Onnistuneen työryhmän rakentaminen

01 Mikä on tiimi?

Miksi niin monet organisaatiot ajattelevat, että joukkueet ja tiimityö ovat avain heidän menestykseen? Joukkue on tapa järjestää erilaisia ​​ihmisiä eri tavoitteilla ja suunnitelmilla yhtenäiseksi kokonaisuudeksi. Kun joukkue on onnistunut, se työntää joukkueen jäsenten energiaa organisaation yleiseen hyvään. Lue lisää joukkueen tarkoituksesta.

03 Team Building Tips

Haluatko rakentaa onnistuneita työryhmiä? Nämä 12 vinkkiä ovat kriittisiä menestyksesi kannalta. Selkeistä odotuksista asianmukaisiin yhteistyö- ja viestintämenetelmiin voit luoda onnistuneen tiimin, jos kiinnität huomiota näihin suositeltuihin alueisiin, jotka tarvitsevat säännöllistä huomiota.

Nämä ovat minun perustavia suosituksia joukkueille, jotka toimittavat onnistuneita projekteja, tuotteita, järjestelmiä ja suhteita. Lisätietoja.

04 Kulttuuri

Jos todella arvostat ja haluatte kannustaa tiimityötä ja yhteistyötä, organisaationne kulttuurin on tuettava työntekijöitäsi näiden taitojen harjoittamisessa. Sinun on ryhdyttävä tarvittaviin toimiin sellaisen työympäristön luomiseksi, joka odottaa, edistää, palkitsee ja tunnustaa tiimityötä.

Työjärjestelmien ja -käytäntöjen on tuettava yhteistyötä, jossa painotetaan yksilöllistä edistystä. Oletko kiinnostunut kulttuurin luomisesta? Tässä on 11 toimintoa, joiden avulla voit luoda yhteistyökulttuurin.

05 Paremmat suhteet

Oletko koskaan miettinyt, miksi jotkut joukkueet ovat tehokkaita ja toiset ovat häiriöitä tiimin elämässä? Tehokkaat joukkueet ovat havainneet ihmissuhdetoiminnan dynamiikan ja suhteiden olennaiset osat.

He ovat selvillä tiimin tarkoituksesta ja toistensa rooleista joukkueessa. Lisäksi tiimin jäsenet ovat selvittäneet, miten he arvioivat, miten he toimivat jatkuvasti tiiminä, ja he tarkistavat etenemistä ja suhteita usein. Etsi vielä kymmenen vinkkiä parempien tiimityöskentelyjen luomiseen.

06 Työntekijöiden valtuudet

Yksi perusedellytyksistä sellaisessa ympäristössä, joka edistää tiimityötä ja yhteistyötä, on valtuutetut työntekijät.He toimivat itsenäisesti ja vaativat minimaalista suuntaa. Organisaatioiden johtajat sanovat, että he haluavat työntekijöiden vaikutusmahdollisuuksia, mutta ne toimivat tavalla, joka heikentää työntekijöiden kykyä toimia.

Seuraavassa on kymmenen tapaa, joilla organisaatiot tekevät työntekijöiden vaikutusmahdollisuuksia epäonnistuvat. Jos olet tietoinen näistä, voit välttää valtuuttamisen ja tiimityön.

07 Suurten kommunikaattoreiden salaisuudet

Toinen kriittinen tekijä joukkueen menestyksessä on tehokas viestintä. Nämä kymmenen yksinkertaista salaisuutta korostavat viestintätekniikoita, jotka auttavat rakentamaan tiimityötä ja avioeroa työtoverisi kanssa.

Ne nollaavat tehokkaita ihmissuhdetoimintoja, jotka muodostavat tiimin. Jos kaikki tiimin jäsenet harjoittavat suurten kommunikaattoreiden salaisuuksia, varmistetaan tukeva tiimityöskentelyympäristö.

08 Tavoitteiden luominen

Tavallisessa yhteistyössä keskenään tiimin jäsenet kehittävät erityisiä tapoja vuorovaikutukseen ja työn toteuttamiseen. Ne kuuluvat tottumuksiin ja toimintamalleihin, kuten sitoumusten pitämiseen, määräaikojen täyttämiseen, seuraavien vaiheiden suunnitteluun ja päätöksentekoon.

Jotkut näistä tottumuksista ja kuvioista palvelevat hyvin - ja jotkut heistä heikentävät joukkueen menestystä. Kun otetaan huomioon, että tiimikulttuuri ja normit muodostuvat suunnitellulla tai suunnittelemattomalla tavalla, miksi emme ota johtajuutta ja määrittele, millaisia ​​sääntöjä ja suuntaviivoja parhaiten palvellaan? Lisätietoja siitä, miten tietoisesti luodaan joukkueen normeja.

09 Ryhmäohjeet

Oletko vakuuttunut siitä, että tietoisesti luodaan tiimien normeja tai ohjeita parhaiten palvelemaan tiimisi etuja? Jos näin on, tässä on vaiheittaiset ohjeet siitä, miten ryhmä voi helposti ja tehokkaasti kehittää normeja. Voit odottaa paljon keskusteluja, ideoita, erimielisyyksiä ja jopa muutamia ristiriitoja, mutta normien kehittäminen rakentaa tiimin.

10 avaimet Team Successille

Joukkueet voivat hyötyä tiiminrakennustoimista, jotka keskittyvät auttamaan työntekijäryhmiä rakentamaan onnistuneita joukkueita. Joukkueiden rakentamiseen on kuitenkin lukuisia tapoja mennä pieleen, eikä tuoteta toivottuja tuloksia. Nämä ovat kriittisiä tekijöitä tiiminrakennustoimintojen suunnittelussa ja toteuttamisessa, jotka auttavat rakentamaan tiimityöskentelyn ja yhteistyön ympäristön.