3 Kysymysten tyypit, joita sinun pitäisi pyytää menestymään uudessa työssäsi

Uuden työn aloittaminen on aina jännittävä haaste. Uuden roolin, työtovereiden ja työpaikkakulttuurin sopeutuminen voi kestää jonkin aikaa. Samalla se on myös jännittävä tilaisuus oppia ja hyödyntää taitojasi auttamaan organisaatiota saavuttamaan positiivisia yritystuloksia.

Loppujen lopuksi uudet työntekijät palkataan syystä ja haluavat tehdä myönteisen vaikutuksen heti. On kuitenkin aina paljon tietoa, joka sulatetaan, kun aloitat uuden roolin. On yleistä, että tuntuu hermostuneelta tai hieman ahdistuneelta, varsinkin ensimmäisinä päivinä.

Hyvä uutinen on, että on olemassa keinoja itsellesi menestyä ja luottaa siihen, että olet valmis ottamaan uusia mahdollisuuksia.

Uudet työntekijät, jotka haluavat asettaa itsensä menestymään, ovat uteliaita ja kysymyksiä. Oikeiden kysymysten esittäminen auttaa uusia työntekijöitä ymmärtämään, mitä heiltä odotetaan, miten heidän tulisi priorisoida työstään ja mitä viestintätapaa parhaiten toimii. He paljastavat ja oppivat tärkeitä taustatietoja heidän uudesta tiimistään ja yrityksestään.

Kysymykset Työntekijöiden tulee kysyä, kun hän liittyy uuteen organisaatioon

Seuraavassa on kolme kysymyksentyyppiä, joita sinun pitäisi kysyä liittyessään uuteen organisaatioon:

Esitä kysymyksiä ymmärtääksesi organisaation odotukset roolista

Luet luultavasti luettelon odotetuista vastuista ja tehtävistä sovelluksen ja haastattelun aikana uudelle roolillesi. Velvollisuutesi eivät kuitenkaan yleensä rajoitu siihen, mikä on lueteltu työnkuvauksessa.

Nämä ovat kysymyksiä, joita voit pyytää ymmärtämään, mitä nykyisessä roolissasi odotetaan:

• Mitä organisaatiosi on vastuussa?
• Mitä tavoitteita sinulla on?
• Onko aikataulussa, kuinka nopeasti olet odotettavissa itsenäiseksi tietyissä tehtävissä?
• Milloin ja miten organisaatio tarkistaa suorituskykyäsi?
• Mitä suorituskykyäsi organisaatiosi kattaa?
• Mitä prosessia organisaatiosi seuraa tehokkuusarviointeja varten?
• Mitä menestys näyttää uudessa roolissasi?

Kun olet saanut vastaukset näihin kysymyksiin, ymmärrät suorituskyvyn hallintaprosessin ja mittaustulokset, joita käytät menestyksen mittaamiseen. Tämän jälkeen voit arvioida nämä tiedot siihen, miten asetat henkilökohtaiset sitoumuksenne tulevana vuonna.

Esitä kysymyksiä ymmärtääksesi käytäntöjä ja menettelyjä

Uudet työntekijät tuntevat usein tarvitsevansa todistaa itsensä ja laittaa taitonsa näytölle aivan portista. Tämäntyyppinen käyttäytyminen ensimmäisenä päivänä tai muutaman ensimmäisen viikon aikana työpaikalla voi törmätä uusiin työtovereihisi ylimielisesti tai ylivoimaisesti.

Sinun pitäisi yrittää saada hyvä käsitys uuden yrityksen kertomuksesta ennen kuin alat juosta. Esitä kysymyksiä ymmärtääksesi, mitä ennen saapumistasi tarvitset ja kuka sinun täytyy tietää ja verkostoitua auttamaan sinua tekemään asioita.

Haluat myös arvioida, mitkä prosessit toimivat ja mitkä prosessit parantavat. Tutustu haasteisiin, joita organisaatiolla on tällä hetkellä ja mitä on tarkoitus suunnitella tulevaisuudessa.

Kun otat aikaa ymmärtää organisaation historiaa ja uutta tiimiäsi, se on loistava tapa ansaita työtoverisi kunnioitus. Enemmän potilaan lähestymistapaa osallistumiseen uuteen toimistoon auttaa luomaan oman uskottavuutesi ja rakentamaan luottamusta uusien joukkuetoveriesi kanssa.

Esitä kysymyksiä ymmärtääksesi uuden toimistokulttuurin

Keskustelitte todennäköisesti uuden organisaation kulttuurin joihinkin näkökohtiin ennen uuden roolin hyväksymistä, mutta on tärkeää ymmärtää, mitä kulttuuri näyttää päivittäin.

Esitä kysymyksiä, kuten:

• Eikö organisaatio odota, että teet itsesi saataville toimiston ulkopuolella tai hankkisit kotiin?
• Miten uudet kollegat haluavat kommunikoida puhelimitse? Sähköpostin? Henkilökohtaisesti?
• Onko työpaikkaklubeja tai urheiluryhmiä, joihin voit osallistua tavata uusia ihmisiä?
• Miten työntekijät ovat vastuussa sitoumuksista ja tavoitteista?
• Mikä on hyväksyttävä käyttäytyminen työssä ja mikä ei?

Nämä kysymykset auttavat sinua saamaan tunteen siitä, miten kaikki toimii auttaakseen sinua asettumaan uuteen organisaatioon.

Onnistumisen asettaminen kysymyksiin

Uteliaisuuden osoittaminen ja kysymysten esittäminen ovat kaksi erinomaista tapaa näyttää sitoutumisesi, näyttää, että olet sitoutunut oppimiseen, ja anna johtajille tietää, että haluat tehdä uuden roolisi.

Lisäksi kysymysten esittäminen on hyvä tapa tutustua uusiin kollegoihisi ja luoda perusta vahvoille, pitkäaikaisille suhteille työssä. Tietojen puutteiden täyttäminen esittämällä suuria kysymyksiä antaa sinulle hyvän alun palkitsevasta urasta uuden organisaationne kanssa.