Voit tulella työntekijän myötätuntoa ja luokkaa
How to stop screwing yourself over | Mel Robbins | TEDxSF
Sisällysluettelo:
- Välitön työsuhteen päättyminen syy
- Työsuhteen päättyminen ei-suoritukselle
- Työttömyyden lopettamisen vaiheet
- Ennen irtisanomiskokousta
- Työsuhteen päättyminen ei-suoritukselle
- Loppukokouksen aikana
Johtajat mainitsevat työntekijöiden ampumisen työnsä, joita he eniten vihaavat tehdä. Joskus henkilöstön työsuhteen päättäminen on kuitenkin paras askel organisaatiosi toteuttamiseksi. Joskus henkilön työllisyyden lopettaminen on ystävällisin toimenpide, jonka voit myös tehdä työntekijälle. Jotkut työsuhteet eivät olleet koskaan tarkoitus toimia.
Joissakin tilanteissa työntekijän ampuminen on välitön tarve muiden työntekijöiden turvallisuudelle ja hyvinvoinnille. Toisinaan työntekijä on saattanut tehdä niin äkillisen toiminnan, että työpaikan välitön irtisanominen oli perusteltua.
Koska työsuhteen päättäminen voi olla monessa muodossa, ota huomioon olosuhteet huomioon ottaen, katsotaanpa välitöntä irtisanomista syy-ja irtisanomisesta, mikä johtuu tuottavuuden puutteesta tai työntekijän, työn ja yrityksen yleisestä epäjohdonmukaisuudesta.
Välitön työsuhteen päättyminen syy
Joskus syntyy tilanteita, joissa haluat lopettaa henkilön työllisyyden välittömästi. Varmista, että sinulla on nämä tapaukset työntekijän käsikirjassa. Näihin sisältyy usein tilanteita, joissa työntekijä:
- uhkaa väkivaltaa tai tekee väkivaltaisen tekon,
- tuo aseen töihin,
- tarkastelee pornografisia elokuvia työtietokoneista ja työajasta,
- varastaa yrityksen omaisuutta ja / tai
- syyllistyy samankaltaisiin rikoksiin.
Paras, mitä voit tehdä tällaisissa olosuhteissa, on seurata tätä prosessia, jotta henkilö lopettaisi työllisyyden.
- Varmista, että työntekijä ei vaaranna itseään tai muita työntekijöitä. (Jos hän näyttää olevan, auta muita työntekijöitä turvallisuuteen ja soita välittömästi lainvalvontaviranomaisiin ja turvallisuushenkilöstöön.)
- Jos työntekijä ei näytä olevan vaarallista itselleen tai muille, ilmoita lainvalvontaviranomaisille, jos laittomia toimia on tapahtunut.
- Hyödynnä sisäisen turvallisuuden henkilöstöä, jos sellainen on käytettävissä.
- Pysy kohteliaana ja kunnioittavasti.
- Ilmoita rikoksesta rauhallisesti ja todistajan kanssa huoneeseen.
- Kerro työntekijälle, että hänen työsuhteensa päättyy.
- Hanki kaikki yrityksen omaisuuden palautus.
- Anna työntekijän pakata henkilökohtaisia tavaroita työasemaltaan, jos olosuhteet sitä edellyttävät.
- Antaa työntekijälle mahdollisuuden esittää kysymyksiä työn päättymisestä.
- Escort entinen työntekijä rakennuksesta ymmärrystä siitä, että jos hän palaa, hän rikkoo.
Työsuhteen päättyminen ei-suoritukselle
Työntekijän ampumisen ei tarvitse olla vuoden pahin kokemus. Voit käyttää tilaisuutta selvittääkseen, mitä työsuhteessa epäonnistui. Jos oletetaan, että irtisanominen on epäsopivaa, voit auttaa työntekijää rakentamaan itsetuntoa työsuhteen päättymisestä huolimatta.
Voit kannustaa työntekijää etsimään eteenpäin ja aloittamaan uuden työnhakuun. Vaikka polttaminen onkin epäonnistunut, haluat lopettaa suhdetta positiivisella merkinnällä.
Työntekijän ampuminen, joka ei pysty täyttämään kohtuullisia yrityksen tuotantostandardeja, on yleinen. Joten, ampuu työntekijä, joka jopa laajan koulutuksen avulla ei osaa suorittaa työtä. Joskus sinulla on työntekijä, joka on ikuisesti myöhässä työhön, jossa tarvitaan jatkuvaa henkilöstöä, kuten kokoonpanolinja tai asiakaspalveluhenkilö.
Joskus työntekijä on kyllästynyt tai tyytymätön hänen nykyiseen asemaansa, palkkaansa tai työhönsä. Sinulla ei ole avoimia kantoja, joista hän on oikeutettu. Hänen palkkansa ja otsikonsa ovat sopusoinnussa sen kanssa. Valitettavasti työntekijän työn suorituskyky heikkenee nopeasti.
