Harjoitukset kriittisten ajattelutapojen vahvistamiseksi

Mikä tahansa kuntokouluttaja kertoo, kuinka tärkeää on kehittää ja ylläpitää vahva ydin. Kehomme ydinlihasryhmät tarjoavat perustavanlaatuisen voiman ja vakauden, joka kuljettaa meidät jokapäiväisessä elämässämme.

Paljon kuten fyysinen ydin, johtajilla ja johtajilla on oma ydin, joka ei ole lihaksia, vaan taitoja ja käyttäytymismalleja, jotka ovat välttämättömiä yritysten ja tiimien johtamisessa, hallinnassa ja auttamisessa onnistuneesti navigoimaan työpaikan ja markkinoiden haasteisiin.

Tunne 4-ydinalan ammattitaitosi

1. Kriittisen ajattelun taidot: kykysi navigoida ja kääntää epäselvät tai monimutkaiset olosuhteet tai näennäisesti satunnainen melu merkityksellisiin malleihin ja oivalluksiin.
2. Operatiiviset taidot: kykynne ymmärtää, miten yritys tekee rahaa ja kääntää resurssit ohjelmiin, tuloihin ja voittoihin mahdollisimman tehokkaasti.
3. Johtamistaidot: kykynne tällä epävarmuuden ja epäselvyyden aikakaudella edistää sellaista ympäristöä, joka antaa yksilöille mahdollisuuden tarjota parhaansa luovuuden ja energian suhteen tiimin / yrityksen syyn saavuttamiseksi.

1. Taitojen yhdistäminen ja liittäminen: kykynne edistää tehokkaita sisäisiä ja ulkoisia suhteita ja osallistua tehokkaasti eri yleisöihin yrityksesi kaikilla tasoilla.

Vaikka meillä on paljon enemmän taitoja, joita kehitämme ja käytämme ammatillisessa elämässämme, nämä 4 hallitsevat korkeinta. Ne perustuvat kykyynne harjoittaa muita, ongelmanratkaisua, ohjata, motivoida ja navigoida organisaation asetuksissa. Ja kuten kaikessa muussa elämässä, mestaruus vaatii kovaa työtä ja runsaasti käytäntöä.

Keskitymme tässä ensimmäisessä virkajohtamisen taitojen vahvistamista koskevassa sarjassa on kriittisessä ajattelussa.

6 Käytännön harjoitukset kriittisten ajattelutapojen vahvistamiseksi

1. Lue muista johtajista ja haasteista, joita he kohtaavat, ja siitä, miten he ratkaisivat heidät. Kirja, "Strategiasäännöt: 5 ajattomat oppitunnit Bill Gatesilta, Andy Grove ja Steve Jobs", Yoffie ja Cusumano, on loistava tapa hypätä ajattelemaan. Tämä otsikko tarjoaa loistavia oivalluksia ja oppitunteja kolmelle henkilölle, jotka ovat eniten vastuussa teknologiapohjaisen maailman luomisesta. Niille, joiden mieltymykset kulkevat historiaan, kokeile "Winston Churchill: Toisen maailmansodan muistoja", jossa saat tarkan ja henkilökohtaisen tarkastelun kansakunnasta ja maailman muuttuvista ongelmista, joita tämä sota-ajan johtaja kohtaa. Jos nämä ehdotukset eivät vetoaa sinuun, etsi aiheita ja kirjoittajia, jotka altistavat sinut uusille ideoille ja haastavat sinut ajattelemaan eri tavalla. Sitä kehotetaan lukemaan ajatuksia herättävää sisältöä vähintään 20 minuuttia joka päivä.

