ

    Lainsäädännön käytäntöön liittyy väistämättä hallinnollisia ja toimistotehtäviä. Useimmat asiakkaat eivät näinä päivinä maksa maksutapahtumista - kuten kirjoittamisesta, arkistoinnista ja valokopioinnista - tai hallinnollisista toimista, kuten koulutuksesta, laskun valmistelusta, konfliktien tarkistamisesta tai asiakkaan kehittämisestä. Siihen, missä määrin voitte, siirtää toimistotyön sihteerille, arkistoon tai muulle lakimiehelle.

  • 05 Interoffice-konferenssit

    Asiakkaat kieltäytyvät usein maksamasta asianajotoimistojen henkilöstön välisiä konferensseja; ne tarkastelevat yrityksen tai ammattilaisten välistä koordinointia, kuulemista ja keskustelua asiasta tai hankkeesta osana liiketoimintaa ja siten osan yrityksen yleiskustannuksista. Interoffice-konferenssit voivat myös tulla merkittäviksi kustannuksiksi asiakkaalle, koska useat ammattilaiset laskuttavat samasta keskustelusta samanaikaisesti.

    Siksi on hyvä käytäntö välttää laskutusta tavanomaisista keskusteluista, jotka koskevat tiedostoa yrityksesi muiden jäsenten kanssa, ellei tällaisiin keskusteluihin kuulu merkittäviä asioita, niihin liittyy useita ulkopuolisia osapuolia tai niihin liittyy suuria aikakappaleita.

  • 06 Koulutus

    Jos olet uusi tehtävä tai oikeudellinen alue, kokemattomuutesi saattaa vaatia ylimääräistä aikaa projektin loppuunsaattamiseksi. Asiakkaat ovat yhä sietämättömämpiä kokemattomuudesta ja ovat vähemmän halukkaita maksamaan kustannuksia, jotka aiheutuvat uuden työntekijän tai oikeudellisen ammattilaisen kouluttamisesta "nousemaan ylös" tiedostoon.

  • 07 Duplicate Billing

    Kaksoiskappaleet ovat yleisiä käytäntöjä asianajotoimistojen keskuudessa, mutta kustannustietoiset asiakkaat ovat vähemmän halukkaita maksamaan päällekkäistä työtä. Kuulivatko useat kumppanit kuulemistilaisuuteen?

    Oliko paralegal osallistunut jokaiseen kerrokseen? Oliko neljä osakkuusyhtiötä mukana yhdessä lyhyenä? Nämä kohteet voivat nostaa punaisen lipun. Asiakas voi kieltäytyä maksamasta työtä kokonaan tai osittain tai ainakin tutkia asiaa tarkemmin, onko se perusteltua.

  • 08 Lohkolaskutus

    Useiden tehtävien laskutusaika suurissa lohkoissa on toinen punainen lippu asiakkaille. Jokaisen tehtävän tulisi eritellä erikseen, ja jokaiselle tehtävälle on määritettävä vastaava aika ja maksu. Yksittäiset aikarekisterit mahdollistavat sen, että arvioija pystyy paremmin selvittämään, mikä on ajankohdan merkitys tehtävän merkitykselle ja monimutkaisuudelle.

  • 09 Uudelleentarkastelu ja tarkistaminen

    Asiakas voi kyseenalaistaa, miksi laskutit 43,2 tuntia ja tarkastelette ja tarkistat lyhyen ajan. Lyhyesti oli ehkä 40 sivua ja siihen liittyi useita monimutkaisia ​​kysymyksiä ja laaja tutkimus. Riippumatta syystä, epämääräisistä ja täydellisistä termeistä, kuten "tarkistus ja tarkistaminen", ei juurikaan ilmoiteta asiakkaalle, miksi tarkistus ansaitsi viikon arvoa. "Arvioi" - sanan sijaan "arvioi", "analysoi", "arvioi" tai "uudelleen luonnos" merkitsee enemmän ajatuksia herättäviä ja siten aikaa vieviä tehtäviä.

  • 10 delegoitavaa tehtävää

    Kun teet laskutusta ja tehtäviä, sinun on varmistettava, että hankkeen suorittaa asianomainen oikeudellinen tiimi. Asiakkaat voivat kieltäytyä maksamasta vanhempien ajankäyttäjien suorittamista tehtävistä, jotka olisi voitu siirtää nuoremmalle, halvemmalle henkilöstölle. Esimerkiksi asianajajat, jotka käsittelevät talletuksia, vanhempia kumppaneita, jotka suorittavat rutiinitutkimuksia, tai paralegals-asiakirjoja, voivat nostaa punaisen lipun.


  • Mielenkiintoisia artikkeleita

    Ilmailunvalvontaviranomaisen työn tiedot

    Ilmailunvalvontaviranomaisen työn tiedot

    Yhdysvaltojen tulli- ja rajavalvontaviranomaiset ovat Yhdysvaltojen CBP-lennonjohto-operaatioiden ensisijaisia ​​täytäntöönpanoviranomaisia.

    Käyttämällä päätösteoriaa työpaikan tehostamiseksi

    Käyttämällä päätösteoriaa työpaikan tehostamiseksi

    Päätöksen teoria sisältää monia käytännön sovelluksia. Voit käyttää sitä henkilöstöhallinnossa ja johdossa, jotta voit päättää, mitä tehdä missä tahansa tilanteessa.

    LinkedInin käyttäminen harjoittelupaikkojen löytämiseen

    LinkedInin käyttäminen harjoittelupaikkojen löytämiseen

    LinkedIn ei ole vain suuri sosiaalisen verkostoitumisen sivusto työpaikkojen etsimiseen, se on myös hyvä paikka yhdistää ja etsiä harjoittelupaikkoja.

    Miten voit käyttää empatiaa työympäristön parantamiseksi

    Miten voit käyttää empatiaa työympäristön parantamiseksi

    Empatia on, kun ymmärrät ihmisten tunteet ja tunteet. Voit parantaa empatiaa työpaikalla harjoittelemalla neljä tapaa rakentaa empatiaa.

    Johtajien kehittäminen 9-laatikon matriisin avulla

    Johtajien kehittäminen 9-laatikon matriisin avulla

    Jos käytät yhdeksän laatikon suorituskykyä ja mahdollisia matriiseja lahjakkuuden tarkistamiseen, sinun on valittava oikea kehitystyö oikeaan johtajaan.

    Työpaikan sopeutuvan johtamisen periaatteet

    Työpaikan sopeutuvan johtamisen periaatteet

    Sopeutuva johtajuus varmistaa, että teet muutoksia ja parannuksia, joita tarvitaan jatkuvaan liiketoiminnan menestykseen. Käytä näitä mittoja johtamiseen.