Kuka päättää, onko työmahdollisuus otettu uudelleen käyttöön?

Palkkauspäällikkö päättää, lähetetäänkö työpaikka uudelleen, ja ilmoittaa sitten organisaation henkilöstöosastolle joko pitääkseen työn lähettämisen suljettuna tai uudelleen.

Kun lähetys sulkeutuu, palkkaaminen johtaja tai henkilöstöosaston osasto näyttää työhakemukset poistamaan ne, joissa hakija ei täytä lähettämisvaatimuksia. Sitten johtaja tarkastelee tarkasti jäljellä olevia sovelluksia nähdäkseen, mitkä hakijat siirtyvät palkkaamisen seuraavaan vaiheeseen.

Työpaikat tulevat uusiksi erilaisista syistä

Vuokrauspäällikkö voi tarkastella sovelluksia ja löytää mitään tai hyvin harvojen pitäisi siirtyä seuraavaan vaiheeseen. Palkkauksen johtajan on päätettävä tässä vaiheessa, olisiko hän mukana hakijoiden kanssa tai pyytäisikö henkilöresursseja palauttamaan. Vuokrauspäälliköllä on tässä päätöksessä ristiriitaisia ​​kannustimia. Toisaalta johtaja haluaa parhaan hakijan, jonka hän voi saada. Tämä kannustaa repostingiin. Ihanteellinen ehdokas on siellä jonnekin, ja se voi kestää jonkin aikaa, ennen kuin henkilö törmää työn lähettämiseen.

Toisaalta johto tarvitsee yleensä palkata jonkun nopeasti. Työ ei lopu tai edes hidastu, koska asema on tyhjä. Tämä pakottaa johtajan pitämään vuokrausprosessin liikkuvana.

Muutos työnkuvauksessa

Jos vuokrausjohtaja tarvitsee muuttaa työnkuvausta, hän kertoo henkilöstöosastolle, että nämä muutokset tehdään ennen kuin ne palautetaan. Esimerkiksi vuokrausjohtaja voi olla tyytymätön hakijan poolin pätevyyteen. Jos haluat houkutella parempia pätevyysvaatimuksia, palkkaamispäällikkö voi päättää muuttaa palkkaluokkaa.

Kaksi vaihtoehtoa tähän ovat siirtymässä sekä vähimmäis- että enimmäismäärään tai lisäämällä vain maksimi. Ensimmäinen vaihtoehto merkitsee sitä, että uusi palkkio ansaitsee todennäköisesti enemmän kuin palkkaamisen johtaja alun perin odottaa maksavansa. Se on suuri ongelma joillekin organisaatioille, mutta ei muille. Toinen vaihtoehto tekee todennäköisemmäksi, että vuokrauspäällikkö voi pysyä alkuperäisen palkan odotuksen mukaisena. Korkeampi yläpää houkuttelee uusia ehdokkaita sekä niitä, jotka hakivat ensimmäistä kertaa.

Yksikään haastatelluista ehdokkaista ei ole sopiva

Seulonnan jälkeen ei ole ainoa kerta, johtaja voi päättää toistaa. Hakijoiden haastattelun jälkeen palkkaava johtaja voi päättää, ettei mikään haastateltavista palkkaudu. Johtaja voi haastatella useampia hakijoita tai voi toistaa asemansa. Jos johtaja päättää repost ja lähettäminen ei muutu merkittävästi, haastateltavat eivät saa hakea uudelleen. Vuokrauspäällikön aikomus jo haastatelluille on selvä.

Top Candidate käänsi tarjouksen alas

Palauttaminen voi tapahtua myös silloin, kun ylimmän ehdokkaan työhakemus laskee. Neuvottelut vuokrausjohtajan ja ylimmän ehdokkaan välillä voivat kestää jopa viikon tai kaksi. Jos molemmat osapuolet eivät pääse sopimukseen, vuokrausjohtaja voi lopettaa neuvottelut ensimmäisen ehdokkaan kanssa ja aloittaa neuvottelut toisen ehdokkaan kanssa. Se tapahtuu niin monta kertaa kuin on tarpeen ehdokkaiden luokittelussa, mutta on olemassa raja.

Vuokrauspäällikkö aloittaa neuvottelut vain hyväksyttävien ehdokkaiden kanssa, ja jonkin ajan kuluttua ehdokkaat eivät enää ole kiinnostuneita paikasta. Joissakin organisaatioissa henkilöstöpolitiikka sanelee, kuinka kauan sen jälkeen, kun lähetys on suljettu, vuokrausjohtajan on varmistettava, että ehdokas hyväksyy tarjouksen.

Henkilöstöresurssit kokonaisuudessaan osallistuvat päätöksentekoon

Vuokrauspäällikkö ei päättäisi palauttaa sitä erillään. Henkilöstöosasto tukee siellä palkkaamista. Henkilöstöhenkilöstö antaa palkkaamisen johtajalle neuvoja siitä, tarkistetaanko lähetystyön sanamuotoa, kuinka kauan säilytetään lähetysilmoitus, kuinka kauan säilytetään lähetys avoimesti ja mainostetaanko työtä työn organisoinnin tavanomaisilla menetelmillä muilla tavoin kuin organisaation vakiomenetelmien ulkopuolella. Vuokrauspäällikkö harhauttaa harvoin tätä päätöstä, mutta henkilöstöhallinnon henkilökunta auttaa usein johtajia tekemään asianmukaisen puhelun.