Välttäminen irtisanomisista: vaihtoehtoiset kustannussäästöstrategiat

Myynti ja kannattavuus eivät vastaa ennusteita ja tavoitteita. Olet kokeillut yrityksenlaajuisia kustannussäästöjä ja tehostettuja työprosesseja. Laitokset ovat osallistuneet jatkuviin parannusneuvotteluihin ja -suunnitelmiin. Mutta kustannukset jatkuvat. Kustannukset ovat poissa liiketoiminnan nykyisten tarpeiden kanssa.

Sinun on ehkä ryhdyttävä toimiin suurimpien kustannusten suhteen, vaikka yrityksesi tärkeimmät investoinnit ja voimavarat ovat: työllistävät henkilöt. Hyviä vastauksia ei ole. Katsotaanpa vaihtoehtoja ja tunnustamme sitten, että työvoiman vähentäminen voi olla paras vastaus.

Ennen kuin harkitset työvoiman vähentämistä

Jos sinulla on työntekijöitä, joiden kanssa sinulla on sopimus, voit toteuttaa nämä kustannussäästötoimenpiteet vain neuvottelemalla sopimuksesta uudelleen. Tämä pätee myös silloin, kun työntekijöitä edustaa liitto.

Työvoiman vähentämisen liiketoiminnan perustelu, jos työvoiman vähentäminen on tarpeen, olisi dokumentoitava. Tämä tarkoittaa sitä, että työnantaja voi esittää todisteita siitä, että vaihtoehtoja irtisanomisille harkittiin tai yritettiin.

Jos riita-asia johtuu työvoiman vähentämisestä, tämä dokumentaatio on hyödyllistä näyttää tuomaristo, jonka mukaan liiketoiminnan syyt olivat ainoa huomio työntekijöiden vähentämistä koskevissa päätöksissä.

Instituutin palkkaaminen

Yksi nopeimmista vaiheista on jäätyä kaikkien ei-keskeisten tehtävien vuokraamiseen. Tämän ansiosta voit yhdistää työntekijöitä, jotka sinun on suoritettava, jotta yrityksesi palveluksessa on välttämätöntä.

Voit strategisesti jatkaa palkkaamista alueilla, joilla taitoja on vaikea löytää, ja sellaisissa paikoissa, jotka tuottavat välittömästi tuloja yritykselle. Aihealueet, kuten tutkimus ja kehitys, saattavat kuitenkin joutua pidättymään lyhyellä aikavälillä. Toinen osa jäädyttämisen palkkaamisesta on sijoittaa täyttöpaikat, jotka ovat vapauduttuina vuokralle jäätyessä, jos ne eivät ole välttämättömiä.

Pysäytä palkka ja lisäetuudet

Toinen strategia työntekijöiden lomautusten välttämiseksi on jäädyttää palkkaa ja etuuksia. Työntekijät, joita todella haluat säilyttää, pitävät tätä vähemmän tiukina kuin jotkin seuraavista vaihtoehdoista.

Lupaa tarkastella tätä päätöstä säännöllisin väliajoin ja antaa aika, jonka kuluessa työntekijät voivat odottaa päivitystä. Kun liiketoimintaolosuhteet ovat turbulentteja ja arvaamattomia, ei ole mitään järkeä lisätä ylimääräisiä kustannuksia pysyvään alariviin.

Anna sopimus ja väliaikaiset työntekijät

Sopimus ja tilapäiset työntekijät odottavat päästävän irti riippuen liiketoiminnan muuttuvista tarpeista. Vaikka tämä aiheuttaa jonkin verran myllerrystä tilapäisten työntekijöiden elämässä, työnantajalla ei ole samat sitoumukset näihin työntekijöihin kuin vakituisiin työntekijöihin.

Temps tarjoaa turvallisuuden vakiona vakituisten työntekijöiden jatkuvalle työllistämiselle. Henkilöstön irtisanomisen välttämiseksi anna kaikki sopimus- ja väliaikaiset toimihenkilöt mennä.

Kannustaa työntekijöitä poistumaan: vapaaehtoiset lomautukset, ostot, varhaiseläkkeelle siirtyminen

Pyydä työntekijöitä ottamaan vapaaehtoisia lomautuksia, tarjoamaan rahasumman työsuhteen lopettamiseksi tai tarjoamaan varhaiseläkkeelle oikeutettuja työntekijöitä. Kaikki kolme näistä toimista antavat työntekijöille vaihtoehtoja, ja jäljellä olevat työntekijät katsovat niitä vähemmän negatiivisesti.

Nämä vaihtoehdot, jotka ovat tehokkaita kustannusten leikkaamisessa pitkällä aikavälillä, ovat kalliita lyhyellä aikavälillä. Tarvitaan huomattava määrä rahaa kannustamaan työntekijöitä kävelemään pois työstään. Vapaaehtoisessa lomautuksessa yksikään työntekijä ei tee vapaaehtoistyötä ilman merkittävää irtisanomispakettia tai taattua paluuoikeutta, yleensä tietyn ajan kuluessa.

Hyödynnä normaalia työntekijöiden houkutusta

Jokaisessa organisaatiossa työntekijät lähtevät. Suunnittele säästääksesi joitakin kustannuksia, kun työntekijät eroavat. Syyt vaihtelevat merkittävistä muista työpaikkojen muutoksista perhe-asioihin ja uusiin uramahdollisuuksiin.

Vapaaehtoinen lopetus voi mahdollistaa työnkulun uudelleenjärjestämisen. Voit siirtää työntekijöitä eri tehtäviin. Ainoastaan ​​kriittiset olennaiset kannat olisi täytettävä. Pidä mielessä, että vaikeissa taloudellisissa aikoina viiveesi määrä todennäköisesti hidastuu.

Vähennä palkkakustannuksia, epätavallisia etuja tai työaikoja

Jos haluat vähentää työntekijöiden palkkaa, etuja tai tunteja, ajattele tämän päätöksen seurauksia. Päätöksesi vaikuttavat kielteisesti parhaisiin työntekijöihisi, työntekijöihisi, joita etsit eniten, yrityksesi tulevaisuuden kannalta kriittiset työntekijät. Nämä ovat usein työntekijöitä, joilla on vaihtoehtoja.

Ennen kuin harkitsette tätä liiketoimintapäätöstä, huomaa, että nämä toimet saattavat johtaa siihen, että parhaat työntekijät lähtevät.

Aikataulu palkaton työntekijä Furloughs

Furlough on vaihtoehto irtisanomisille. Pakollisessa pätkätyössä työntekijät ottavat palkattoman tai osittain maksetun työajan pois viikosta vuoteen. Työntekijöillä on yleensä joko aikataulun mukainen aika tai takaisinoikeudet ja odotukset.

Esimerkkejä furloughsista ovat liiketoiminnan sulkeminen kahden viikon ajan, työntekijöiden työajan lyhentäminen kolmeen viikkoon kuukaudessa neljän sijasta ja työntekijöiden pyytäminen ottamaan kaksi päivää kuukaudessa ilman palkkaa. Muut työntekijät on asetettu loputtomiin. Häikäisevässä mielessä etuudet jatkuvat yleensä, mikä on yksi erottelukertoimista.