Vinkkejä onnistuneeseen työntekijän kokemukseen

Lahjakkuuden hallinnan maailmankaikkeudessa uudet työntekijöiden suuntautumis- ja valtavirtaistamisprosessit tunnetaan nimellä "työntekijä onboarding." Kun otat huomioon, että et koskaan saa toista mahdollisuutta tehdä ensivaikutelma, yrityksesi on ehdottomasti varmistettava, että uudet palkkaajat tuntevat tervetulleita, arvostettuja, ja valmistaudut siihen, mitä on edessä uuden työntekijän suuntautumisen tai onboarding-prosessin aikana.

Seuraavat neljä keskeistä kohtaa auttavat sinua saamaan uusimmat tiimin jäsenet radalla, jopa nopeudella ja "aluksella", jotta he voivat aloittaa panoksensa menestykseen mahdollisimman pian.

Tutustumisrotujen tyytyväisyys

Ystävä äskettäin meni naimisiin suuren perheen kanssa ja hukkui uusien kasvojen, nimien ja suhteiden merellä. Siirtymisen helpottamiseksi hyvin merkityksellinen setä valmisteli joukon muistikortteja, joissa oli valokuvia, nimiä, kotikaupunkeja ja ammatteja. Hänen ponnistelujensa ansiosta hän tiesi, että nainen, joka teki kyynelisen paahtoleivän häät oli hänen äitinsä ensimmäinen serkku.

Samanlainen lähestymistapa auttaa perehtymään uusiin palkkoihin yritysperheen puun kanssa ja voisi auttaa välttämään kiusallisia tilanteita, kuten uutta palkkaa, joka pyytää muukalaisen apua faksilaitteessa, vain myöhemmin selvittääkseen, että hän oli talousjohtaja.

Pikakorttien sijasta "inteketissä" oleva "kuka" -alue, jossa on valokuvia, nimiä ja nimikkeitä, tekee temppu. Offline, yksinkertainen ilmoitustaulu, jossa on henkilökunnan kuvia, nimiä ja kantoja, saa työn.

Anna uuden työntekijän suuntaus olla yksinkertainen ja mielenkiintoinen

Henkilöstö on aika monimutkainen ja epävarma. Harkitse kokemusta työntekijän näkökulmasta ja yritä tehdä siitä hauska, mielenkiintoinen, jännittävä, kivuton ja mahdollisimman yksinkertainen. Jos teet niin, saat uuden joukkueen jäsenen tuntemaan arvostetun, halutun, kiinnostuneen ja innostuneen. Tekemällä nämä positiiviset tunteet sanasta mennä, teet uuden työntekijän haluavan tehdä hyvää työtä ja lisätä arvoa organisaatiollesi.

Yksi helppo ratkaisu on lähettää uusia työntekijän suuntautumisaikatauluja, materiaaleja, etuja koskevia lomakkeita ja laajaa kyselyä yrityksestä intranetissä, joka on saatavilla uusille palkkaajille tervetuliaisviestin linkistä ennen ensimmäistä työpäivää. Tarjoamalla joitakin tietoja etukäteen, poistat uuden uuden vuokrauslähteen ja annat heille paremmat mahdollisuudet aloittaa oikealla jalalla.

2:02

Katso nyt: 9 Onboarding Techniques, joka todella toimii

Älä tee uusia työntekijöitä Opi ”The Hard Way”

Jokaisella työpaikalla on omat säännöt ja säännöt, edut ja bonukset, vivahteet ja perinteet.Älä tee uusia työntekijöitä oppimaan näitä asioita kovalla tavalla. Jos yrityksesi noudattaa "rento perjantai" -sääntöä, varmista, että kaikki uudet työntekijät tietävät tämän ennen kuin ne näkyvät toimistossa ensimmäisenä perjantaina siististi puristetussa puvussa.

Jokainen yritys tarjoaa erilaisia ​​etuja ja etuja. Ne näyttävät vieläkin arvokkaammilta, jos varmistat, että uudet työntekijät tietävät niistä alusta alkaen. Anna uusille työntekijöille helppo tapa seurata, mitä he ovat oikeutettuja, ja miten he voivat hyödyntää näitä etuja.

