Johtamisen perusteet muutoksen ja epävarmuuden aikakaudella

Yksi syy, miksi nautin opettajankoulutuksen periaatteita opettajille joskus on tarkkailla oppilaita, kun he tunnistavat, että johto taiteena ja tieteenä tarjoaa valtaa muuttaa organisaatioita, toimialoja, uraa ja jopa maailmaa.

He tulevat odottamaan tylsää slogia tylsän sisällön kautta ja (monet) jättävät hieman Gary Hamelin näkökulmasta, että "hallinta on ihmisen saavutuksen teknologia." Minulla on ollut opiskelijoiden lähettämiä muistiinpanoja muutama vuosi myöhemmin, mikä viittaa siihen, että tämä uusi näkemys hallintokäytäntöjen mahdollisuudesta vaikuttaa eroon auttoi heitä asettamaan uuden kurssin uraansa.

Tämä artikkeli on tarkoitettu kaikille, jotka ovat kiinnostuneita saamaan laajemman altistuksen johtamiseen ja hallintaan liittyviin haasteisiin ja mahdollisuuksiin muutoksen ja epävarmuuden aikakaudella. Tarkoituksena on herättää ruokahalua lisää etsintään ja tarjota linkkejä artikkeleihin, jotka auttavat käynnistämään tämän etsinnän.

Nuoruus ja johtaminen

Johtaminen muodollisena kurinalaisuutena on suhteellisen nuori, juurtuu teollisuudessa vallitsevassa vallankumouksessa, joka ulottuu 1800-luvun lopulta suurelle osalle 20-luvulta. Monet johtamisen käytännöt perustuvat nykyään aikaisemmissa aikakausissa laadittuihin periaatteisiin ja lähestymistapoihin.

Kaikki, mitä on tapahtunut viime vuosikymmeninä, mukaan lukien internetin syntyminen, tietojen räjähdys, tietojenkäsittelytehon eksponentiaalinen kasvu ja tietoliikenteen, antureiden ja nyt keinotekoisen älykkyyden edistyminen, vaativat, että hallitsemme nykyaikaa.

Lisää laajempiin yhteiskunnallisiin ja maailmanlaajuisiin voimiin, jotka ovat hallinneet planeettaa vuosikymmeniä, mukaan lukien uusien markkinoiden avaaminen ympäri maailmaa, Intian ja Kiinan syntyminen merkittävinä talouksina, kaupan esteiden johdonmukainen vähentäminen ja nyt väestön ikääntyminen, ja sinulla on täydellinen resepti jatkuvalle muutokselle ja epävarmuudelle. Johtamisen on kehitettävä muutoksen nopeutta, markkinoiden volatiliteettia sekä osaamistyöntekijöiden vaatimuksia ja tarpeita maailmanlaajuisesti.

Seuraavat artikkelit ja linkit tarjoavat sinulle lisäkontekstin tämän uuden nousevan maailman tutkimiseksi ja sen vaatimuksiin johtajille ja johtajille.

Tämän päivän johtajan konteksti

Taustakonteksti joidenkin tämän päivän johtajan tai johtajan suurimpiin haasteisiin löytyy:

• Kehittäminen johtajana epävarmuuden aikakaudella
• Kaikki, mitä tiedän hallinnasta, oppinut pelaamaan videopelejä
• Kolme johtajuuden häkkiä nopeuttamaan menestystä tässä muutoksen aikakaudessa
• Johtajien opas strategian ymmärtämiseen: Aloittaminen

Organisaation haasteet tässä aikakaudessa

Oikeudellisen rakenteen kaltaisten työntekijöiden, kuten yrityksen, organisointi on suhteellisen uusi ilmiö ihmiskunnan historiassa. Edellä mainituista muutoksista johtuen organisaatio joutuu muuttamaan sopeutumaan uusiin tapoihin saada työtä, mukaan lukien etätyö, etätyö, virtuaalitiimit ja monet muut muutokset. Saat lisätietoja tästä aiheesta:

• 7 Digitaalisessa aikakaudessa menestyvien organisaatioiden ominaisuudet
• Elämän antaminen johtamisen huippuosaamisen ajatukselle

Selviytyminen muutoksen nopeudesta johtajana

Nopeus, ketteryys ja sopeutumiskyky ovat olennaisia ​​tekijöitä selviytymiselle ja menestykselle tässä maailmassa. Nopeuden lisääntyneen kysynnän ohella riski kasvaa. Tämän päivän johtajat työskentelevät kovasti oppiakseen navigoimaan ja sopeutumaan lisäämättä riskiä yrityksilleen.

