• 2024-11-21

Vuosituhannen työnhaku - mitä työntekijöiden edut ovat tärkeimpiä?

Reversing Type 2 diabetes starts with ignoring the guidelines | Sarah Hallberg | TEDxPurdueU

Reversing Type 2 diabetes starts with ignoring the guidelines | Sarah Hallberg | TEDxPurdueU

Sisällysluettelo:

Anonim

Totta puhuen. Työnhakijoille on usein etukäteen löydetty uraa, joka maksaa hyvin ja tarjoaa parhaat etuudet - kuten sairausvakuutus, eläkesäästöt ja työelämän tasapainon saatavuus.

Millennialit (sukupolvi Y) ovat useimmissa sukupolvien työvoimassa. Ne muodostavat

Millennialit ovat syntyneet paljon eri yhteiskunnassa kuin aiemmat sukupolvet, ja siinä on aivan uusi tavoitteita ja arvoja. Pennututkimuskeskuksen tietojen perusteella Millennialit eivät ole investoineet perinteiseen yhteiskuntaan aiempien sukupolvien kanssa, vaikka ne pysyvät yhteydessä sosiaalisten verkostojen kautta. He eivät välitä niin paljon järjestäytyneestä uskonnosta ja politiikasta, eivätkä he myöskään kiirehtii naimisiin. He eivät ole sotkeutuneet niin paljon velkaa, että ne ovat epäluuloisia toisten kanssa, ja silti he ovat edelleen toiveikkaita tulevaisuudesta.

Suuri osa tästä vaikuttaa siihen, miten Millennialit tarkastelevat työntekijöiden etuja ja muuttavat yrityksen hyötyhallintoa, markkinointia ja tarjottavien suunnitelmien tyyppejä. Mitkä ovat Millennialille tärkeimmät työntekijöiden edut? keskitymme korostamaan, mitä työnhakijoita tässä ikäryhmässä etsitään.

Deloitte Millennial Survey 2017 korosti joitakin parhaista motivoijista ja eduista, joita Millennials etsii urallaan. Tässä on yleinen huolenaihe näistä ja muista havainnoista.

Gen Y etsii joustavuutta työntekijöiden etuuksissa

Millennialsin merkittävin ominaisuus on niiden tarve joustaviin hyödykkeisiin. Toisin kuin aikaisemmissa sukupolvissa, jotka olivat tyytyväisiä kaikille yhden kokoisia sairausvakuutusohjelmia, eläkesäästömahdollisuuksia sekä hammas- ja näköhuoltoa, Gen Y etsii räätälöityä lähestymistapaa etuihin. He haluavat joustavia etuja, jotka antavat heille enemmän rahaa ja kykyä päättää, mikä vastaa heidän yksilöllisiä tarpeitaan elämänsä muuttuessa.

Tämän seurauksena terveydenhuollon markkinat tarjoavat korkeampia vähennyskelpoisia terveydenhuoltosuunnitelmia, jotka ovat halvempia, mutta antavat nuoremmille ihmisille mahdollisuuden saada terveydenhuolto- ja terveyssäästötili, jotta he voivat olla älykkäämpiä kuluttajia. Alhaiset kustannukset, vapaaehtoiset edut kasvavat suosiotaan, jotta nuoret terveydenhuollon kuluttajat voivat valita ja valita, mitä he tarvitsevat.

Nuoremmat työntekijät vaativat luovia etuja

Kun Millennialit tulivat työvoimaan 1990-luvun puolivälissä, tämä on suunnilleen sama aika, että tietyt työperäiset, kuten joustava aikataulutus ja etätyö alkoivat nousta. Tämä johtuu siitä, että Millennialit näkevät tuottavuuden hyvin eri tavalla kuin muut työntekijät. He haluavat siirtää tikkaat nopeasti ylöspäin, mutta ne pahoittelevat kovaa työtä ja pitkiä tunteja. 9–5 työpäivää ei ole järkevää nuoremmille työntekijöille, jotka ovat taipuvaisia ​​irtisanoutumaan, kun he kyllästyvät työtehtäviin tai heillä on liian paljon aikaa käsiin.

Tämä suositus joustavista aikatauluista, joiden avulla Millennialit voivat keskittyä työhönsä, saada asiat saavutetuksi ja palata sitten jokapäiväiseen elämäänsä, on monissa työpaikoissa normaali.

Työnhaussa Millennials ja jopa Generation X etsivät työelämän tasapainoa. He nauttivat osallistumisesta yritysten hyvinvointiohjelmiin ja reagoivat hyvin joustaviin aikatauluihin, koska ne ovat kasvaneet näihin vahvoihin arvoihin. Kilpailemaan parhaista työntekijöistä yritykset, jotka tarjoavat näitä etuja, ovat paljon parempia kuin ne, jotka ovat juuttuneet perinteisiin 40 tunnin työviikkoihin, joilla on jäykkä aikataulu ja joilla ei ole mahdollisuutta työskennellä kotoa.