Sitä sovelletaan sekä yhteiskunnallisiin toimintoihin että etuuspaketteihin. Jos yrityksesi pelaa yritysten softball-liigassa, anna uuden miehen tietää heti. Koko ihmisen tervehdyttäminen eikä vain työtehtävien joukko auttaa uusia palkkaajia omaksumaan nopeammin yrityskulttuuriin. Ja et koskaan tiedä - ehkä se, että uudenlainen taloudellinen analyytikko on salainen ase, jonka tiimisi tarvitsee sulkea kovimman kilpailijanne.

Jälleen, lähetä käytännöt ja menettelyt kirjallisesti jonnekin käteväksi. Sanatarkat sanat maratonin uuden työntekijän suuntautumisvaiheen aikana voivat helposti mennä tuntemattomiksi, varsinkin uudella vuokrauspäivällä toimistossa. Samoin pino papereita ja muistutuksia voi helposti eksyä shufflessa. Säännöllisesti päivitettävä ja aina saatavilla oleva online-resurssi on parhaita käytäntöjä tietojen jakamisessa.

Tee uusi työntekijän suunta henkilökohtaiseksi

Älä tee ensimmäistä päivää paperityöstä. Sen sijaan priorisoi henkilökohtaiset suhteet avainhenkilöiden kanssa. Harkitse tervetulleita mentoreita jokaiselle uudelle vuokralle, jotta he voivat heti tuntea oman organisaation persoonallisuuden. Tällä ensimmäisellä näyttökerralla on valtava vaikutus työntekijän kokemukseen, joten se on hyvä.

Tietyt paperityöt on tietenkin käsiteltävä alkamispäivänä tai ennen sitä. Muista, että kun uusi palkkasi menee kotiin kertomaan perheelleen ensimmäisestä työpäivästään, hän haluaisi mieluummin esittää jotain muuta jännittävämpää kuin "Täytin yli 30 lomaketta."

Asiakirjojen osalta saat keskeiset asiakirjat tiedostoon etukäteen tai niin nopeasti kuin mahdollista ensimmäisenä päivänä. Luo kaikkea muuta varten online-keskitin, jossa uudet palkkaajat löytävät materiaalia, kun he tarvitsevat niitä. Kun he ovat asettuneet uuteen työhönsä, lähetä muistutuksen sähköpostiviesti, että tietyt materiaalit ovat saatavilla verkossa, ja rohkaise heitä käymään intranetissä usein.

Kun on kyse uuden kyvyn ottamisesta yrityksellesi, Internet on tehokkain työkalupakki. Verkkopohjainen työntekijä onboarding-järjestelmä antaa sinulle mahdollisuuden standardoida, virtaviivaistaa, seurata ja koordinoida prosessin jokaisen vaiheen, jolloin yrityksen uusimmat palkkaukset ovat arvostettuja ja tuettuja.

On osoitettu, että onnelliset työntekijät ovat tuottavampia työntekijöitä. Jos siis aiotte ajaa alareunan tuloksia uusimpien kykyjenhallinnan taktiikoilla, on aika päästä "laivaan".

------------------------------

Brian Platz on web-pohjaisen lahjakkuudenhallintaratkaisujen tarjoajan SilkRoad Technologyn varatoimitusjohtaja ja pääjohtaja. Käyttämällä SilkRoadin Life Suite ™ -järjestelmää, joka on integroitu joukko hallintaratkaisuja, yritykset pystyvät palkkaamaan parempia työntekijöitä, tunnistamaan korkeat ja matalat esiintyjät, ajamaan maksullista kulttuuria ja parantamaan työntekijöiden hallintoa. Platzilla on yli kymmenen vuoden kokemus Internet-tuotteiden, sähköisen liiketoiminnan aloitteiden ja sähköisen kaupankäynnin ratkaisujen kehittämisestä.