Tutustu sivulähetysten pyytämiseen

Sivusiirto on työntekijän liikkuminen työpaikasta toiseen saman palkkaluokan organisaatiossa. On monia syitä, joiden vuoksi joku voi pyytää sivuttaista siirtoa. Jotkut yleisimmistä niistä on kuvattu alla.

Laajenna taitoja tai asiantuntemusta

Monet ihmiset ajattelevat, että ainoa tapa edetä urallaan on hakea työpaikkoja korkeammilla tasoilla organisaatiossa tai ammatissaan. Mutta näin ei ole aina.Vaikka hänestä tulee todella hyvä asia tai tietäen, että yksi aihe on erittäin hyvin, se ei voi vahingoittaa henkilön mahdollisuuksia siirtyä ylöspäin, ja sillä on laaja taito asetettuun omaisuuteen.

Hallituksen ylemmän asteikon asemat vaativat vähemmän teknisiä taitoja ja enemmän ihmisten taitoja. Johtajat tarvitsevat perehtyneisyytensä valvomiinsa toimintoihin, mutta he luottavat henkilöstöönsä, että ne laativat politiikan ja prosessin päätösten mutterit ja pultit.

Hallituksen johtotehtäviin hakevien on tiedettävä kaikki organisaation osat, joita he haluavat johtaa. Työskentely näillä eri alueilla antaa työntekijälle laajaa ja syvää ymmärrystä organisaatiosta. Heitä johdon taitoja ja johtajuutta, ja sinulla on johtoryhmän tehtäviä.

Kaikki eivät halua olla johtaja, mutta työskentely organisaation eri osissa tekee työntekijästä monipuolisen ja arvokkaan. Kun aikakaudet vaikeutuvat ja hallituksen organisaation on pantava täytäntöön voimassa olevat vähennykset, monipuoliset ihmiset joutuvat työskentelemään, kun taas toiset ovat töissä.

Burnout nykyisessä työssä

Jotkut hallituksen työpaikat tunnetaan ihmisten polttamisesta. Korjausvirkailijoilla ja sosiaalityöntekijöillä on stressaavia työpaikkoja, jotka eivät maksa paljon. Nämä tekijät johtavat nopeasti työntekijöiden palamiseen. Palanut henkilökunta kutsuu sairaita useammin, ota enemmän lomapäivää ja lopeta vain kuukauden kuluttua. Kun työntekijät tunnistavat lähestyvän tai olemassa olevan palamisen, he voivat ryhtyä toimiin, jotta he pääsevät pois tästä funkstä.

Jotain, mitä työntekijä voi tehdä, on hakea sivuttaista siirtoa. Tämä pitää työntekijän organisaatiossa, mutta heittää työntekijälle toivotun roolin. Organisaatio voi pitää kokeneen työntekijän, ja työntekijä saa työnsä mieluummin.

Palaminen on kalliita organisaatiolle. Ihmiset eivät pelkästään lähteä, jotka aiheuttavat suurta vaihtuvuutta, mutta jotkut lopettavat ennen kuin he lähtevät merkityksestä, koska he tekevät huonoa työtä, koska he eivät enää välitä työstä. Liikevaihto on mitattavissa, mutta jälkimmäinen skenaario on lähes mahdotonta mitata. Organisaatiot ovat paljon paremminkin siirtyneet palaneiden työntekijöiden ympärille kuin menettävät heidät tai laskevat heidät huonoon suoritukseen.

Siirry eri valvojan alle

On monia syitä, miksi joku voisi haluta toisen esimiehen. Aivan kuten joku voidaan polttaa työhön, voi myös palaa esimiehelle. Joskus ihmiset eivät koskaan toimi hyvin yhdessä, ja joskus tuntemus on halveksinta.

Kivinen suhde ei välttämättä ole kummankaan henkilön vika, vaan se on käsiteltävä organisaation parantamiseksi. Joku voi hakea sivuttaista siirtoa toisen valvojan alle. Tämä voidaan saavuttaa melko helposti suurissa liittovaltion ja valtion virastoissa, joissa on saman aseman ryhmät. Organisaatio voi perustaa prosessin, jossa työntekijät voivat pyytää, että heitä siirretään vapaan työpaikan tapahtuessa.

Maantieteellisen liikkeen tarve

Monille aviopareille molemmat puolisot työskentelevät. Tämä voi aiheuttaa mielenkiintoisia ongelmia työpaikkamuutosten ympärillä. Yhdellä puolisolla voi olla mahdollisuus ottaa paljon korkeampi palkka, mutta jos toinen puoliso lähtee nykyisestä työstään, perhe voi saada vähemmän tuloja ensimmäisen puolison työnvaihdon jälkeen.

Suuret organisaatiot voivat usein auttaa työntekijöitä tämän ongelman ratkaisemisessa. Samaa prosessia, jota työntekijä voi käyttää saadakseen ulos tietyn valvojan alaisuudesta, voidaan käyttää työntekijän maantieteellisen päämajan muuttamiseen. Niin kauan kuin organisaatiolla on pariskunnan uuden paikkakunnan henkilöstö, työntekijä voi saada asemansa siellä.