• 2025-04-22

Pitääkö HR-postitukset avata ulkoisesti?

ЛСП & PHARAOH - PiT (2016)

ЛСП & PHARAOH - PiT (2016)

Sisällysluettelo:

Anonim

Onko henkilöstöosastosi tehtävä töitä ulkoisesti, jotta voit ilmoittaa mahdollisille ehdokkaille, että organisaatiosi on avattu? Yksityisellä sektorilla, kun ei ole työehtosopimusneuvotteluja tai muita sopimuksia, työnantajien ei tarvitse lähettää työpaikkoja ulkoisesti.

Se tarkoittaa, että työnantajilla on mahdollisuus miettiä jokaisen työpaikan avaamista nykyisille työntekijöille ennen sen mainostamista.

Kun sopimus on olemassa, sopimuksessa mainitaan yleensä säännöt, joita työnantajan on noudatettava työpaikkojen lähettämisessä. Lain noudattamiseksi työnantajien on noudatettava sopimusehtoja, jotka voivat vaatia esimerkiksi työpaikkojen lähettämistä ja myynninedistämismahdollisuuksia kaikille olemassa oleville työntekijöille.

Se pätee myös valtion ja liittovaltion työllisyyteen, jossa virkamiehellä on tiukat vaatimukset kilpailutarkastuksille, palkkaamiselle ja urakehitykselle.

Henkilöstöhallinnon yhteiskunnan mukaan "ainoastaan ​​liittovaltion urakoitsijat, jotka ovat velvollisia Vietnamin aikaisen eläinlääkärin mukauttamistuen lain (VEVRAA) nojalla, sellaisena kuin se on muutettuna työpaikkojen veteraanilaissa (JVA)", edellyttävät asetuksessa avoimia työpaikkoja."

Työnantajan näkökohdat

Yleisesti ottaen näiden kahden skenaarion ulkopuolella yksityisellä sektorilla työnantajien on otettava huomioon:

  • Onko sinulla päteviä sisäisiä ehdokkaita.Jos sisäisiä työnhakijoita, jotka ovat päteviä, miksi käytät rahaa tai aikaa ulkoisten ehdokkaiden tarkistamiseen? Miksi vaarantaa organisaatiosi syrjinnän tai muun oikeusjutun? Haastattele jokainen sisäinen ehdokas ja valitse. Poikkeuksena voi olla, jos myönteinen toimintasuunnitelma edellyttää ulkopuolisia työnhakuja houkuttelemaan erilaisia ​​ehdokkaita.
  • Mitä heidän työntekijän käsikirjojaan koskevat valtiot. Minun suositukseni on, kun päteviä ehdokkaita on, lähettää työ ensin sisäisesti, ja politiikassa on mainittava tämä.Jos olet epävarma pätevistä sisäisistä ehdokkaista, työnantajien olisi lähetettävä sisäisesti ja ulkoisesti, tai työntekijän etsiminen voi kestää kuukausia. Työnantajien on käytettävä johdonmukaisia, kirjallisia käytäntöjä ja menettelyjä palkkaessaan.
  • Onko sisäiset ehdokkaat todella vahvat kilpailijat. Joskus, jos lähetät työpaikkoja ulkoisesti, saatat houkutella supertähtiä, joka antaisi erinomaisen suorituskyvyn työsi. Jos mitään muuta, saat käyttöösi hakemuksia, joiden avulla voit verrata sisäisten ehdokkaiden taitoja ja kokemusta markkinoista.
  • Vuokrauksen tavoite. Jos tavoitteena on täyttää asema pätevällä sisäisellä työntekijällä, älä lähetä työpaikkoja ulkoisesti. Mutta jos tavoitteena on tuoda organisaatioon uusia tietoja ja taitoja, palkkaa sitten pätevä, kokenut ulkopuolinen, tuo tietosi organisaatiosi nopeammin.
  • Organisaation sisällä havaitut mahdollisuudet. Työntekijät haluavat uskoa, että jos he työskentelevät kovasti ja osallistuvat, he voivat saada sisäistä edistämistä ja työpaikkojen siirtoa. Heidän täytyy nähdä, että työntekijät saavat nämä mahdollisuudet, jos haluat säilyttää parhaat työntekijät. Sinun on näytettävä tilaisuuden kulttuuri. Jos se on ollut jonkin aikaa, koska sisäinen ehdokas sai työn, harkitse työntekijöiden saamaa viestiä. Mahdollisuus urakehitykseen on yksi viidestä työntekijöiden työhyvinvoinnista.

Yhteenvetona voidaan todeta, että päätös lähettää töitä ulkoisesti ei yleensä ole vaatimus, paitsi jos on kyse poikkeuksista. Mutta työnantaja saattaa haluta verrata sisäistä lahjakkuutta markkinoilla olevaan kykyyn.

Vastuuvapauslauseke

Susan Heathfield pyrkii kaikin keinoin tarjoamaan tarkkoja, järkeviä, eettisiä henkilöstöhallinnon, työnantajan ja työpaikan neuvoja sekä tällä sivustolla että linkittämällä tältä sivustolta, mutta hän ei ole asianajaja eikä sivuston sisältö, kun taas arvovaltainen, ei taata tarkkuutta ja laillisuutta eikä sitä pidetä oikeudellisena neuvona.

Sivustolla on maailmanlaajuinen yleisö, ja työlainsäädäntö ja -määräykset vaihtelevat valtiosta ja maasta toiseen, joten sivusto ei voi olla lopullinen kaikilla työpaikoillasi. Jos olet epävarma, pyydä aina oikeudellista neuvontaa tai apua valtion, liittovaltion tai kansainvälisiltä hallituksellisilta resursseilta varmistaaksesi, että oikeudellinen tulkinta ja päätökset ovat oikein. Tämän sivuston tiedot koskevat vain ohjeita, ideoita ja apua.


Mielenkiintoisia artikkeleita

Hyödylliset palvelumitalikriteerit ja tausta

Hyödylliset palvelumitalikriteerit ja tausta

Hyödyllinen palvelumitali myönnetään puolustusvoimien jäsenille, jotka erottavat itsensä erinomaisista, ei-taistelevat ansiokkaista saavutuksista tai palvelusta.

Merrill Edgen online-välityspalvelu

Merrill Edgen online-välityspalvelu

Merrill Edge yhdistää ja laajentaa online-palveluita, joita Merrill Lynch ja sen emoyhtiö Bank of America tarjoavat.

Lisätietoja Merrill Lynchistä

Lisätietoja Merrill Lynchistä

Merrill Lynch on yksi tunnetuimmista nimistä rahoituspalvelualalla. Opi yritystä, sen historiaa, uramahdollisuuksia ja paljon muuta.

Merrill Lynchin periaatteet: Corporate Conduct -ohje

Merrill Lynchin periaatteet: Corporate Conduct -ohje

Merrill Lynchin periaatteet ovat malliyhteenveto yrityksen arvoista ja tiivistetty opas ammatillista käyttäytymistä varten, jota monien yritysten tulisi jäljitellä.

Hylätty Rapid Fire Rate Machine Gun Metal Storm

Hylätty Rapid Fire Rate Machine Gun Metal Storm

Metal Stormin, Yhdysvaltain sotilaallisen nopeimman palontorjunta-aseen historia, jota ei koskaan käytetty ja miksi se lopulta hylättiin.

Amazon.comin historia ja yrityskulttuuri

Amazon.comin historia ja yrityskulttuuri

Tässä katsauksessa tutustu Amazon.comin historiaan ja yrityskulttuuriin. Selvitä, mitkä työpaikat ovat saatavilla ja millaisia ​​taitoja siellä on.