Joissakin tapauksissa työntekijä pyytää joko tietoisesti tai alitajuisesti sinua ampumaan hänet hänen suorituksestaan. Yksilö tietää jossakin määrin, että hänen työllistymisensä on sinulle väärin. Äskettäisessä irtisanomissa pidetyssä kokouksessa työntekijä totesi: "Mikä vei sinut niin kauan, että voisit ampua minut? Olen kyllästynyt pois pääkallostani tällä työllä."
Kaikissa näissä tapauksissa nämä ovat seuraavat vaiheet.
Työttömyyden lopettamisen vaiheet
Ennen irtisanomiskokousta
- Varmista, että työntekijä on selvillä työn odotuksista, tuotannon odotuksista ja muista yksityiskohdista, joiden avulla henkilö voi toimia tehokkaasti. Työnkuvaukset, lähetetyt tuotantostandardit ja tiedot suorituskyvystä auttavat työntekijää ymmärtämään ja suorittamaan rooliaan. Suorituskyvyn hallintajärjestelmä varmistaa työntekijän selkeyden tavoitteista.
- Jos työntekijä rikkoo käytäntöjä ja menettelyjä, varmista, että ne on kirjoitettu ja että työntekijä on koulutettu käytäntöihin ja menettelyihin. Allekirjoitettu lomake, jossa todetaan, että työntekijä on lukenut ja ymmärtänyt politiikan, on hyvä todistus siitä, että voit vähentää tulevien oikeudenkäyntien mahdollisuuksia.
- Anna apua ja ohjausta; antaa työntekijälle säännöllistä palautetta hänen suorituksestaan. Varmista, että selität aliarvioinnin mahdolliset seuraukset. Valmennusta parempaan suorituskykyyn tarjoaa vaiheittainen valmennustapa, jolla voit auttaa työntekijää parantamaan työnsä tehokkuutta. Tämä lähestymistapa välttää kurinalaisuutta ja tuottaa tuloksia.
- Määritä, että käytät suorituskykystandardeja oikeudenmukaisesti. Syrjinnän välttämiseksi sinun on osoitettava kaikille työntekijöille, jotka tekevät samoja asioita samalla tavalla. Sinun on ensin osoitettava työntekijälle vakavimmat ongelmat. Kaikkien työntekijöiden, jotka eivät noudata politiikkasi, on oltava kurinalaisia samalla tavalla; koskaan keskittyä yhden henkilön suorituskykyyn.
- Jos päätät, että suorituskyvyn parantamista koskeva suunnitelma (PIP) voi auttaa työntekijää menestymään, käytä PIP: tä kannustamaan työntekijää myönteisesti. PIP: n edellyttämä yksityiskohta auttaa joskus epäonnistuneen työntekijän selkeyttä työn odotuksista. Voit myös ampua työntekijää käyttämättä PIP: tä joskus.
- Tärkeintä on, että sinun on dokumentoitava työntekijän tiedostojen suorituskykyä koskevat keskustelut, joissa on selkeästi yksilöity ajan, päivämäärän ja käytännön ongelmat. Pidä hyvät tiedot, koska et koskaan tiedä, milloin niitä tarvitaan. Hyvissä tietueissa virkistysmuistia päivitetään minimaalisesti. Työntekijät siirtyvät eteenpäin ja hyvät tietueet varmistavat, että työnantaja pystyy käsittelemään tulevaisuudessa mahdollisesti ilmeneviä ongelmia.
- Progressiivisella kurinalaisuudella jokaisen kirjeen on oltava laajeneva niin, että sinulla on verbaalisia varoituksia, suullista kirjallista varoitusta ja sitten tallennuksia. Näin varmistetaan, että työsuhteen päättäminen ei ole koskaan yllätys. Kun aikataulut irtisanomiskokouksen, työntekijä ei saa olla yllättynyt. Äskettäisessä irtisanomiskokouksessa työntekijä tuli kokoukseen, jossa kaikki hänen omaisuutensa oli jo pakattu. Yllätyksiä ei ole hyvä.
Työsuhteen päättyminen ei-suoritukselle
Loppukokouksen aikana
Nämä ovat vaiheet, joita käytetään työsuhteen päättämistä käsittelevän kokouksen aikataulussa ja suorittamisessa.
- Suunnittele kokous, johon kuuluu työntekijä, työntekijän esimies ja joko henkilöstöedustaja tai joissakin tapauksissa esimiehen johtaja. Nämä kokoukset pidetään usein keskipäivällä tiistaina tai keskiviikkona, jotta työntekijällä on mahdollisuus aloittaa työnhaku välittömästi. Jopa tässä yhdistetyssä maailmassa haluat, että lopetettu työntekijä alkaa ryhtyä toimiin välittömästi.
