• 2025-01-18

Työpaikkakiusaamisten tavoitteet ja ominaisuudet

Клава Кока & NILETTO - Краш (official video)

Клава Кока & NILETTO - Краш (official video)

Sisällysluettelo:

Anonim

Vaikka jokainen työpaikkakiusaamiskohde on erilainen, tavoitteet jakavat usein monia piirteitä. Yhteisiä piirteitä ovat ulkonäkö ja käyttäytyminen, mutta eivät rajoitu niihin.

Työpaikkakiusaamisen instituutin vuonna 2017 tekemän tutkimuksen mukaan arviolta 60,3 miljoonaa amerikkalaista on kokenut työpaikkakiusaamista. Kiusaaminen ei rajoitu koulurakennukseen. Se voi tapahtua pomon ja alisteisen tai työtovereiden välillä. Se on tunnusomaista jatkuvasta häirinnästä ja pilkasta, usein sanallista, mutta joskus fyysistä.

He tekevät Bully Feel turvattomaksi

Kiusaajat kohdentavat ihmisiä, jotka uhkaavat heitä työpaikalla. Kiusaajan tavoite on usein älykäs, pätevä ja itsevarma. Itse asiassa työryhmän veteraani ja ammattitaitoinen henkilö on usein tavoite. Kiusaaja saattaa tuntea, että hänen ammattitaitoinen osaamisensa heittää silmiinpistävän valon omiin puutteisiinsa ja pakottaa hänet tuomaan hänet alas loveen, ehkä jopa sabotoimalla hänen työnsä tai levittämällä valheita hänestä.

Työpaikkakiusaajat kohdistuvat usein työntekijöihin, joita heidän esimiehensä pitävät ja kiitosta heidän esityksistään. Kiusaajat haluavat nostaa omaa asemaansa organisaatiossa painamalla muita alaspäin.

Osaaminen tarkoittaa kilpailua kiusaajasta. Hän kohdistaa nämä kykenevät työntekijät pois mustasukkaisuudesta tai laittaa ne alas, jotta hän näyttää paremmalta, samalla kun kohde näyttää vähemmän arvokkaalta organisaatiolle. Kiusaajilla on usein huono selviytymisosaaminen ja puututtava heidän epävarmuuteensa manipuloimalla toisia nostamaan omaa itsestään merkitystä.

Ne, jotka näyttävät haavoittuvilta

Kiusaajat kykenevät tietoisesti tai tiedostamattomasti välitöntä valtaa. He etsivät ihmisiä, jotka ovat haavoittuvia, ja jotka tuntevat olevansa epätodennäköisiä. Kiusaajat kohdentavat työntekijöitä, jotka ovat ei-ristiriitaisia, passiivisia, alistavia, litteitä tai hiljaisia. Ne voivat olla työpaikkakilpien reunoilla tai pois.

Kiusaajilla on taipumus nollata myös niille, jotka ovat uusia työpaikalla, henkilöitä, jotka eivät ole vielä perustaneet tukisuhteita työtovereiden kanssa. Kiusaajat voivat kohdata myös kokeneita, vanhempia tai vammaisia ​​työntekijöitä, mukaan lukien masennuksen tai stressin ja ahdistuneisuuden häiriöt. Kiusaajat ovat usein haavoittuvia, joten kiusaaminen auttaa heitä peittämään omat epävarmuutensa ja luomaan ulkonäön, jota he hallitsevat.

Välittävä, sosiaalinen ja yhteistoimintayhtiöt

Työpaikkakiusaajat kohdistuvat niihin, joille yhteistyö, kompromissi, tiiminrakennus ja konsensuskysymys ovat toista. Vaikka nämä luonteenpiirteet ovat tärkeitä terveellisen työryhmän elementtejä, ne voivat ironisesti pahentaa kiusaamista.

Työntekijät, joilla on vahva tukiverkosto työpaikalla ja joilla on vankat ystävyyssuhteet ja yhdistykset muiden kanssa, kohdistuvat usein, koska kiusaaja on jätetty näiden sisäpiirien ulkopuolelle. Hän saattaa toimia paheksunnasta ja turhautumisesta.

Työntekijät, jotka ovat ystävällisiä ja pyrkivät välttämään konflikteja, saattavat olla kohdennettuja, koska ne näyttävät heikkoilta ja eivät halua taistella takaisin.

Reilut, rehelliset ja eettiset työntekijät

Kiusaajat keskittyvät usein työntekijöihin, jotka ovat oikeudenmukaisia, rehellisiä ja eettisiä tai joilla on vahva moraali ja rehellisyys. Tämä pätee erityisesti silloin, kun kiusaaja ei omista näitä piirteitä itseään tai jos hänen tavoitteensa arvot ovat ristiriidassa hänen kanssaan. Ilmoittajat, jotka paljastavat petollisia tai epäeettisiä käytäntöjä, ovat usein kiusaavia kohteita.

Miehet vs. naiset

Naiset kiusataan useammin kuin miehet. Itse asiassa sama työpaikkakiusaamisen instituutin tekemä tutkimus osoitti, että 70 prosenttia kiusaajista oli miehiä ja 65 prosenttia heidän tavoitteistaan ​​oli naisia. Tutkimuksessa kävi myös ilmi, että naiset kiusaajat kohdentavat naisia ​​67 prosenttia ajasta.