1. Käytä kriittisen ajattelun taitojasi analysoimalla kilpailijat. Tutki kilpailijoitasi ja yritä tislausta ja kuvata niiden strategioita ja mikä tärkeintä, miten ja missä he tekevät rahaa. Yritä ymmärtää asiakasryhmät, joihin he keskittyvät ja miten ja miksi he voittavat ja menettävät. Tee sama omalle yrityksellesi ja tunnista yrityksesi mahdollisuuksia voittaa kilpailijat. Osallistu asiakaskeskeisiin kollegoihisi tässä harjoituksessa saadakseen heidän näkemyksensä kilpailijoiden strategioista ja mahdollisuuksista. Tämäntyyppinen tiedustelutietojen kerääminen ja analysointi on erinomainen harjoitus koko joukkueelle.

1. Etsi orpo-ongelma ja ota se käyttöön! Jokaisessa organisaatiossa ei ole minkäänlaisia ​​harmia ongelmia, joita kukaan väittää omina. Tunnista orpo-ongelma ja pyydä pomoasi tukemaan sitä. Tehtävien ylittävissä asioissa sinun täytyy vetää yhteen tiimi. Opas tiimiäsi analysoimalla ongelmaa, haastattelemalla keskeisiä sidosryhmiä ja kehittämällä mahdollisia ratkaisuja. Sen lisäksi, että saat näkyvyyden johtajana ja ongelmanratkaisijana, käytät kaikkia neljää keskeistä ammattitaitoa.

1. Selvitä, mikä pitää yrityksenne johtajat yöllä yöllä.Kutsu pomosi tai johtajasi lounaalle ja kysy yrityksen strategiasta ja suunnasta. Pyrimme ymmärtämään suuria haasteita, joita he näkevät yritykselle, ja pyytävät heidän näkemyksiään ihanteellisesta strategiasta ja avaintoiminnoista. Saat arvokasta tietoa yrityksen tulevaisuuteen liittyvistä suurista asioista ja kävelet pois, kun ymmärrät monimutkaiset haasteet, joita johtajat kokevat päivittäin.
2. Laita joukkue siihen. Ohjaa tiimiasi jäsennellyn ongelmanratkaisukehityksen avulla. Työskentele tiimisi kanssa ongelmien arvioimiseksi useista näkökulmista ja vaihtoehtoisten ratkaisujen kehittämisestä. Esimerkiksi kilpailijan ilmoitusta voidaan pitää uhkana. Vaikka sinun pitäisi ohjata tiimiä tietojen keräämisen, analysoinnin ja vastatoimien kehittämisen avulla, kokeile myös tilannetta tilaisuutena. Kun uusi tarjous käynnistetään, kilpailijasi sijoittaa resursseja yhteen alueeseen. Tarkoittaako tämä sitä, että he sanovat ei muille segmenteille tai venyttivät ohuita puolustamaan vanhoja tarjouksiaan? Oppiminen korostamaan kysymyksiä ja ongelmia ja kehittämään useita ratkaisurakenteita kehyksestä riippuen, on voimakas käyttö kriittisen ajattelun taitojasi.

1. Käynnistä ja ylläpidä päiväkirjaa, jossa voit kartoittaa menestyksesi ja virheesi. Kirjaudu tärkeimmät päätökset ja odotetut tulokset ja viittaamalla nämä tiedot ajan mittaan. Tutkiessasi oletuksiasi ja logiikkaasi ja vertaamalla odotuksia todellisiin tuloksiin saat käsityksen omasta päätöksenteosta ja kriittisen ajattelun vahvuuksista ja heikkouksista.

Bottom Line

Paljon kuin muutaman päivän viettäminen kuntosalilla ei muuta kehoasi, vaan ammatillisen ydinosaamisen kehittäminen on uran kestävää toimintaa. Kriittisen ajattelun kehittäminen edellyttää kykyäsi arvioida tilanteita, kerätä ja analysoida tietoja ja kehittää johdonmukaisia, toimivia suunnitelmia, usein yhdessä muiden panosten kanssa. Etsi päivittäisiä mahdollisuuksia käyttää näitä taitoja ja sitoutua jatkuvan parantamisen ja oppimisen ohjelmaan. Aktiivinen, sopiva aivot palvelee sinua hyvin johtajana.