Työpaikan mentorointi työpaikalla: mitä se on

Tämän sarjan ensimmäinen artikkeli, "Opas mentorin roolin ymmärtämiseen", kuvaili roolin luonnetta ja laajuutta ja tarjosi ideoita siitä, miten mentori voisi auttaa sinua urassasi. Tämä artikkeli on tarkoitettu kaikille, jotka ovat kiinnostuneita palvelemaan mentorina.

Mentorin roolin merkitys

Tehokas mentori on potentiaalinen ero tekijöille, joita hän palvelee. Monet saavutetut ammattilaiset osoittavat jonkun, joka investoi aikaa, energiaa ja tukea auttamaan heitä navigoimaan muotoilupisteeseen elämässään.

Oman tapauksessani huomautan kahdelle merkittävälle ammattilaiselle, jotka ovat investoineet aikaa työskennellä kanssani auttamaan minua kehittämään johtajana yritysmaailmassa ja johtajakouluttajana akateemisessa maailmassa. Jälkikäteen tarkastelen näitä suhteita "haarukoina tiellä" elämäni matkalla, jossa näiden mentorien tuki antoi minulle mahdollisuuden aloittaa uuden polun, joka olisi muuten suljettu minulle.

Miksi palvella mentorina

Niille, jotka ovat hyötyneet hyödyllisestä mentorista elämässään tai urallaan, on usein vahva aikeus maksaa se eteenpäin muille palvelemalla samalla roolilla. Toimi, joka auttaa jotakuta kehittämään, kasvamaan ja liikkumaan elämässä ja uran esteissä, on uskomattoman palkitsevaa. Ne, jotka tarjoavat tätä tukea mentorina, osallistuvat epäitsekkääseen ystävällisyyteen, ilman paluuta tai palkkaa.

Sen lisäksi, että tiedät, että annoit itsellesi toisen henkilön tukemisen, oppiminen palvelemaan mentorina on henkilökohtainen ja ammatillinen kehityskokemus, joka haastaa sinut pohtimaan omia toimia ja käyttäytymistä ajan mittaan. Yksi pitkäaikainen mentori ehdotti: ”Pyrittäessä auttamaan nuorempia ja vähemmän kokeneita henkilöitä, minun piti pohtia omia virheitäni ja puutteita.

Tunnista, että Mentorina on monia tapoja päästä alkuun

Mentorit ottavat elämässämme monia muotoja ja muotoja. Opettaja, joka työntää meitä vaikeammaksi loistavaan esineeseen valmentajalle, joka auttaa meitä tunnistamaan omistautumisen ja kovan työn onnistumisen kannalta, nämä henkilöt olivat itse asiassa mentoreita, eivät vain otsikossa. Voit toimia mentorina monista elämäsi ja monen yleisön näkökulmista.

Hyväksy, että mentorin rooli on muuttunut

Mentorin roolin tehtävänä on auttaa ihmisiä ajattelemaan urallaan suurempia päätöksiä ja ohjeita. Mentori voi tarjota nousevan tähtijohdon strategian kehittämiseksi ja johtamisen kykyjensä laajentamiseksi. Valmentaja etsii tiettyjä käyttäytymisongelmia, jotka auttavat sinua vahvistamaan tai kehittymään; mentori auttaa sinua kompassi-ohjeissa urasi kartalla.

Ota kantaa omasta matkastasi, mukaan lukien virheesi ajan kuluessa

Sekä positiivisten että negatiivisten pohtiminen tukee omaa kasvua ja kypsymistä ja valmistaa sinut jonkun kanssa, joka tekee omia virheitään sekä luo omia voittojaan.

Tarkenna näkymääsi siitä, mitä menestys näyttää mentorina

Tuloskortillasi ei ole juurikaan merkitystä mentorisi lähiajan edistymisen ja kaiken tekemisen kanssa, joka liittyy jatkokäyttäytymiseen, johon osallistumisesi ja ohjauksesi tarjoaa yksilölle. Monissa tapauksissa et koskaan tiedä tuen todellista vaikutusta. Muista, että suhde ei ole sinusta.