Millennialit odottavat Plain-Speak- ja Simple Benefit -ehtoja

Deloitte-raportissa todettiin, että Millennialit etsivät selkeitä ja yksinkertaisia ​​termejä yrityspolitiikassa, mukaan lukien työntekijöiden etuuksia koskevat tiedot. He eivät halua lukea monimutkaisia ​​asiakirjoja ja lomakkeita saadakseen tietoa niiden eduista. Sen sijaan he haluavat suoraa ja pisteeseen liittyvää tietoa aina kysyntään. Liikkuvassa maailmassa tämä on yhä tärkeämpää, koska useammat työntekijät käyttävät etujaan älypuhelimista ja tableteista.

Millennialit ovat ensimmäisiä sukupolvia hyödyntäen teknologiaa

Yksi mahtavista asioista Millennialsissa on se, että he ovat ensimmäinen sukupolvi, joka kasvaa kokonaan teknologian kanssa elämänsä ytimessä. Videopeleistä mobiililaitteisiin he ovat nähneet joitakin suurimmista tekniikan kehityksistä, jotka tapahtuvat niiden edessä, ja he ottavat kaiken siihen. Työnhakuun liittyen Millennialit ovat kaikkein taitavimpia käyttämään web-pohjaisia ​​resursseja, sosiaalisia medioita ja mobiilisovelluksia. Siksi he vaativat pääsyä työntekijöiden etuustietoihin 24/7, aivan kuten he kääntyvät Internetiin jokaisen muun asian, jota he tarvitsevat oppia.

Millennialit käyttävät mielellään mobiilisovelluksia, jotka sisältävät pääsyn etuustehtäviin ja tietoihin. Yritysten, jotka haluavat kouluttaa ja tukea terveys- ja hyvinvointihyödykkeiden käyttöä, on sisällytettävä etuja sisältävä teknologia terveydenhuollon sisällön kirjastojen rekrytointiin, ilmoittautumiseen ja jakeluun. Heidän on kehitettävä näitä etuja hallinnon näkökohtia aivan kuten mikä tahansa muu toiminta-alue, jos he haluavat täyttä noudattamista.

Millennialit etsivät mahdollisuuksia tehdä todellista eroa

Edellä mainitussa Delloitte-tutkimuksessa kerrottiin, että Millennialit haluavat tehdä todellista eroa, ja vaikka ne ovat liiketoimintaa edistäviä. he myös uskovat yritysvastuuseen. Tämä voi koskea myös yrityksen toiminnan taloudellisia näkökohtia, mukaan lukien terveydenhuollon palkkiohinnan alentaminen muuten epäonnistuvan markkinan parantamiseksi. 76% haastatelluista Millennialista kertoi, että yrityksillä voi olla myönteinen vaikutus maailmaan.

Kuvaluotto: Depositphotos.com


Mielenkiintoisia artikkeleita

Miten kirjoittaa palkintolomake työntekijän tunnistamiseksi

Miten kirjoittaa palkintolomake työntekijän tunnistamiseksi

Tiedä, mikä kuuluu työntekijän palkintokirjeeseen? Seuraavassa kerrotaan, mitä kirjaimessa tapahtuu, miten tunnustusta voidaan tunnistaa ja miksi se on voimakkaasti positiivinen.

Työntekijöiden tunnistuskirjojen ja näytteiden kirjoittaminen

Työntekijöiden tunnistuskirjojen ja näytteiden kirjoittaminen

Opi tunnistamaan työntekijät tehokkaasti tavalla, jota he muistavat vuosia kirjoittamalla työntekijöiden tunnustuskirje. Katso, miten esimerkkikirjaimilla.

Vinkkejä uutisskriptin kirjoittamiseen TV-uutisiin

Vinkkejä uutisskriptin kirjoittamiseen TV-uutisiin

Tietäen, miten kirjoittaa TV-uutiskirjeen, on avain toimittaja menestykseen. Nämä vinkit tuovat lisäarvoa TV-uutiskirjeen kirjoittamiseen.

3S3X1 - Manpower - AFSC-kuvaus

3S3X1 - Manpower - AFSC-kuvaus

Manpower-asiantuntijat suorittavat ydinosaamista organisaatiorakenteessa, työvoimavaatimusten määrittelyssä ja ohjelmien jakamisessa ja valvonnassa.

Miten kirjoittaa haastattelu Kiitos kirje

Miten kirjoittaa haastattelu Kiitos kirje

Seuraavassa on muutamia vinkkejä siitä, miten kirjoittaa kiitoskirje työhaastattelun jälkeen. Saat neuvoja siitä, kuka voi tavoittaa, milloin kirjoittaa ja mitä.

Mikä on pähkinägrafiikka ja miten se voi parantaa tarinaani?

Mikä on pähkinägrafiikka ja miten se voi parantaa tarinaani?

Opi, mitä pähkinägrafiikka on ja miten kirjoitat sen, jotta lukijoille tarjotaan tarinan sisältö ilman, että se olisi kokonaan pois.