• Muutoksen vauhdin johtaminen yrityksesi ollessa kellon päällä
• Yrityksen johtamisen haasteet nopean kasvun aikana

Onnistuminen projektien maailmassa:

Muista ne luokkahuoneen ryhmähankkeet, joita olet vihannut opiskelijana? Tervetuloa loputtomien ryhmähankkeiden maailmaan, jossa organisaation onnistuminen tai epäonnistuminen määräytyy osittain sen mukaan, miten työntekijät kykenevät koottamaan, innovoimaan, toteuttamaan ja sitten uudistamaan ja tekemään sen uudelleen uudessa kysymyksessä. Tämän päivän johtajan on ymmärrettävä projektinhallinta ja oltava valmis muodostamaan ja ohjaamaan ryhmiä korkean suorituskyvyn saavuttamiseksi. Ehdotettu lukeminen sisältää:

• High-Performance-projektiryhmän rakentaminen
• Miksi jokainen projektipäällikkö tarvitsee tukevan johtajan sponsorin
• Mitä projektipäällikkö tietää töiden tekemisestä

Teaming ja Trust-Building

Hankkeiden työn ohella innovoimme, toteutamme ja toimimme joukkueen ympäristössä. Nyt, enemmän kuin koskaan, on välttämätöntä, että tehokkaat johtajat oppivat kehittämään luottamusta tiimin jäseniin. Mieti:

• Miten luottaa tiimiisi
• 8 Vinkkejä onnistuneesti aloittamiseen uuden tiimisi kanssa
• Kuinka olla suuri lahjakkuus partiolle

Johtavat ja kehittyvät johtajat

Kukaan ei halua johtajaa, joka ei voi johtaa tai johtajaa, joka ei pysty hallitsemaan. Vaikka tutkijat haluavat erottaa nämä kaksi roolia, ero on merkityksetön. On kuitenkin olemassa ainutlaatuisia käyttäytymismalleja, joita voidaan kuvata enemmän johtajaksi tai hallintaan. Jokaisen johtajan on ymmärrettävä, mitä tarkoittaa johtaa ja tehdä tarkoituksellisesti johtajuutta.

• Johtava uudella tasolla: 4 Big Survival Tips
• 5 päätöstä, jotka tekevät tai rikkovat sinua johtajana
• Anna haluamallesi johtajalle testiajo ennen tarjouksen tarjoamista

Globaalin näkökulman viljely

Mitä Bangaloressa tai Pekingissä tapahtuu, vaikuttaa tilanteeseen missä tahansa, Yhdysvalloissa. Nykyään tehokkaat johtajat pyrkivät kehittämään näkökulmaa, joka ylittää rajat ja kulttuurit uusien asiakkaiden, kumppaneiden ja lähestymistapojen saavuttamiseksi.

• Neuvoja globaaliksi johtajaksi
• Työkalut globaaliksi johtajaksi

Oppiminen ja johtaminen käsi kädessä

Jos et opi, olet siirtymässä taaksepäin muutoksen nopeudella. Jatkuva kokeilu ja siitä saatu oppiminen ovat välttämättömiä selviytymiselle ja menestykselle. Sisältö, jonka avulla voit polttaa omaa oppimistasi, sisältää:

• Miten menestyä Executive Coachilla
• Miten pääset hyödyntämään johtajakoulutusta
• Neurotiede, Mood ja Team Performance
• Miten arvioida ja hyödyntää yrityksesi kulttuuria menestymään johtajana
• Miten valmistautua ensimmäiseen strategiakokoukseen

Bottom Line

Vaikka on olemassa monia muita aiheita, kuten päätöksentekoa, viestintää, valmennusta ja palautetta, edellä mainitut teemat tarjoavat erinomaisen lähtökohdan kehitykseen kontekstissa nykypäivän muutoksen maailmassa. Niille, jotka haluavat omaksua muutoksen ja epävarmuuden aikakauden mahdollisuuksia ja haasteita ja jotka omistautuvat innovaatioihin johtajina ja johtajina, tämä on todellakin paras aika. Saatat vain auttaa johtamisalaa kasvamaan matkan varrella.