Mikä on työntekijöiden arvioinnin tarkoitus?

Työntekijöiden arviointi on työntekijän työn suorituskyvyn arviointi ja arviointi. Useimmilla yrityksillä on työntekijöiden arviointijärjestelmä, jossa työntekijöitä arvioidaan säännöllisesti (usein kerran vuodessa).

Yleensä nämä arviot tehdään vuoden lopussa tai työntekijän palveluspäivänä. Toisin sanoen, jos olet palkattu helmikuussa, arviointisi on helmikuussa, ja jos palkkasi joulukuussa, arviointisi on joulukuussa. Monet yritykset sitovat vuosittaisen korotuksensa työntekijöiden arviointiin.

Jos yrityksesi tekee tämän ja arviointisi perustuvat palveluspäiväänne, voit todeta, että vuoden lopussa palkattu työntekijät saavat suhteettomia korotuksia työtovereihinsa nähden. Tämä tapahtuu silloin, kun esimiehet käyttävät liian paljon korotusta talousarviossaan alkuvuodesta tai säästävät kaiken loppuun asti, kun heidän täytyy joko käyttää rahaa tai menettää se.

Miksi työnantajat käyttävät työntekijöiden arviointeja

Työntekijöiden säännöllinen arviointi auttaa muistuttamaan työntekijöitä siitä, mitä heidän johtajansa odottavat työpaikalla. Ne antavat työnantajille tietoja, joita he voivat käyttää työhön liittyvien päätösten tekemisessä, kuten ylennyksissä, palkankorotuksissa ja lomautuksissa.

Perinteisessä työntekijän arvioinnissa johtaja tai esimies kirjoittaa ja esittää työntekijälle maksuosuudet ja puutteet. Johtaja ja työntekijä keskustelevat parannuksista. Jotkut organisaatiot pyytävät työntekijää kirjoittamaan itsearvioinnin ennen kokousta.

Itsearvioinnit ovat usein kriittisiä hyvän suorituskyvyn arvioinnissa. Johtajat eivät voi tietää kaikkea mitä teet joka päivä. Niinpä hyvin kirjoitettu itsearviointi, jossa on lueteltu onnistuneita ja monimutkaisia ​​hankkeita, voi ilmoittaa tai muistuttaa johtajaasi saavutetuista tavoitteista ja vuoden aikana tekemistäsi panoksista.

Kirjoittaessasi tämän voit vaikuttaa johtajan lopulliseen päätökseen tehokkuudesta. Jos olet saanut kiitosta joko sisäisiltä tai ulkoisilta asiakkailta, ota ne mukaan itsearviointiin, jotta esimiehesi tietää, että muut arvostavat työtäsi.

Organisaatioiden suorituskyvyn arviointiprosessi on käynnissä - joka päivä - johtaja tai esimies havainnoi ja ohjaa jokaisen työntekijän suorituskykyä.

Monissa organisaatioissa, joilla on virallinen henkilöstöarviointi, työntekijät luokitellaan ja arvioidaan muihin työntekijöihin verrattuna. Korotukset määritetään sekä arvioinnin sijoituksen että luokituksen - yleensä 1-5 - perusteella, jotka johtaja antaa työntekijän suorituskyvylle.

Lisäksi jotkut organisaatiot määrittelevät etukäteen prosenttiosuuden työntekijöistä, jotka voitte sijoittaa 1, 2, 3, 4 ja 5.

Johtajat ja työntekijöiden tulokset pisteessä arvioinnissa

Jotkut johtajat eivät pidä antavan negatiivista palautetta ja lisäävät työntekijöiden luokituksiaan, jotta vältetään vaikeita keskusteluja tai jotta hänen osastonsa näyttävät hyvältä toisiaan vastaan. Muista kuitenkin, että lomautuksen tai ampumisen yhteydessä asianajajat voivat vaatia näitä työntekijöiden arviointeja todisteena tuomioistuinkäsittelyssä.

Jos johtaja ampuu työntekijän huonoon tulokseen kesäkuussa, mutta työntekijä voi laatia joulukuussa arvioinnin, jossa hän arvostelee häntä, yrityksellä on vaikea puolustaa päätöstä lopettaa.

Toiset johtajat kokevat, että jos sinulla ei ole Nobelin palkintoa, olet vain keskimääräinen esiintyjä. Nämä johtajat arvioivat työntekijöitään alhaisemmiksi kuin heidän pitäisi. Tämä voi heikentää työntekijöitä ja saada heidät etsimään uusia työpaikkoja.

Johtajien on pidettävä mielessä, että alhaisen suorituskyvyn arvosanat vähentävät työntekijän mahdollisuuksia edistää ja kasvaa yrityksessä. Ne lisäävät vapaaehtoisen irtisanomisen mahdollisuutta. Tarkka matala luokitus voi auttaa huonoja työntekijöitä, mutta epätarkka voi ajaa korkealuokkaisia ​​yrityksiä.

Oikeudet työntekijänä

Jos saat arvioinnin, jonka kanssa olet eri mieltä, useimmilla yrityksillä on valitusprosessi. Voit yleensä tavata henkilöstöjohtajan ja johtajanne, ja joskus pomoesi pomon, mennäksesi luokituksenne syihin. Voit esittää todisteita siitä, että ehkä pomosi unohtui. Hyvin kirjoitettu itsearviointi voi usein johtaa väärään arviointiin.

Muista, että monilla yrityksillä on pakotetut sijoitukset ja voi vain merkitä tietyn prosenttiosuuden työntekijöistä ylittää odotukset. Olet ehkä ollut mahtava, mutta jos et ollut niin mahtava kuin työtoverisi, saatat löytää arvosanasi pienemmäksi kuin ansaitsette.

Tunnetaan myös:suorituskyvyn arviointi, suorituskyvyn arviointi, suorituskyvyn hallinta