• 2025-01-18

Hyvä ammatillinen mentori

HRVY - Personal (Official Video)

HRVY - Personal (Official Video)

Sisällysluettelo:

Anonim

Hyvä mentorointisuhde tarjoaa sekä uusille työntekijöille että harjoittelijoille jonkun, joka jakaa ammattitaitonsa ja asiantuntemuksensa tällä alalla. Hyvä mentori on käytettävissä vastaamaan kaikkiin työhön liittyviin kysymyksiin. Hyvät mentoripoliittiset suhteet ovat kaksisuuntainen katu; näin ollen, jos haluat hyvät suhteet mentorisi kanssa, tule hyvä mentoroitunut. Tämä edellyttää todellista kiinnostusta mentorisi kanssa ja halukkuutta tehdä se, mitä se tarvitsee menestyä harjoittelijana tai uudena työntekijänä kentällä.

Seuraavat ehdotukset ja suositukset sekä alan kaikkien asiaankuuluvien kirjallisuuksien lukeminen ovat hyvä tapa osoittaa mentorille, että olet sitoutunut menestymään ja että otat urasi ja vastuusi vakavasti. Hyvällä mentorilla on seuraavat ominaisuudet:

Halua jakaa taitoja, osaamista ja asiantuntemusta

Hyvä mentori on halukas opettamaan, mitä hän tietää ja hyväksyy mentoroidun, jos he ovat tällä hetkellä ammatillisessa kehityksessään. Hyvät mentorit voivat muistaa, millaista oli vain aloittaa kentällä. Mentori ei ota mentorointisuhdetta kevyesti ja ymmärtää, että hyvä mentorointi vaatii aikaa ja sitoutumista ja on valmis jakamaan jatkuvasti tietoa ja jatkuvaa tukea mentorille.

Osoittaa positiivisen asenteen ja toimii positiivisena roolimallina

Hyvä mentori esittelee henkilökohtaisia ​​ominaisuuksia, joita se tarvitsee menestyä alalla. Näyttämällä mentorille, mitä se tarvitsee tuottavaksi ja menestyksekkääksi, he esittävät erityisiä käyttäytymismalleja ja toimia, joita tarvitaan alalla onnistumiseen.

Ottaa henkilökohtaisen kiinnostuksen mentorointisuhteeseen

Hyvät mentorit eivät ota vastuunsa mentorina kevyesti. He tuntevat sijoittuneensa mentoren menestykseen. Yleensä tämä edellyttää, että joku, joka on asiantunteva, myötätuntoinen ja jolla on hyvän opettajan tai kouluttajan ominaisuudet. Tarvitaan myös erinomaisia ​​viestintätaitoja. Hyvä mentori on sitoutunut auttamaan oppilaita löytämään menestystä ja tyydytystä valitsemallaan ammatilla. Kaiken kaikkiaan hyvä mentorointi edellyttää, että mentori voi kehittää omia vahvuuksiaan, uskomuksiaan ja henkilökohtaisia ​​ominaisuuksiaan.

Näyttää innostusta kentällä

Mentori, joka ei esitä innostusta työstään, ei lopulta tee hyvää mentoria. Innostus on kiinni ja uudet työntekijät haluavat tuntea, että heidän työnsä on merkitystä ja mahdollisuuksia luoda hyvää elämää.

Arvot Jatkuva oppiminen ja kasvu kentällä

Mentorit pystyvät havainnollistamaan, miten kenttä kasvaa ja muuttuu ja että monien vuosien jälkeen on vielä opittavaa. Jokainen, joka tuntee pysähtyneensä nykyisessä asemassaan, ei tee hyvää mentoria. Uuden uran alkaessa ihmiset haluavat tuntea, että heidän viettämänsä aika ja energia palkitaan ja saavat lopulta heille uran tyytyväisyyden. Hyvät mentorit ovat sitoutuneita ja ovat avoimia kokeilulle ja oppimiselle, jotka ovat alan uusia.

He lukevat jatkuvasti ammattijulkaisuja ja voivat jopa kirjoittaa artikkeleita aiheista, joissa he ovat kehittäneet osaamista. He ovat innoissamme jakamaan tietonsa uusille ihmisille, jotka tulevat kentälle, ja ottavat roolinsa vakavasti opettamalla tietoa muille. He voivat halutessaan opettaa tai osallistua luokkiin kehittääkseen edelleen osaamistaan ​​ja taitojaan. He nauttivat työpajoista ja osallistuvat ammatillisiin konferensseihin tarjoamalla heidän jäsenyytensä ammattijärjestöihin.