Monet suhteet alkavat vahingossa tai "orgaanisesti"

Olen ottanut menteita tarkkailemalla ja vuorovaikutuksessa henkilöiden kanssa, jotka eivät kuulu hallintoon. Yhdessä tapauksessa olen tarjonnut kohteliaisuuden valoisalle nuorelle ammattilaiselle esityksen jälkeen ja tämä johti keskusteluihin, jotka lopulta muuttuivat epäviralliseksi, mutta pitkäaikaiseksi suhteeksi, joka on ylittänyt useat yritykset ja teollisuuden muutokset molemmille.

Jos yrityksesi tai organisaatiosi on muodollinen mentorointiohjelma, rekisteröidy!

Joillakin organisaatioilla on hyvin kypsä prosessi uusien mentorien ottamiseen ja pyrkii yhdenmukaistamaan ne kiinnostuneiden mentorien kanssa. Hyödynnä kaikkia käytettävissä olevia resursseja tukemaan tätä työtä.

Katso Beyond Your Own Firm

Harkitse ulkoisten organisaatioiden, myös voittoa tavoittelemattomien, uskonnollisten instituutioiden ja muiden nuorisojärjestöjen, katsomista. Monille näistä kannattaa kohtuudella odottaa läpikäyvän perinpohjainen tarkistus ennen kuin se hyväksytään mentoriksi.

Aseta asianmukaiset odotukset

Aloita kuvaamalla roolisi ja vastuuvelvollisuutenne suhteesta ja keskustelemalla siitä mentorille. Varmista, että yksilö ymmärtää mentorointia ja valmennusta koskevan eron.

Investoi aika tutustumaan toisiinsa

Kysy mentorisi kysymyksiä hänen taustastaan, koulutuksestaan ​​ja pitkän aikavälin toiveistaan ​​ja unelmistaan. Jaa vähän omasta tarinastasi; älä kuitenkaan jää kiinni pitkään kertomukseen urasta. Tämä suhde liittyy mentoriin, ja sinun tulisi keskittyä pyrkimyksiin ymmärtää toiveita. Keskeinen osa rooliasi auttaa yksilöä määrittämään kartan nykyisestä tilasta haluttuun tulevaan tai toiveikkaaseen tilaan.

Ylläpidä säännöllistä, mutta ei liian usein yhteyttä

Muista, että et ole päivittäinen neuvonantaja jokaisesta pikku päänsärkystä tai ongelmasta, jota mentorisi kohtaavat. Keskitytään suurempaan kuvaan ja pidempään.Kun suhde on alkanut ja ensimmäisten keskustelujen jälkeen olen havainnut, että kuukausittainen yhteys tarjoaa kohtuullisen tasapainon taajuudesta ja valuutasta.

Käytä keskustelujen aikana yleisempiä ja avoimempia kysymyksiä ohjataksesi dialogia. Harkitse esimerkkeinä:

• "Miten menee?"
• "Mistä haluat jutella?"
• ”Mitä olet oppinut äskettäin?”
• "Miten teet tämän paremmin tulevaisuudessa?"
• ”Mitä olet tehnyt viime kuussa oppiakseen tai kasvamaan?”
• "Mitä haluat saavuttaa tulevalla kaudella?"

Avoimet kysymykset rohkaisevat mentoroitasi pohtimaan ja esittämään näkökulmia tärkeistä aiheista, ja ne tarjoavat sinulle lisäkontekstin lisäkysymyksiin ja ehdotuksiin.

Kestää kehotusta antamaan erityisiä ohjeita

Käytä tarvittaessa maailman yksinkertaisinta valmennuskysymystä: "Mitä luulet teidän pitäisi tehdä?" Haasta mentorisi miettimään asioita ja kehittämään ideoitaan. Useimmissa tapauksissa sinun pitäisi antaa yksilölle mahdollisuus mennä eteenpäin ja toteuttaa omia ajatuksiaan ja pyytää heitä jakamaan tuloksia ja saatuja kokemuksia myöhemmin.

Bottom Line

Mentorina palveleminen on sekä palkitsevaa että omaa kehitystäsi henkilökohtaisena ja ammattilaisena. Ole varovainen, ettet ylikuormita itseäsi liian monta suhdetta: yksi tai kaksi voi olla kaikki mitä voit käsitellä säilyttäen oman työsi. Kärsivällisyys ja viisaus ovat parhaiden mentorien kaksi hyveitä. Muista tämä, kun aloitat tämän tärkeän pyrkimyksen muiden tukemiseksi.