Millennium-ammattilaisten yhteiset ominaisuudet
Playing LIVE BLACKJACK Americas Cardroom + Q&A Storage Wars Auction
Sisällysluettelo:
- Millennium-ominaisuudet
- Millennialit ovat Tech-Savvy
- Millennialit ovat perhekeskeisiä
- Millennialit ovat saavutettuja
- Millennialit ovat Team-Oriented
- Sukupolvi Y Craves Huomio
- Sukupolvi Y on altis Job-Hoppingille
- Millennialsin pohjapiirre
Millennialit tai Generation Y: n jäsenet (tunnetaan myös nimellä Gen Y) syntyivät vuosien 1982 ja 2000 välisenä aikana Yhdysvaltain väestönlaskennan toimiston mukaan. Census Bureau arvioi, että Yhdysvalloissa on 83,1 miljoonaa tuhatvuotta, ja Pew-tutkimuskeskus totesi, että vuosituhannet ylittivät vauvapommit (boomers), jolloin niistä tuli suurin elävä sukupolvi Yhdysvalloissa vuonna 2016.
Millennialit erotetaan vanhemmasta sukupolvesta ennen heitä (sukupolvi X) ja niitä seuranutta sukupolvea (sukupolvi Z).
Millennium-ominaisuudet
Kuten syntymävuosien odotetaan, vuosituhannen sukupolvi muodostaa nopeimmin kasvavan segmentin työvoimasta. Koska yritykset kilpailevat saatavilla olevista lahjakkuuksista, työnantajat eivät yksinkertaisesti voi sivuuttaa tämän suuren sukupolven tarpeita, toiveita ja asenteita. Kuten jokaisella sitä edeltävällä sukupolvella, Millennialit on määritelty joukolla ominaisuuksia, jotka muodostuvat pääasiassa maailmasta ja kulttuurista, johon he kasvoivat. Tässä on muutamia niiden yhteisiä piirteitä.
Millennialit ovat Tech-Savvy
Sukupolvi Y kasvoi teknologialla ja luottaa siihen, että he tekevät työtä paremmin. Älypuhelimilla, kannettavilla tietokoneilla ja muilla gadgeteilla varustetut sukupolvet on kytketty 24/7. He haluavat kommunikoida sähköpostin, tekstiviestien ja kaiken uuden sosiaalisen median alustan (eli Twitterin, Instagramin) avulla. Tämä on sukupolvi, joka ei voi edes kuvitella maailmaa ilman internetiä tai matkapuhelimia.
Millennialit ovat perhekeskeisiä
Nopea elämäntapa on menettänyt suurta osuuttaan vuosituhansia. Tämän sukupolven jäsenet ovat halukkaita vaihtamaan korkeaa palkkaa vähemmän laskutettavia tunteja, joustavia aikatauluja ja parempaa työ- ja perhe-elämän tasapainoa. Vaikka vanhemmat sukupolvet voivat nähdä tämän asenteen narsistisena tai nähdä sen sitoumuksen, kurinalaisuuden ja ajamisen puutteena, Millennialsilla on erilainen käsitys työpaikan odotuksista. Millennialit asettavat yleensä perheelle etusijalle työn, ja jopa ne, jotka eivät ole naimisissa lasten kanssa, tuntevat tarvetta olla osa perhettä ja viettää aikaa sisarusten, veljenpoikien ja sisarusten kanssa.
Millennialit ovat saavutettuja
Vanhemmat, jotka eivät halunneet tehdä aikaisemman sukupolven virheitä, ovat houkutelleita ja hemmoteltuja vuosituhansia ovat luottavaisia, kunnianhimoisia ja saavutuksellisia. Heillä on myös suuret odotukset työnantajiltaan, pyrkivät etsimään uusia haasteita työssä ja eivät pelkää kyseenalaistaa viranomaisia. Sukupolvi Y haluaa mielekästä työtä ja vankan oppimiskäyrän.
Millennialit ovat Team-Oriented
Kasvamisen aikana useimmat vuosituhannen pojat ja tytöt osallistuivat joukkueurheiluun, leikkiryhmiin ja muihin ryhmätoimintoihin, olipa kyseessä jalkapallo tai baletti. He arvostavat tiimityötä ja etsivät muiden panosta ja vahvistusta. Millennialit ovat todellinen ei-henkilö-jäljellä oleva sukupolvi, uskollinen ja sitoutunut. He haluavat olla mukana ja mukana.
Sukupolvi Y Craves Huomio
Y-sukupolvi haastaa palautetta ja ohjausta. He arvostavat pitävänsä silmukassa ja tarvitsevat usein usein kiitosta ja vakuutusta. Millennialit voivat hyötyä suuresti mentoreista, jotka voivat auttaa ohjaamaan ja kehittämään kykyjään. Silloin boomerit tulevat käteviksi, koska heillä on jotakin tarjottavaa ja jos he ovat enimmäkseen eläkkeelle jääneitä, heillä on jotain tarjottavaa.
Sukupolvi Y on altis Job-Hoppingille
Generation Y: n työntekijöiden mahdollinen haittapuoli on, että he etsivät aina jotain uutta ja parempaa. Se ei ole harvinaista, että vuosituhannen ajan pysyä yrityksessä vain kaksi tai kolme vuotta ennen kuin siirrytään parempaan asemaan. Vuosituhannen työnhakijoilta saadut ansioluettelot osoittavat epäilemättä tämän peppered työhistorian.
Älä aloita tämän sukupolven jäseniä vain siksi, että he ovat työskennelleet useissa yrityksissä - nämä nuoret työntekijät tuovat mukanaan erilaisia kokemuksia. Toisin kuin aikaisemmissa sukupolvissa, he eivät ota työtä ja sitten pitävät sitä kiinni niin kauan kuin se on inhimillisesti mahdollista. Sen sijaan he menevät ulos ja luovat uuden sovelluksen tai rahoittavat trendikkään käynnistyksen.
Millennialsin pohjapiirre
Generation Y: llä on monia ominaisuuksia, jotka ovat ainutlaatuisia verrattuna aikaisempiin sukupolviin. He ovat yleensä innoissaan työstään, ja he työskentelevät kovasti ja tehokkaasti. He saattavat lähestyä esimiehiä yhtä paljon kuin aiemmat sukupolvet, mutta yritykset voivat ryhtyä toimiin viivaa kohti esimiehen ja ystävän välillä. Kun tämä linja on piirretty, vuosituhannet eivät toimi vain väsymättä sinulle, mutta he osoittavat kunnioitusta, joka johtuu monen vuoden kokemuksesta vastaavalle esimiehelle.
Learjet 70 ja 75 - Uudet ominaisuudet
Learjet ilmoitti kahdesta uudesta kevytliiketoimintamallistaan, 70 ja 75. Lentokoneen hinta on 11-13 miljoonaa dollaria. Uusi ilmailutekniikka ja muut ominaisuudet.
Todellisten johtajien yhteiset ominaisuudet
Johtajuus on vaikea määritellä. Mutta suurten johtajien piirteet on helpompi tunnistaa, kuten myös johtajan pahimmat ominaisuudet.
Hiljaisen sukupolven yhteiset ominaisuudet
Vanhimman sukupolven käyttäminen työvoimassa voi tarjota melko vähän etuja ja vain muutamia haittoja. Hiljainen sukupolvi syntyi ennen vuotta 1946.