Hallinnointikokemus Kun et ole johtaja

Manager. Tarvitaan viisi tai kymmenen vuoden kokemus. Todistettu tehokas hallinnointi.

On vaikea purkaa johtotehtävää, kun sinulla ei ole otsikkoa ”manager” ansioluettelossasi tai et voi antaa erityisiä esimerkkejä johdon kokemuksesta.

Joten mikä on pyrkivä johtaja tekemättä virallisia johtotehtäviä? Paljon! Jos olet kiinnostunut johtajaksi, tässä on viisi tapaa saada johtamiskokemusta ilman johtajaa:

Hanki projekti

Tehokkaan projektipäällikön edellyttämät taidot ovat hyvin samankaltaisia ​​kuin taidot, joita tarvitaan tehokkaan johtajan muodostamiseen: suunnitteluun, järjestämiseen, tavoitteiden asettamiseen, talousarvioiden hallintaan, ihmisten johtamiseen ja useiden prioriteettien sovitteluun. Jos et ole koskaan aiemmin hallinnoinut projektia, aloita vapaaehtoistyö projektiryhmille. Sen ei tarvitse olla valtava projekti. Aloita pieni. Ehkä vapaaehtoistyö on osa toimistoa Kiitospäivä ruokakori. Toivottavasti saat tietää, mitä hyvä projektipäällikkö tekee.

Tai katsele, mitä tehoton projektipäällikkö tekee ja tee päinvastoin. Sitten, kun olet vakiinnuttanut itsesi luotettavaksi tiimin jäseneksi, tehkää ja tee vapaaehtoisia johtamaan projektia.

Ota kurssi projektinhallinnasta, lue aiheesta hyvä kirja ja haasta onnistuneita projektipäälliköitä. Voit jopa saada sertifioitua projektipäälliköksi, mutta se voi olla ylivoimainen, ellet aio tehdä uraa projektinhallinnasta.

Juna, opeta, valmentaja ja mentori

Suuri osa tehokkaasta johtajasta kehittää tiimiäsi. Tällöin johtajan on tiedettävä, miten he voivat aloittaa ja kouluttaa uusia työntekijöitä, valmentaa kokeneita työntekijöitä ja lopulta mentoreita.

On tietysti harkittava mahdollisuutta kouluttaa uusia työntekijöitä, joten sinun on oltava erittäin hyvä työpaikallasi, tai mitä tahansa, mitä opetat. Sen lisäksi, että se on hyvä asia, on tärkeää oppia ja harjoittaa koulutusta, valmennusta ja mentorointia. Paras tapa oppia on tehdä! Vapaaehtoisesti kehittää koulutusohjelma; vapaaehtoisesti mentoroi heikossa asemassa olevia lapsia tai valmentaa urheiluryhmää. Opi valmentamisen taidetta - opi tekemään suuria kysymyksiä.

Hone haastattelutaidot

Monet organisaatiot käyttävät valintakomiteoita, palkkaavat tiimiä tai ottavat muita mukaan haastattelemalla työnhakijoita. Jälleen kerran, vapaaehtoinen näihin mahdollisuuksiin. Älä vain "siipi sitä", kun vuorosi haastattelee ehdokasta. Luo luettelo suurista haastattelukysymyksistä, harjoita aktiivista kuuntelemista ja kysyy seurantakysymyksiä ja opi luomaan rapport nopeasti. Pystyäkseen näyttämään, haastattelemaan ja valitsemaan suuria työntekijöitä on olennainen johtamisosaaminen, jota voidaan oppia ja harjoitella!

Lisätietoja haastattelusta suosittelen Alison Doylen työnhaun sivustoa - se on paras.

Opi hallitsemaan ristiriitoja, hanki "keskeinen keskustelu" ja anna palautetta

Kyllä, käsittelemällä niitä tahmea "ihmisiä koskevat ongelmat" on haastavin osa johtajan työtä. Me kaikki kohtaamme haasteellisia ihmisiä - työtovereiden, perheenjäsenten ja ystävien kanssa. Elämä on ”rikas”, kun on kyse mahdollisuudesta ratkaista konflikti. Opi tekemään se myönteisellä ja rakentavalla tavalla.

Suosittelen lukemaan kirjaa Crucial Conversations ja etsimään mahdollisuuksia harjoitella ja saada siitä hyvää.

Pystyäkseen antamaan erityisiä esimerkkejä siitä, milloin pystyt käsittelemään konflikteja, antamaan vaikeaa palautetta tai käsittelemään arkaluonteista kysymystä, osoittavat, että sinulla on halukkuus ja kyky käsitellä johtotehtävän "ihmisten" näkökohtaa. Ja uskokaa minua, siellä on paljon kokeneita johtajia, jotka eivät käsittele tai pysty käsittelemään ihmisten ongelmia, joten se todella erottaa sinut toisistaan.

Luo ja hallinnoi budjettia

Johtajana haluaisin mielelläni, jos joku työntekijöistäni vapaaehtoisesti luo ja hallinnoi budjettia minulle! Jotkut johtajat nauttivat hallinnan lukuisasta räikeydestä, mutta se on vähiten suosikki. Jos olet hyvä Excelissä, voit oppia luomaan ja hallitsemaan budjettia. Hyvä paikka aloittaa kotisi budjetilla.

Jos et pysty vakuuttamaan pomosi päästämästä irti budjettivastuusta, voit silti tehdä mitä voit tehdä oppia rahoitusta, budjetointia ja kirjanpitoa. Ota kurssi, opi tekemään kustannus-hyötyanalyysi ja investoinnin tuottoprosentti, ja opi puhumaan bean-laskurina (ei-rahoituksenhoitajan rahoituksen ja kirjanpidon sanasto).

On paljon enemmän taitoja, joita voit oppia valmistautumaan johtajaksi, mukaan lukien esittelytaidot, viestintätaidot, johtava muutos ja strateginen ajattelu. On tärkeää puhua siitä, mitä sinulla on tehty, ei mitä sinä voisi tehdä. Yllä mainitut ehdotukset antavat sinulle käytännön hallintokokemuksen, joka tarvitaan auttamaan maata ensimmäisen johtotehtävänne.