Scrum Masterin taitoluettelo

Scrum on ketterä kehys monimutkaisille hankkeille. Alun perin kehitetty ohjelmistokehitysryhmille, Scrum voidaan nyt helposti toteuttaa useilla eri aloilla. Scrum auttaa päivittäisissä kokouksissa, yksityiskohtaisissa projektien aikatauluissa ja mahdollisten projektien esteiden tunnistamisessa, että joukkueet voivat helposti murtaa projektin konkreettisiin tavoitteisiin.

Mitä Scrum Master tekee

Tämän prosessin johtajaa kutsutaan Scrum Masteriksi. Scrum Master (tai Agile Coach) on vastuussa asianmukaisen tasapainon ylläpitämisestä hankkeen omistajan, scrum-tiimin ja johdon välillä.

Usein Agile-evankelista, Scrum Master ei ole perinteinen projektipäällikkö. Sen sijaan hän auttaa lisäämään scrum-tiimin tuottavuutta valitsemalla ja jakamalla projektien vaatimukset "Sprintsiksi". Scrum Master varmistaa sen jälkeen, että oikeat ihmiset työskentelevät oikeiden tehtävien parissa ja että kaikki työt valmistuvat odotetussa aikataulussa.

Jos esteitä tai estäjiä (tieliikennelohkoja) esiintyy, Scrum Masterin vastuulla on vianmääritys ja ongelman ratkaiseminen. Scrum Mastersilla ei ole teknistä taustaa, mutta on tärkeää, että Scrum Masterilla on erinomaiset johtamis- ja viestintätaidot.

Scrum Masterin taidot

Seuraavassa on luettelo Scrum Masterin taidoista, jotka sisältyvät jatko- ja kansikirjoihin, työhakemuksiin ja haastatteluihin. Vaaditut taidot vaihtelevat sen mukaan, mihin työhön olet hakenut, joten tutustu myös luetteloon taidoista, jotka on lueteltu työn ja taidotyypin mukaan.

viestintä

Vahvat ja vakuuttavat kirjalliset ja suulliset viestintätaidot ovat elintärkeitä Scrum Mastersille. Heidän on kyettävä kommunikoimaan tehokkaasti tiimin jäsenten kanssa, toimimaan yhteistyössä eri organisaatioidensa kanssa ja dokumentoimaan hankesuunnitelmia, vertailuarvoja ja edistymistä. He ovat myös vastuussa avoimien viestintälinjojen ylläpitämisestä kaikkien osapuolten välillä, jotta mahdolliset ongelmat projektin aikana voidaan tunnistaa ja korjata nopeasti.

• Sovita ja kirjoita tuotteen visioita
• Agile Coach
• Helpottaa päivittäisiä Standup-kokouksia
• Lisää palautetta
• Pidä takautuvia kokouksia
• Kohtalainen kokousten aikana
• Puhu kehitystiimin puolesta
• Kirjoita käyttäjän tarinoita

Ihmisten hallinta

Scrum Masters ymmärtää, miten rakentaa ja hyödyntää rajat ylittävien tiimin jäsenten vahvuuksia. He tarkkailevat yksilöitä, analysoivat kunkin henkilön vahvuuksia ja haasteita ja päättävät, missä ja miten parhaiten käyttää kykyjään joukkueeseen. Heidän on myös tiedettävä, miten väliintuloa ja välitystapaa tiimin jäsenten välillä, kun erimielisyyksiä syntyy.

• Osoiteryhmä tarvitsee tehokkaasti ja tehokkaasti
• Rakenna ja kehittää korkean suorituskyvyn tiimi
• Varmista, että Team noudattaa Scrumin arvoja ja käytäntöjä
• Keskity ja kouluta tiimiä liiketoimintatavoitteista
• Ohje-tiimi oppii aiemmista kokemuksista
• Pidä tiimin jäsenet vastuullisina tehtävistä
• Pidä tiimi keskittynyt nykyisiin sprintivaatimuksiin
• Edistää itsensä apua kehitystiimien sisällä
• Palvelkaa joukkueen johtajana
• Shield Team keskeytyksistä sprinttien aikana
• Tukiryhmän rakentaminen
• Hyödynnä tiimin taidot ja kyvyt

Projektinhallinta

Prosessin ensisijaisena omistajana Scrum Masters valvoo hankkeen kaikkia vaiheita - alkuperäisestä suunnittelulautakunnasta tuotteiden lanseeraukseen. Heidän tehtävänään on vahvistaa hankkeen määräajat, seurata vertailuarvojen saavuttamista ja varmistaa, että tuotokset tuotetaan ajoissa ja vakiintuneissa talousarvioissa.

• Saavuta Sprint-tavoitteet
• Noudata projektin aikatauluja
• Paranna jatkuvasti prosesseja
• Kannusta projektijärjestöä
• Kannusta projektin läpinäkyvyyttä
• Varmista, että Scrum-prosessi on käynnissä
• Tunnista mahdolliset ongelmat
• Säilytä Scrum-työkalut
• Blocker Boardin omistaja
• Prosessin omistaja

Projektisuunnittelu, vianmääritys ja analyysi

Osa tehokkaasta projektipäälliköstä on kyky excel sekä suunnittelussa että jatkuvassa vianmäärityksessä. Tehokkaita ja aktiivisia analyyttisiä taitoja tarvitaan koko projektin elinkaaren ajan Agile-tuotantoympäristöissä.

• Rakenna julkaisuohjelma
• Kehittämisryhmien ja organisaation tuottavuuden lisääminen
• Opi kaikkea ketterää
• Säilytä palamiskaavio
• Järjestä päivittäiset suunnittelukokoukset
• Järjestä ja ylläpidä tuotekehitystä
• Laadunvalvonta
• Määritä Sprint-tarkastelu- ja suunnittelusessiot
• Ratkaise ja poista esteet
• Pysy ajan tasalla teollisuuden trendeistä
• Impedimenttien ja estäjien vianmääritys

Sidosryhmäsuhteet

Suurten hankkeiden toimeenpanotason turvaaminen kuuluu Scrum Masterille, varsinkin kun budjetit ovat tiukat ja yritysrahoitusosasto vaatii, että vanhemmat päättäjät valitsevat ja valitsevat ehdotettujen hankkeiden välillä. Scrum Mastersin on oltava voimakkaita puolestapuhujia omistamistaan ​​hankkeista, jos ne haluavat varmistaa, että tavoitteet saavutetaan ja jokainen projekti selviää kehityskierroksesta.

• Toimi yhteyshenkilönä projektin omistajan ja kehittämisryhmän välillä
• Valmentajajärjestö osaksi Scrumin hyväksymistä
• Kouluttaa projektin omistajaa, tiimiä, johtoa ja yritystä
• Evankeloi ketterä organisaatiossa
• Säilytä asianmukainen tasapaino projektin omistajan, Scrum-tiimin ja hallinnan välillä
• Edistää ketterän tekniikan käyttöä
• Kävele projektin omistaja käyttäjätietojen kautta
• Työskentele projektin omistajan kanssa

Scrum Master Palkat

Erilaiset online-palkkalaskentatyökalut kertovat, että scrum-mestarit voivat ansaita keskimääräisen peruspalkan välillä 89 000 - 97 000 dollaria. Korvaus riippuu toimialasta, maantieteellisestä sijainnista ja siitä, onko kyseessä sertifioitu Scrum Master.