Vähemmistöt

Työpaikkakiusaamisen instituutin tutkimuksen tulokset osoittavat, että rotu voi vaikuttaa työpaikkakiusaamisen kokemukseen. Hispanics raportoi korkeimmista työpaikkakiusaamisesta 26 prosentilla. Afrikkalaisamerikkalaiset ovat toiseksi korkeimmat 21 prosenttia, ja aasialaiset kokevat vähiten: 7 prosenttia.

Ulkonäköongelmat

Saatat huomata, että olet kohde, jos näytät erilaiselta tai jos sinulla on fyysisiä piirteitä, jotka erottavat sinut selvästi muista. Kiusaamisen uhri voi olla hyvin pitkä tai hyvin lyhyt. Hänellä saattaa olla paino-ongelma, arpi tai jokin erottuva kasvojen ominaisuus. Nämä uhrit kohdistuvat usein mihinkään muuhun tarkoitukseen kuin niiden ulkonäkö avaa oven kiusaukseen, tuhoamiseen ja pilkkaamiseen.

Kuinka puolustaa itseäsi

Joitakin asioita, jotka saattavat tehdä sinusta tavoitteen, on helpompi voittaa kuin toiset. Et ehkä voi muuttaa ulkonäköäsi tai etnisyyttäsi, mutta jos olet kohdennettu, koska olet hiljainen, hiljainen tai erilainen, harkitse puhumista.

Kerro kiusaajalle - valtuutetusti - lopettaa se, mitä hän sanoo tai tekee. Anna hänen tietää, ettet aio ottaa sitä enää. Jos hän keskeyttää sinut kokouksissa, sano: "Olen pahoillani. En ollut vielä valmis." Jos olet lähellä yhden tai useamman työtoverisi kanssa, pyydä heitä soittamaan ja antamaan tukensa kertomalla kiusaajalle, että hänen käyttäytymistään ei hyväksytä.

Se ei välttämättä aiheuta välitöntä vastausta, mutta sen pitäisi ainakin hämmentää kiusaajaa ja antaa hänelle jonkin verran ajatuksia. Ja se voisi mahdollisesti helpottaa tilannetta ajan myötä.

Voit harkita ongelman johtajaa, mutta tämä ei aina auta, ainakin jos et voi esittää perusteltua näyttöä. Pidä kirjaa todistajista kiusaajan käyttäytymisestä, mukaan lukien tarkalleen, mitä tapahtui ja päivämäärät ja ajat, jolloin kiusaaminen tapahtui. Muista kuitenkin, että esimies voi todella tukea kiusaajaa, tai kiusaaja saattaa olla niin arvokas yritykselle, että esimies ei halua kallistaa venettä käsittelemällä ongelmaa.

Et todennäköisesti voi muuttaa kiusaajaa, mutta sinä voida muuttaa tapaa, jolla reagoit kiusaajiin ja heidän käyttäytymiseensä.


Mielenkiintoisia artikkeleita

Ilmailunvalvontaviranomaisen työn tiedot

Ilmailunvalvontaviranomaisen työn tiedot

Yhdysvaltojen tulli- ja rajavalvontaviranomaiset ovat Yhdysvaltojen CBP-lennonjohto-operaatioiden ensisijaisia ​​täytäntöönpanoviranomaisia.

Käyttämällä päätösteoriaa työpaikan tehostamiseksi

Käyttämällä päätösteoriaa työpaikan tehostamiseksi

Päätöksen teoria sisältää monia käytännön sovelluksia. Voit käyttää sitä henkilöstöhallinnossa ja johdossa, jotta voit päättää, mitä tehdä missä tahansa tilanteessa.

LinkedInin käyttäminen harjoittelupaikkojen löytämiseen

LinkedInin käyttäminen harjoittelupaikkojen löytämiseen

LinkedIn ei ole vain suuri sosiaalisen verkostoitumisen sivusto työpaikkojen etsimiseen, se on myös hyvä paikka yhdistää ja etsiä harjoittelupaikkoja.

Miten voit käyttää empatiaa työympäristön parantamiseksi

Miten voit käyttää empatiaa työympäristön parantamiseksi

Empatia on, kun ymmärrät ihmisten tunteet ja tunteet. Voit parantaa empatiaa työpaikalla harjoittelemalla neljä tapaa rakentaa empatiaa.

Johtajien kehittäminen 9-laatikon matriisin avulla

Johtajien kehittäminen 9-laatikon matriisin avulla

Jos käytät yhdeksän laatikon suorituskykyä ja mahdollisia matriiseja lahjakkuuden tarkistamiseen, sinun on valittava oikea kehitystyö oikeaan johtajaan.

Työpaikan sopeutuvan johtamisen periaatteet

Työpaikan sopeutuvan johtamisen periaatteet

Sopeutuva johtajuus varmistaa, että teet muutoksia ja parannuksia, joita tarvitaan jatkuvaan liiketoiminnan menestykseen. Käytä näitä mittoja johtamiseen.