- Ole suoraan eteenpäin. Kerro työntekijälle, että hänen työnsä päättyy. Voit kertoa työntekijälle irtisanomisen syyn, vaikka useimmat asianajajat neuvoisivat tätä. Monissa yrityksissä, joissa työntekijät ovat huolellisesti ja säännöllisesti keskustelleet työsuhteen päättäneen työntekijän kanssa, he eivät. Oletuksena on, että he ovat tehneet tehokkaasti tietoja suorituskykyongelmista kuukausia. Kaikkia ei tarvitse muuttaa uudelleen päättymiskokouksessa. Ole siviili, tiivis ja myötätuntoinen.
- Kunnioita henkilön arvokkuutta. Anna hänen puhua, jos hän haluaa ja esittää kysymyksiä. Saatat jopa keskustella siitä, mitä työsuhteessa tapahtui väärin. Esimerkiksi henkilö ei ollut hyväsopivat asemaan alusta alkaen. Ehkä työntekijän työtyyli on liian hidas yrityksen vauhtia varten. Ehkä työntekijä oli kyllästynyt, hän halusi tulla ampumaan. Ei kuitenkaan missään tapauksessa anna henkilön ajatella, että saatat puhua päätöksestään lopettaa hänen työnsä.
- Työntekijä voi yrittää saada tasaisesti, piilottaa ja tehdä sinut vääräksi. Älä tule vihaiseksi, kiistä työntekijän kanssa tai yritä ratkaista pisteet. Tunnista menossa kokoukseen, että olet todennäköisesti myös hyvin pettynyt. Sinulla oli kallis investointi tämän työntekijän menestykseen sekä henkilökohtaisesti että taloudellisesti. Sinun täytyy palkata ja kouluttaa työntekijän vaihtoa. Varmista, että tunteesi ovat hallinnassa, joten voit pysyä myötätuntoisena ja kunnioittavasti.
- Voit arvioida, miten tapaaminen on mennyt siitä, olisiko hyödyllistä keskustella tai neuvoja lähtevälle työntekijälle. Tulet huomaamaan, että voit usein auttaa keskustelemalla siitä, millaista työtä työntekijä voi onnistua, miten etsiä työnhaun resursseja, koulunkäynnin ideoita ja työntekijän vahvuuksia. Tämä lyhyt keskustelu voi auttaa työntekijää selventämään suuntaa ja auttamaan heitä eteenpäin. Voit rakentaa työntekijän itsetuntoa ja auttaa heitä aloittamaan työnhakuprosessin.
- Kerää kaikki yrityksen omaisuudet tai määritä sen sijainti ja tee järjestelyt sen keräämiseksi. Työskentele tiiviissä yhteistyössä IT-henkilöstön kanssa, jotta työntekijä pääsee käyttämään työjärjestelmiä ja palauttamaan sähköiset laitteet, jotka yrityksellä on.
- Anna työntekijälle valinta siitä, kuka kokouksen osanottajilta kävelee häntä ulos rakennuksesta. Anna työntekijälle valinta siitä, haluaako hän poistaa henkilökohtaiset tavarat työasemastaan nyt tai tuntien jälkeen.
- Täytä kaikki työllisyyden päättymisen tarkistuslistan vaiheet.
Huomaa: nämä ovat kymmenen parasta asiaa, joita et koskaan halua tehdä, kun palotat työntekijää.
Lisää: Suosituin sisältö Paras kymmenen vuosikymmenen henkilöstöresurssit
Vastuuvapauslauseke: Huomaa, että annetut tiedot, vaikka ne ovat arvovaltaisia, eivät ole taattua tarkkuutta ja laillisuutta. Sivustoa lukee maailmanlaajuinen yleisö ja työlainsäädäntö ja -asetukset vaihtelevat valtioittain ja maittain. Pyydä oikeudellista apua tai apua valtion, liittovaltion tai kansainvälisten hallitusten varoista varmistaaksesi, että oikeudellinen tulkinta ja päätökset ovat oikeat sijaintisi suhteen. Nämä tiedot ovat ohjeita, ideoita ja apua.
Vinkkejä siitä, milloin voit päästä eroon työntekijöistä ilman PIP: tä
Lisätietoja siitä, milloin suorituskyvyn parantamista koskeva suunnitelma (tai PIP) on tarkoitettu työntekijän irtisanomiseksi ja milloin työnantaja voi päästä eroon työntekijästä ilman sitä.
Voit lisätä työntekijöiden keskimääräistä säilyttämisastetta
Haluatko ymmärtää työntekijöiden keskimääräisen säilyttämisasteen ja miten se paranee? Tässä on viisi keskeistä tapaa, joilla voit vaikuttaa myönteisesti työntekijöiden säilyttämiseen.
Miten voit lisätä työntekijöiden moraalia työympäristössäsi
Jos haluat lisätä työntekijöiden moraalia työssä, kokeile näitä ohjeita valtuuttamalla työntekijät niin, että he tuntevat arvostetun, arvostetun ja arvostetun.