Organisaation toteutettavuustutkimuksen kirjoittaminen

Mikä on organisaation toteutettavuustutkimuksen tarkoitus? Sen tarkoituksena on määritellä yrityksen oikeudellinen ja yritysrakenne. Organisaation toteutettavuustutkimus voi sisältää myös ammatillista taustatietoa yrityksen perustajista ja päämiehistä sekä mitä taitoja he voivat osallistua liiketoimintaan. Organisaation toteutettavuustutkimuksen tulisi sisältää:

• Yrityksen rakenteen kuvaus
• Organisaatiorakenteen kuvaus
• Yrityksen sisäiset ja ulkoiset periaatteet ja käytännöt
• Ammatilliset taidot ja jatkuu

Kuvaus liiketoimintasi rakenteesta

Tässä osiossa on kerrottu kuvaus yrityksesi perustamista koskevista oikeudellisista vaatimuksista ja miksi sinusta tuntuu, että tämä on oikea rakenne yrityksellesi. Täällä kannattaa keskustella vaihtoehtoisten liiketoimintarakenteiden eduista ja haitoista.

Esimerkiksi yksityisyrittäjä jättää yksittäisen omistajan avoimeksi sekä taloudellisille että oikeudellisille vastuulle. Riskialtista liiketoimintaa ei pitäisi koskaan perustaa yksityisyritykseksi, koska se vaikeuttaa sekä sijoittajien että asiakkaiden ja asiakkaiden houkuttelemista. Se on myös vakavin ja kallein liike vakuuttaa.

Jos haluat tulla verovapaana organisaationa, sinun on sisällytettävä verovapautusasiakirja IRS: ään (ja joissakin tapauksissa omassa valtiossa) ja perustettava yhtiön hallitus ja johtajat. Sinun on myös päätettävä, pitäisikö organisaatiosi olla jäsen- tai ei-jäsenjärjestö.

Organisaatiorakenne

Keskustele yrityksesi organisaatiorakenteesta. Yksi parhaista tavoista esittää nämä tiedot on organisaatiokaaviossa. Organisaatiokaaviossa näkyy yrityksesi hierarkia tai komentoketju. Siinä luetellaan osastopäälliköiden, esimiesten ja johtajien keskeiset asemat ja ala-asemat.

Liiketoiminnan periaatteet ja käytännöt

Jokaisella yrityksellä pitäisi olla julkaistu eettinen koodi ja periaatteet, jotka ohjaavat, miten yritys harjoittaa liiketoimintaa. Tässä osassa käsitellään sekä sisäisiä että ulkoisia toimintaperiaatteita. Saatat myös haluta sisällyttää rahanpesua ja seksuaalista häirintää koskevia väitteitä.

Sisäiset toiminnot Liiketoiminnan periaatteet ja käytännöt

• Yrityksiin, joissa on mukana, on oltava hallintoneuvosto. Onko sinulla eturistiriidat? Käytätkö Robertin sääntöjä kokousten järjestämiseen?
• Tarjoatko palveluita, joissa asiakkaita on tarkasteltava rahoitustukea tai sosiaalipalveluja varten, vai onko muita edellytyksiä, kuten vanhempi, vähemmistö tai vammainen?
• Onko sinulla palkkaus- ja henkilöstökoulutus- ja johtamiskäytäntöjä?
• Onko sinulla yleinen yritysfilosofia tai työkulttuuri, joka innostaa, kannustaa tai tarjoaa kannustimia työntekijöille?

• Onko käytössä syrjinnänvastainen politiikka?

Ulkoiset liiketoimintatavat ja -periaatteet

Onko sinulla asiakaspolitiikka tai filosofia? Esimerkkejä asiakkaan / asiakkaan filosofioista ovat:

• Emme palvele asiakkaita; Ryhmämme asiakkaiden kanssa saavuttaakseen tavoitteensa.
• Arvostamme luovuutta ja mielikuvitusta ja käytämme niitä asiakkaidemme eduksi.
• Henkilöstömme ylläpitävät korkeita eettisiä standardeja, jotka heijastavat asiakkaidemme kohtelua.

Ammattitaidot ja ansioluettelot

Yrityksen vahvuuksia ovat yrityksen johtajien kyvyt, taidot ja kokemus. Tässä osiossa annetaan lyhyt yleiskatsaus kaikkiin yrityksen perustajiin, työntekijöihin ja yhteistyökumppaneisiin, jotka osallistuvat heidän taitojaan ja panostustaan ​​liiketoiminnan toimintaan. Sinun pitäisi myös sisältää kaikki hallituksen jäsenet, johtajat ja upseerit.

Sisällytä päälistojesi luetteloon (yrityksesi tai organisaationne tärkeimmät ihmiset) lyhyt katsaus siitä, miten heidän erityisosaamistaan ​​palvelevat yritystä. Voit myös sisällyttää liiketoimintaan liittyviä saavutuksia. On myös hyödyllistä liittää uudelleen vähintään kolme listattua päätoimittajaa.