Tarjoaa ohjausta ja rakentavaa palautetta

Yksi hyvän mentorin keskeisistä tehtävistä on antaa ohjaajille ohjausta ja rakentavaa palautetta. Silloin mentori kasvaa todennäköisesti eniten tunnistamalla niiden nykyiset vahvuudet ja heikkoudet ja oppimalla käyttämään näitä, jotta he voisivat menestyä alalla. Hyvällä mentorilla on erinomaiset kommunikointitaidot ja pystyy mukauttamaan viestintää mentorin persoonallisuuteen. Hyvä mentori antaa myös mentorille haasteita, jotka edistävät ammatillista kehitystä ja tunne saavutuksesta alan oppimisessa.

Kollegoiden ja työntekijöiden kunnioittamat organisaation kaikilla tasoilla

Ihannetapauksessa mentorit etsivät mentoreitaan ja voivat nähdä itsensä täyttävän mentorin roolin tulevaisuudessa. Mentees haluaa seurata sellaista, jota kollegat ja työtoverit kunnioittavat ja joiden panosta kentällä arvostetaan.

Asettaa ja täyttää käynnissä olevat henkilökohtaiset ja ammatilliset tavoitteet

Hyvä mentori antaa jatkuvasti hyvän esimerkin osoittamalla, miten hänen henkilökohtaiset tottumuksensa heijastuvat henkilökohtaisiin ja ammatillisiin tavoitteisiin ja yleiseen henkilökohtaiseen menestykseen.

Arvostaa muiden mielipiteitä ja aloitteita

Muita arvoja arvostava mentori on myös joku, joka toimii hyvin joukkueen ympäristössä ja on valmis jakamaan menestyksensä. Hyvä mentori arvostaa mentorin jatkuvaa työtä ja antaa hänelle positiivisen palautteen ja vahvistuksen.

Motivoi muita asettamalla hyvän esimerkin.

Hyvä mentorin menestyksen lopullinen menestys…


Mielenkiintoisia artikkeleita

Ilmailunvalvontaviranomaisen työn tiedot

Ilmailunvalvontaviranomaisen työn tiedot

Yhdysvaltojen tulli- ja rajavalvontaviranomaiset ovat Yhdysvaltojen CBP-lennonjohto-operaatioiden ensisijaisia ​​täytäntöönpanoviranomaisia.

Käyttämällä päätösteoriaa työpaikan tehostamiseksi

Käyttämällä päätösteoriaa työpaikan tehostamiseksi

Päätöksen teoria sisältää monia käytännön sovelluksia. Voit käyttää sitä henkilöstöhallinnossa ja johdossa, jotta voit päättää, mitä tehdä missä tahansa tilanteessa.

LinkedInin käyttäminen harjoittelupaikkojen löytämiseen

LinkedInin käyttäminen harjoittelupaikkojen löytämiseen

LinkedIn ei ole vain suuri sosiaalisen verkostoitumisen sivusto työpaikkojen etsimiseen, se on myös hyvä paikka yhdistää ja etsiä harjoittelupaikkoja.

Miten voit käyttää empatiaa työympäristön parantamiseksi

Miten voit käyttää empatiaa työympäristön parantamiseksi

Empatia on, kun ymmärrät ihmisten tunteet ja tunteet. Voit parantaa empatiaa työpaikalla harjoittelemalla neljä tapaa rakentaa empatiaa.

Johtajien kehittäminen 9-laatikon matriisin avulla

Johtajien kehittäminen 9-laatikon matriisin avulla

Jos käytät yhdeksän laatikon suorituskykyä ja mahdollisia matriiseja lahjakkuuden tarkistamiseen, sinun on valittava oikea kehitystyö oikeaan johtajaan.

Työpaikan sopeutuvan johtamisen periaatteet

Työpaikan sopeutuvan johtamisen periaatteet

Sopeutuva johtajuus varmistaa, että teet muutoksia ja parannuksia, joita tarvitaan jatkuvaan liiketoiminnan menestykseen. Käytä näitä mittoja johtamiseen.