Vauva boomers työpaikalla

Mikä asettaa vauvan Boomer-sukupolven erilleen työpaikalla niiden perinteisistä perinteistä ja niitä seuranneista sukupolvista?

Vauva Boomers Generation

Vauvankorotukset syntyivät vuosina 1946–1964. Vanhimmat 79 miljoonaa Baby Boomersia olivat 65-vuotiaita vuonna 2011 ja nuorin saapuu vuoteen 2029 mennessä.

Toisen maailmansodan jälkeen avioliiton keski-ikä laski, ja lasten määrä kasvoi dramaattisesti, jolloin Baby Boomer-sukupolvi oli huomattavasti suurempi kuin Traditionalistit. Sopivasti tämä väestöräjähdys vastasi sodanjälkeistä taloudellista nousua (jota tuki G.I. Bill ja kuluttajien lähiöiden kasvu).

Kasvun alkuvuosina koulut olivat liian täynnä, oppilaitoksilla ei ollut tarpeeksi paikkoja, ja kilpailu työpaikkojen aloittamisesta oli voimakasta. Tämän seurauksena nuoret Baby Boomers oppivat kilpailemaan resursseista ja menestyksestä.

Vauvapuomien yhteiset ominaisuudet

• Work-Centric: Vauva boomers ovat erittäin ahkera ja motivoitunut asema, etuisuuksia ja arvovaltaa. Baby Boomerit nauttivat pitkästä viikosta ja määrittävät itsensä ammattimaisilla saavutuksillaan. Koska he uhrasivat paljon saadakseen, missä he ovat urallaan, tämä työarkolainen sukupolvi uskoo, että sukupolven X ja Y-sukupolven pitäisi maksaa maksunsa ja vastata ylityön kulttuuriin. Baby Boomers voi kritisoida nuorempia sukupolvia työetiikan ja työpaikan sitoutumisen puutteesta.

• Independent: Vauva boomers ovat luottavaisia, riippumattomia ja omavaraisia. Tämä sukupolvi kasvoi uudistuksen aikakaudella ja uskoo voivansa muuttaa maailmaa. He kyseenalaistivat vakiintuneet viranomaisjärjestelmät ja haastivat status quon. Lakisääteisessä työpaikassa Baby Boomers ei pelkää vastakkainasettelua ja ei epäröi haastaa vakiintuneita käytäntöjä.
• Päämäärätietoinen: Kasvatettujen koulutus- ja taloudellisten mahdollisuuksien ansiosta Baby Boomers on saavutuslähtöinen, omistautunut ja urakeskeinen. He tervehtivät jännittäviä, haastavia projekteja ja pyrkivät tekemään muutoksia.

• kilpailukykyinen: Koska Baby Boomers rinnastaa työn ja aseman omavaraisuuteen, ne ovat melko kilpailukykyisiä työpaikalla. Ne ovat taitavia, kekseliäitä ja pyrkivät voittamaan. Boomers uskoo hierarkkiseen rakenteeseen ja rankismiin, ja sillä voi olla vaikea sopeutua työelämän joustavuuteen. He uskovat toimistossa olevaan "kasvojen aikaan" ja saattavat syyttää nuorempia sukupolvia työskentelemään etänä.
• Itsensä toteuttamisen:Koska vauvapoomi kasvoivat massakeskiluokan vaurauden aikana, heillä oli aikaa ja energiaa itsensä toteutumiseen, ja Traditionalists-arvot vaatimustenmukaisuudesta ja uskollisuudesta alkoivat hajota. Vauva boomereille tehty työ siirtyi vakauden lähteestä itsensä toteutumisen ja itsensä ilmaisun välineeksi, joka hillitsi perinteistä rakkautta hierarkkiseen johtamiseen korostamalla rakenteellista oikeudenmukaisuutta ja yhtäläisiä mahdollisuuksia.

Miten Baby Boomer -arvot ja etiikka vaikuttivat oikeudelliseen työpaikkaan

Baby Boomers tuli lakimiehelle laajentumis- ja muutoshetkellä, mikä toi mukanaan vakiintuneita kilpailu- ja työarkologisia tapojaan ja tuodaan näkemyksensä sosiaalisesta muutoksesta ja itsensä ilmaisusta.

Asianajotoimistoissa, yrityksissä ja muissa laillisissa työnantajissa Boomers vaati vaatimattoman palautteen määrää ja väitti vuosittaisten standardoitujen suorituskykytarkistusten tasoittamiseksi kaikkien työntekijöiden mahdollisuuksia. Kukoistavan talouden myötä rivejä oli suhteellisen helppo edetä asianajotoimistojen kumppanuuteen, vaikka kovaa työtä ja huomattavia laskutettavia tunteja oli vielä tarpeen. Monien Boomer-oikeudellisten kumppaneiden vitsi on, että he eivät koskaan pysty tekemään kumppania tänään, eikä todennäköisesti olisi ollut valtuuksia, jotta heidät voitaisiin palkata myös osakkuusyhtiönä.

Boomerin uran aikana räjähdysmäiset palkat ja pääomamaksut räjähtivät, ja he välttivät suurelta osin opintolainoja ja muita velkoja, koska julkinen koulutus ja kukoistava talous kasvoivat.

Suhteellisen konservatiivisen yrityksen ulkopuolella Boomers käytti laillista työpaikkaa taistelemaan syvästi pidettyjen uskomustensa puolesta, edistämällä naisten ja vähemmistöjen oikeuksia tuomioistuimissa vaikutusoikeudenkäynnin kautta. Naiset alkoivat tulla yhä useammin laillisessa työpaikassa (asianajajina eikä sihteereinä), ja ne avasivat mahdollisuuksia, mutta myös luovat alueita, joilla on päiviä ja konflikteja.

Kun naiset tulvivat työpaikalle, syntyvyys laski merkittävästi, mikä johti siihen, että lapsen rintakuva X oli 25% pienempi kuin Baby Boomers.

Kun kukoistava talous hidastui, X-sukupolvi tuli työpaikkaan ja toi kurjuutta ja huolta niiden ”slacker” -arvoista, mutta myös jonkin verran teknistä taitoa tietää, kuinka lakimies ei ole koskaan ennen nähnyt.

Tämä sukupolven segmentti muodostui suurimmasta osasta lakiasiaintoimistojohtajista, yritysjohtajista, vanhemmista henkilöistä ja lakimiehistä. Vuoteen 2010 mennessä lähes 70 prosenttia asianajotoimistoista oli Baby Boomers. Vanhimmat Boomerit alkoivat kuitenkin saavuttaa eläkeikänsä vuonna 2011. Tämä asettaa vaiheen ennennäkemättömälle johtajuuden liikevaihdolle tulevina vuosina.