Kaikki suuret johtajat tietävät, miten olla positiivinen

Johtajat ovat välttämättömiä. Heidän on oltava positiivisia, jos he aikovat menestyksekkäästi innostaa ja motivoida tiiminsä kohti päämäärää. Mutta suuret johtajat eivät ole syntyneet, ne on tehty. Tässä voit tehdä itsesi todella suureksi johtajaksi.

Onko sinulla visio

Yksi asia, joka asettaa johtajat erilleen, on, että heillä on selkeä näkemys siitä, mitä he haluavat saavuttaa. Heillä on selkeä tavoite ja he ovat sitoutuneet sinne. Olipa joku muu samaa mieltä tai ei, he työntävät sitä eteenpäin. He eivät myöskään anna muiden pelkojen tai epäilysten pääsyä tavoittelemaan tavoitettaan, jonka he aina luottavat. Liiketoiminta keskittyy sellaisten lahjakkaiden henkilöiden ryhmiin, jotka ovat rakentaneet johtajia, jotka luottavat tiimin jäseniin auttamaan heitä saavuttamaan tavoitteensa.

Lahjakkaat johtajat löytävät keinoja innostaa ja motivoida tiiminsä jäseniä niin, että kaikki tehdään parempaan hyvään - yrityksen menestykseen.

Jaa Visio

Yksi tapa, jolla johtajat voivat innostaa ja motivoida joukkueitaan, on jakaa näkemyksensä. Joku, jolla on tavoite, ei vain ajatus, ja kykenee kommunikoimaan tämän tavoitteen muille, voi rakentaa tiimin, joka saa heidät tarvitsemiinsa tuloksiin. Suuremmalla osuudella se on jakamalla heidän näkemyksensä siitä, että pystyt osoittamaan joukkueelle, mitä he yrittävät saavuttaa (laajasti) ja miksi on tärkeää päästä sinne. Onnistuneet johtajat ovat aina myönteisiä, että jos heidän ympärillään olevat ymmärtävät näkemyksensä, he tukevat sitä ja auttavat johtajaansa sinne.

Jaa jännitys

Kun johtajat jakavat näkemyksensä tiiminsä kanssa, he jakavat myös jännitystä ja innostusta, ja äänensä voimakkuus kertoo muille tästä huolenaiheesta. Jos he esittävät näkemyksensä ennen väkijoukkoa, he liikkuvat nopeasti ja elävät laajasti välittämään heidän innostuksensa, joten kuuntelevat voivat nähdä jännitystä. Sen sijaan, että kerrot joukkueellesi: "Mielestäni tämä on hyvä idea, ja luulen, että voimme päästä sinne, jos työskentelemme kovasti," yritä sanoa jotain, "Tämä on niin suuri suunnitelma.

Tekemällä nämä asiat aiomme mullistaa tämän alan. Aiomme tehdä jotain, jonka ihmiset todella arvostavat ja eivät voi odottaa ostamista. Se vie paljon kovaa työtä, mutta se on sen arvoista.

Innostus on suuri motivaattori

Maailman suuret johtajat tietävät, että innostus on tarttuvaa. Kun tiimin jäsenet alkavat jakaa jännitystä, he alkavat myös miettiä, mitä muuta he voivat tehdä, jotta visio muuttuu todellisuudeksi. Näemme yhä uudelleen, että he innovoivat ja haaveilevat uusia tapoja siirtyä kohti uutta tavoitettaan. Viime kädessä yhteinen innostus johtaa siihen, että kaikki osallistuvat tavoitteeseen.

Negatiivisuus heikentää jännitystä

Jos ajattelet, mitä sanot joukkueellesi (eli todelliselle sanavalinnalle), saatat olla yllättynyt. Viestinnän kehittäminen negatiivisessa valossa ei ainoastaan ​​motivoi ihmisiä, vaan se myös demoralisoi heidät. On ilmeistä sanoa tiimillesi: "Olen todella innoissani tästä uudesta prosessista, mutta meillä ei ole tarpeeksi kassavirtaa sen toteuttamiseksi." Voit kuitenkin leikata negatiivisuutta ja jatkaa tiimin jännityksen rakentamista, jos olet sano sen sijaan: "Olen todella innoissani tästä uudesta prosessista, joten meidän on löydettävä tapa löytää käytettävissä olevat varat."

Alarivi

Suuret johtajat ovat aina myönteisiä, koska he tietävät, että se auttaa heitä ja heidän tiiminsä tuottavuutta ja saavuttaa tavoitteensa. Johtajat (kaikilla tasoilla) haluavat myös erinomaisesti hyväksyä positiivisen asenteen.