Miten arvioidaan hakijan motivaatiota haastatteluista

Motivaatio on palkattujen työntekijöiden haluttu ominaisuus tai ominaisuus. Mutta miten havaitset todellisen motivaation työhaastattelun aikana? Erityisesti, mikä on työnantaja, joka kuuntelee ehdokkaina, vastaa heidän työhaastattelukysymyksiinsä motivaatiosta?

Työhaastattelukysymykset ja haastattelukysymys vastaavat ehdokkaan tarvikkeita, jotka ovat ratkaisevan tärkeitä arvioitaessasi ehdokkaan tietämystä, kokemusta ja potentiaalista kulttuurista sopivuutta organisaatiossasi.

Erityisesti sellaisella alueella kuin motivaatio - ehdokkaan oma motivaatio - ja miten ne luovat ympäristön, jossa muut työntekijät haluavat olla motivoituneita, on kriittinen arvio työnantajalle.

Tässä on se, mitä yrität oppia, kun kuuntelet hakijan haastattelukysymyksiä vastauksia motivaatiosta.

Vastauksia haastattelukysymyksiin motivaatiosta

Kun harkitset vastauksia, joita ehdokkaat antavat motivaatiota koskeville kysymyksille, arvioit useita tekijöitä. Haluat ymmärtää, mikä motivoi ehdokkaasi. Haluat ymmärtää työympäristön, jonka hän löytää motivoivaksi. Haluat selvittää, ovatko työympäristösi ja tarjoamasi työtoverit sopusoinnussa ehdokkaan motivaatiotarpeiden kanssa.

Yrität tunnistaa, mikä motivoi haastateltavaa yksilöä.Hakijan synnynnäinen motivaatio on vastattava työtä, johon hän on valittu. Esimerkiksi et halua palkata ehdokasta, joka nauttii eniten työskentelystä yksin asiakaspalveluun.

Ohjelmistokehittäjien on löydettävä sisäinen motivaatio ongelmien ratkaisemisessa, asioiden tekemisessä ja usein työskentelemässä yksin. Kuitenkin, jos he työskentelevät jaetun koodin ympäristössä, heidän on myös kommunikoitava ja työskenneltävä tiimin jäseninä. PR-ammattilaisen on löydettävä työtä satojen ihmisten kanssa, jotka motivoivat hyvää työtä.

Rekrytointisuunnittelukokous on merkittävä mahdollisuus tunnistaa mahdollisen työntekijän ominaisuudet ja ominaisuudet, jotka onnistuvat käytettävissä olevalla työllä. Näin voit vaihtaa haastattelukysymyksesi sopivaan ehdokkaan tunnistamiseen.

Saat myös tunteen ehdokkaasi motivoivasta työstä. Haluat valita työntekijät, jotka ovat valmiita tuomaan päivittäiseen työhön sellaisen vaikeasti määriteltävän laadun, jota kutsutaan harkinnanvaraiseksi energiaksi, työntekijän halukkuudesta sijoittaa kaiken kaikkiaan töihin.

Tunnista, mitä ehdokas uskoo motivoi työtovereita

Löydät myös näiden motivaatiotyönhaastattelukysymysten kanssa, mitä ehdokassi uskoo motivoimaan muita. Tämä näkymä kertoo, mikä on ehdokkaalle tärkeää ja miten hän näkee maailman. Se kertoo myös, millaisia ​​työtovereita ehdokkaasi arvostavat ja arvostavat. Ovatko ehdokkaan arvot yhteensopivia työympäristön kanssa?

Opit, mitä on oltava työympäristössä, jotta ehdokas kokisi motivaation. Jos ehdokkaan suosituin ympäristö on vähän samanlainen kuin työpaikkakulttuuri ja ympäristö, ehdokas ei sovi kulttuurisesti työympäristöön. Kulttuurinen dissonanssi haittaa ehdokkaan onnistumismahdollisuuksia työpaikallasi.

Kuuntele tarkasti ehdokkaan vastauksia heidän motivaatioistaan. Työntekijöiden motivointi on yksi yleisimmistä kysymyksistä tällä sivustolla. Todellisuus on, että voit luoda vain sellaisen ympäristön, jossa työntekijät haluavat motivoida jotakin työssä. Et voi tehdä henkilöstä motivaatiota ja motivoitunutta käyttäytymistä - voit luottaa siihen, että se on luontaisesti tärkeä ehdokkaallesi.

Ei-sanallinen tiedonanto motivaation arvioinnissa

Vaikka ehdokkaan vastausten sisältö on kriittinen hänen motivaationsa arvioimiseksi, ei-sanallinen viestintä on yhtä tärkeää, etenkin kun arvioidaan motivaatiota. Etsi innostusta ehdokkaan äänellä ja tunne sitoutumisesta hänen kehon kielensä. Kuinka paljon tilaa hän ottaa pöydälle? Luottavat ihmiset käyttävät tilaa hyväkseen. Pitääkö hän nojata eteenpäin, katso sinut luottavaisesti silmään ja muistuttaa huumoria ja ilmeistä osallistumista?

Nämä ovat signaaleja, joita ehdokas lähettää motivaatiosta. Unelias, hidas vastaus, jossa ei ole mitään painotusta, ei innostusta ja pieni kehon kieli lähettää punaisen lipun mahdollisesta työntekijän motivaatiosta. Tietenkin, ehdokkaasi saattaa olla lannistunut, sairas tai huono päivä, mutta miksi riskiä palkata häntä, kun on olemassa innostusta ja motivaatiota säteileviä ehdokkaita? Parhaat tulokset tulevat käyttämästä ei-sanallista viestintää vuokrauksessa.

Joten työhaastattelun avain on tunnistaa ehdokkaasi. Sitten päättää, ovatko nämä ominaisuudet, ominaisuudet, käyttäytymiset, arvot ja lähestymistavat työpaikallasi. Jos näin on, olet löytänyt työnhaastattelusta vastaavan dynamiittityöntekijän.