Työnjako ja sen edut vanhemmille

Jos harkitset työn osuutta selviytyäksemme 24-7 työmaailmassa, sinun kannattaa ymmärtää, mitä työnjako on, ja oppia usein kysyttyjä kysymyksiä (FAQ) työpaikkojen jakamisesta.

Työpaikkojen jakamiseen liittyvät usein kysytyt kysymykset sisältävät, mitä hyötyä sinulle, työnantajalle ja työn jakamisesta on etuja.

Työjakoedut sinulle

Työssäkäyville äideille ja isille työpaikkojen jakaminen tarjoaa halkeamia tehokkaalla uralla - sellaista, joka yleensä kuluttaa jokaista heräämisaikaa. Kun kaksi työntekijää täyttää yhden roolin, kukin henkilö voi työskennellä 20 (tai 30) tunnin työviikolla, samalla kun työnantaja antaa täyden kattavuuden työpaikasta eikä liukua äidin raiteeseen.

Monilla osa-aikatyöntekijöillä työntekijöillä on vähemmän toivottavia tai haastavia tehtäviä, koska työnantaja tarvitsee korkean profiilin hankkeet, jotka on suoritettu tiukalla aikataululla. Työnjako-tiimi voi kuitenkin käsitellä tätä vaativaa työtä sekä, jos ei ole parempi kuin kokopäiväinen työntekijä. Loppujen lopuksi jokainen tiimin jäsen virkistää luovuuttaan ja energiaansa runsaasti aikaa töistä.

Jokainen työnjako-kumppani voi nauttia avioerosta, jossa on työtunteja, joiden työtunnit ovat vähentyneet, eikä yksikön ainoa osa-aikatyöntekijä. Hänen ei koskaan tarvitse miettiä, mitä hän jäi vapaapäivänsä kokouksessa, koska hänen joukkuetoverinsa oli siellä.

Tärkeintä on, että työpaikkojen jakaminen suojaa työntekijöitä kutsumasta vapaapäivään, koska työnjako-kumppani on tehtävässä. Toisin kuin monet työpaikat, jotka kompensoidaan osa-aikaisesti, mutta tuntikausia kuluu lähes täysipäiväisesti, työn jakaminen tarjoaa lopullisen työn viikolle.

Työnjakoedut työnantajille

Toinen työpaikkojen jakamista koskevista usein kysytyistä kysymyksistä liittyy siihen, voiko se hyötyä työnantajille. Sanalla kyllä! Näin voit:

Kaksi miestä työskentelevät yhdessä yksi ongelma luo yleensä luovempia ja monipuolisempia ratkaisuja. Työnantajat saavat kaksi eri taitoa ja kokemusta omaavaa henkilöä yhdessä asemassa ja laajentavat työvoiman valmiuksia. Esimerkiksi yliopisto voi palkata keskiaikaisen historian asiantuntijan ja modernin historioitsijan, mutta täyttää vain yhden paikan.

Palovammat ja tuottavuuden nousu koska jokainen työntekijä on tuoreena puolet työelämästään. Jotkut työnjako-tiimien johtajat huomaavat, että he ovat järjestäytyneempiä ja strategisempia työstään, koska heidän on selitettävä, mitä he ovat tehneet joka viikko, kun työnjako-kumppani voi poimia työpaikkoja.

Loma-asuminen on helpompaa koska yksi työntekijä voi olla töissä, kun taas toinen on rannalla - vaikka se olisi vain puoli viikkoa. Työpaikkakumppanit voivat pysäyttää aikaa ja ehkä jopa suostua tulemaan kokopäiväisesti, kun taas toinen on lomalla.

Työnjaon toteutus

Ensimmäinen kysymys työn osuuden toteuttamisessa on fyysinen tila, johon kaksi työntekijää jakaa. Pitäisikö heillä olla yksi työpöytä tai työskennellä vierekkäin? Monet työpaikkojen osuudet ovat päällekkäisiä muutaman tunnin viikossa, joten voi olla järkevää sijoittaa molemmat ihmiset kerralla, jos mahdollista.

Seuraavaksi selvitä ajoitus. On sujuvinta, että työntekijät päättävät viikoittaisen aikataulun keskenään ja välittävät sen johtajille ja kollegoille - sekä mahdolliset viime hetken muutokset.

Lopuksi toteutetaan viestintäjärjestelmä, jota molemmat työnjako-kumppanit ymmärtävät ja käyttävät. Yksinkertaisin on saada yksi sähköpostiosoite ja puhelinnumero. On hyödyllistä olla selkeä muiden työntekijöiden ja asiakkaiden kanssa siitä, miten tämä toimii, joten he eivät lähetä yksityiselle vitsi, joka on tarkoitettu yhdelle henkilölle, vain toisen henkilön lukemiseksi!